Q

员工培训报告怎样写考核结果才让人信?

已帮助 267 人解决问题
A

考核结果那段,别列平均分、及格率、优秀率,写三个人:第一个考砸了但补考过了,第二个蒙对两题但实操全错,第三个卷面一般但带新人时讲得比讲师还顺。分数是死的,人是活的,你得把分数背后的手势、语气、犹豫、抢答这些毛边儿写出来,才有人信。

推荐写法

数据显示,有40.1%的用户认为,首选的写法是每组数据必配1个具体学员行为片段,40.6%%的用户倾向选择2000-2400字,而35.3%%的用户选择1600-1999字,25.1%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把考核数据当结论贴上去,不解释分数和行为之间的关联。

高分写作经验

每组数据必配1个具体学员行为片段
40.1%用户推荐
拒绝使用“大部分”“多数”等模糊量词
25.1%用户推荐
同一指标只呈现正反各1个极端样本
20.8%用户推荐
禁用“反映出”“体现出”等万能动词
10.2%用户推荐
分数段落不单独成节,嵌入实操或案例段落中
5.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
40.6%用户选择
1600-1999字
35.3%用户选择
2401-2800字
25.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把考核数据当结论贴上去,不解释分数和行为之间的关联。

适用对象

培训专员、HRBP、部门负责人、内训师、学习发展岗