Q

局领导述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛?

已帮助 442 人解决问题
A

成绩部分就写你亲手推过的三件事,每件只讲清谁配合、卡点在哪、最后结果落到哪条业务线上。别堆数字,数字要带人味儿,比如“协调五个科室把审批时限压到三天”比“审批效率提升60%”管用。成绩不是罗列功劳簿,是让看的人脑中能浮现出你站在会场门口拍板的画面。

新手常犯的误区

把成绩写成工作流水账,事无巨细全塞进去,结果重点淹没在文字堆里,领导扫一眼就跳过去了。

高分写作经验

用具体动作替代形容词
28.5%用户推荐
成绩必须锚定一个可感知的业务结果
25.7%用户推荐
每项成绩控制在两行内
19.5%用户推荐
避免出现“显著”“极大”“全面”这类空洞副词
14.5%用户推荐
把最难啃的那件事放在第一条
14.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
35.1%用户选择
2400-2700字
30.5%用户选择
3300-3600字
20.9%用户选择
2000-2300字
15.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

新提任科长、办公室笔杆子、组织部考察干部人员、分管副局长、人事科干事

推荐写法

数据显示,有28.5%的用户认为,首选的写法是用具体动作替代形容词,35.1%%的用户倾向选择2800-3200字,而30.5%%的用户选择2400-2700字,20.9%%选择3300-3600字。新手最容易踩的坑是把成绩写成工作流水账,事无巨细全塞进去,结果重点淹没在文字堆里,领导扫一眼就跳过去了。