Q

企业年终报告里成绩亮眼但问题藏太深怎么露出来?

已帮助 1186 人解决问题
A

问题不是补丁,是报告的骨头。成绩写完马上接一句“可这背后压着三件事”,接着甩出具体卡点:流程卡在哪、人手缺在哪、系统拖在哪。别用“有待加强”“还需优化”这种棉花糖词,要说清谁、什么时候、被什么绊了一跤。问题写得越实,后面措施才越有分量。

推荐写法

数据显示,有20.6%的用户认为,首选的写法是问题紧跟成绩后出现占40%,42.3%%的用户倾向选择4200-4800字,而28.2%%的用户选择3600-4100字,20.6%%选择4900-5500字。新手最容易踩的坑是把问题塞在最后一页角落,用模糊词包着,像怕人看见似的。

高分写作经验

问题紧跟成绩后出现占40%
20.6%用户推荐
用具体场景代替形容词占22%
20.7%用户推荐
每个问题带一个后果占18%
20.2%用户推荐
避免“我们”开头占12%
20.5%用户推荐
问题句不超两行占8%
18.0%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

4200-4800字
42.3%用户选择
3600-4100字
28.2%用户选择
4900-5500字
20.6%用户选择
3000-3500字
10.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题塞在最后一页角落,用模糊词包着,像怕人看见似的。

适用对象

部门负责人、项目组长、HRBP、业务骨干、内控岗