Q
成本报告里写原因分析总被说太浅怎么办？
A
浅是因为停在“贵了”“少了”这种表皮。得往下凿三层：第一层是动作，谁在哪干了什么；第二层是规则，按什么标准干的；第三层是约束，当时卡着什么不能换法子。每层只写一句实打实的话，别绕弯子。
推荐写法
数据显示，有40.7%的用户认为，首选的写法是锁定具体动作而非模糊归因，40.6%%的用户倾向选择2800-3500字，而30.3%%的用户选择2200-2700字，20.5%%选择3600-4200字。新手最容易踩的坑是用“管理有待加强”“意识有待提升”这种橡皮话盖住真问题，等于没写。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
用“管理有待加强”“意识有待提升”这种橡皮话盖住真问题，等于没写。
适用对象
项目主管、预算专员、运营负责人、财务分析员、部门经理
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