导语：还在为写述职报告发愁？这份护士长年终述职模板，脉络分明、重点突出，语言得体不空泛，拿来稍作调整就能用。便捷，又显专业，特别适合年底任务重、时间紧的护理管理者。
报告属性
| 适用对象 | 刚转岗当护士长的新手管理者，或者护理经验足但写报告不熟的临床护士，文字基础一般但需要快速上手。 |
| 使用场合 | 适合医院内部汇报、护理部检查或护士长述职用，主要用来展示科室护理管理思路和改进措施，是向上级说明工作方向的正式材料。 |
| 核心内容 | 讲护士长怎么带好队伍、管好病人、做好协调，强调“以病人为中心”不是空话，得靠学习、职责、特色服务和自身提升一步步落实。 |
| 内容体量 | 500字 |
| 报告关键词 | 九个月履职期 综合病房管理 护理安全整改 基础设施完善 抢救物资规范 |
报告正文
各位领导、各位同事：你们好！
我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全
报告格式怎么写
标题用“一、二、三、四”分块，每块有小标题；正文分点叙述，带序号；结尾没落款，但内容自然收束，符合内部汇报习惯。
