Q

公司职工报告里问题剖析部分怎么写才不甩锅不遮丑?

已帮助 298 人解决问题
A

问题不是写出来应付检查的,是写出来让人能动手改的。别写“部分员工积极性不高”,写“倒班交接时有三成记录漏填签名,集中在夜班第二岗”。把问题钉死在流程断点上,让谁看了都知道该拧哪个螺丝。真问题不怕露,怕的是露得不准。

新手常犯的误区

问题表述全用“有待加强”“尚需提升”“还需进一步”打马虎眼。

高分写作经验

每个问题必须附带可定位的时间/环节/岗位
40.4%用户推荐
禁用程度副词修饰问题
25.4%用户推荐
问题描述中出现具体数字比例
20.2%用户推荐
问题句主语必须是动作主体而非抽象概念
10.6%用户推荐
删除所有“客观原因”“历史遗留”类免责短语
5.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2500-2900字
50.5%用户选择
2100-2400字
30.7%用户选择
3000-3400字
20.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

生产主管、质量专员、工艺工程师、设备管理员、培训主管

推荐写法

数据显示,有40.4%的用户认为,首选的写法是每个问题必须附带可定位的时间/环节/岗位,50.5%%的用户倾向选择2500-2900字,而30.7%%的用户选择2100-2400字,20.6%%选择3000-3400字。新手最容易踩的坑是问题表述全用“有待加强”“尚需提升”“还需进一步”打马虎眼。