Q

总经理述职报告中自我反思怎么写才不变成自我表扬?

已帮助 374 人解决问题
A

反思不是补台,是亮出你正在拆的旧地基。挑一个自己亲手建、现在发现有问题的老体系,说清当初为什么这么建、现在哪里顶不住、你准备怎么拆、拆完会不会晃。重点写你动自己奶酪的那几刀,比如“停掉我力推的XX系统,因为发现它拖慢了交付”。反思写法,就是写清你亲手埋的雷,现在蹲下去排。

新手常犯的误区

把工作方法论当反思,比如“需加强统筹协调能力”

高分写作经验

只写一个亲手搭建又亲手调整的体系
40.4%用户推荐
说清当初决策依据与现状冲突
23.2%用户推荐
写出调整中的阵痛控制点
17.9%用户推荐
避开“认识不足”“站位不高”
12.5%用户推荐
所有反思必须带动作时间表
8.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3200-3600字
41.6%用户选择
2800-3200字
30.9%用户选择
3600-4000字
21.5%用户选择
2400-2800字
8.9%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

任期超三年的老总、主导过重大变革的负责人、业绩承压期一把手

推荐写法

数据显示,有40.4%的用户认为,首选的写法是只写一个亲手搭建又亲手调整的体系,41.6%%的用户倾向选择3200-3600字,而30.9%%的用户选择2800-3200字,21.5%%选择3600-4000字。新手最容易踩的坑是把工作方法论当反思,比如“需加强统筹协调能力”

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