Q

项目部报告的协调事项怎么写才不写成告状信?

已帮助 272 人解决问题
A

协调不是倒苦水,是写“周三下午三点,我在甲方会议室当着五个人面把图纸错口指给设计看,他当场改了签字”,要写出时间、地点、人物、动作、结果。协调段落里不能有“多次沟通无果”,得写“第四次找,带了影像证据,对方低头改了”。没这些,就是告状。

高分写作经验

每次协调必写发生时间与见证人
30.4%用户推荐
附带一项可验证的动作成果
25.7%用户推荐
禁用“希望”“恳请”“建议”等弱动词
20.6%用户推荐
协调对象职务写实不写“相关方”
15.4%用户推荐
所有未闭环事项标注最新卡点
10.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2400-2800字
35.9%用户选择
3000-3400字
25.3%用户选择
2000-2300字
20.1%用户选择
3500-3900字
12.8%用户选择
1600-1900字
8.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.4%的用户认为,首选的写法是每次协调必写发生时间与见证人,35.9%%的用户倾向选择2400-2800字,而25.3%%的用户选择3000-3400字,20.1%%选择2000-2300字。新手最容易踩的坑是协调事项写成牢骚合集,通篇“甲方不回函”“设计拖着不确认”,既无过程也无突破。

适用对象

项目副经理、合约工程师、技术负责人、资料员、项目经理

新手常犯的误区

协调事项写成牢骚合集,通篇“甲方不回函”“设计拖着不确认”,既无过程也无突破。