Q

总经理个人报告怎么写才不显得自夸?

已帮助 245 人解决问题
A

把功劳摊到事上,别摊在自己身上。写清楚事情难在哪、卡点在哪、你动了哪根筋撬动了局面,别人自然看出分量。空喊我干了什么没用,要让人读出你踩过哪些坑、绕过哪些弯、压住哪些乱子。最忌开头就列成绩清单,像贴光荣榜。先摆问题再写动作,动作里藏思考,思考里带取舍,这样写出来才有血有肉。

推荐写法

数据显示,有35.5%的用户认为,首选的写法是用具体动作替代评价性语言,42.2%%的用户倾向选择2800-3500字,而31.3%%的用户选择2200-2800字,19.7%%选择3500-4200字。新手最容易踩的坑是写成业绩罗列表,通篇都是“我完成了”“我推动了”“我实现了”,没人信,更没人想看。

高分写作经验

用具体动作替代评价性语言
35.5%用户推荐
把“我”字句改成“事+人+动作”结构
28.5%用户推荐
每项成果配一句当时的真实阻力
18.3%用户推荐
删掉所有“率先”“积极”“大力”类虚词
12.2%用户推荐
结尾不总结功劳改写下一步扛什么硬活
7.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3500字
42.2%用户选择
2200-2800字
31.3%用户选择
3500-4200字
19.7%用户选择
1800-2200字
8.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

写成业绩罗列表,通篇都是“我完成了”“我推动了”“我实现了”,没人信,更没人想看。

适用对象

新提任总经理、国企办公室笔杆子、集团人力部写述职材料的、上市企业董秘办、民企老板秘书