电力情况报告（精选7篇）

电力情况报告 篇1

题目：

学生姓名：

学生学号：

专业班级：

实习单位：

指导老师：

实习时间：xxxx年月 — xxxx年月

一、实习目的

全面的接触社会，了解社会。锻炼自己的动手能力，学会运用所学的基本知识分析实习中遇到的问题，初步提高分析问题和处理问题的能力。同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

二、实习时间

20xx年9月至20xx年2月

三、实习地点与单位

重庆市电力公司开县铁桥供电所

四、实习内容

20xx年9月13日，我来到了重庆市电力公司开县铁桥供电所开始了我的实习生活，在工作前，我们进行了安全生产教育，这是每一个参加电力工作者的必经之路。只有进行了安全教育才能走上岗位。安全事故通报使我知道有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场查勘不到位。很多的事实证明，如果对危险点不预测、不防范和控制，那么，在一定条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作的.任何一个小细节中去。一本血写的安全规则使我毛骨悚然，电力行业危险深深的印入我的脑海。做为我以后要从事的行业，我必须从现在做起！

进入供电所后，我进行了营业厅收费、值班、报修、写记录、生产等工作，通过工作发现基层的工作是很艰辛的。底层的员工是公司最辛勤的劳动者，他们夏天顶着烈日，冬天顶着严寒骑着摩托车忙碌在服务客户的工作中。要是遇到电力故障更是不论刮风下雨，总是第一时间赶到事故现场，用最快的速度进行抢修，以免给客户造成巨大的经济损失。

本次电工实习使我对电工工具、电器元件及线路安装有一定的理论和实践基础，了解一些初步的线路原理以及通过线路图安装、调试、维修的方法；对电工技术等方面的专业知识做初步的理解；培养和锻炼我们的实际动手能力，使我们的理论知识与实践充分地结合，作到不仅具有专业知识，而且还具有较强的实践动手能力，能分析问题和解决问题的高素质人才。

在学校我们学到的很多都是书本上的理论知识，从考试到学习，都是围绕书本的理论知识展开的，而很少会关心我们自己的实际动手能力，这一次的实习，让我们自己去发现问题，去想问题，去如何解决这个问题去亲手操作，实践，这个过程使得我觉得自己完成了一次质的飞跃，我更加明白了，其实我的电工之路还是很漫长的，还有着很多很多的东西我没有接触过，一山还有一山高的道理，现在才真切的体会到。

开始的时候，老师对电路进行介绍，我还以为电工实习非常简单，直至自己动手时才发现，看时容易作时难，人不能轻视任何事。连每一根电线，都得对机器，对工作，对人负责。这也培养了我的责任感。我和公司的职工甚至领导都相处得很是融洽，大家对我也关怀备至，时常给我鼓励和帮助；我工作的时候也是兢兢业业，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽说工作中我也会犯一些错误，从而受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情，让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。在这5个月底实习期间，我每天都跟着带我到老师一起出去处理事故，了解和学到了一些处理基本事故的方法，从中也得到了以下几点宝贵的社会经验。

第一：在与别人打交道时一定要主动积极。我自己本身是个相对比较内向的，不擅长主动和别人交流打交道，在此次实习中我也发现了自己的不足。比如在刚开始实习的几天内，我比较怯生，和办公室的几位同事打过招呼后就不敢说什么了。虽说我是怕影响他们工作，也因为不了解工作环境不能顺利交流，但我也认识到了自己的不足，面对沉默不语的尴尬，自己有责任和义务去与别人主动交流。

电力情况报告 篇2

安全技术措施、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身和设备事故的发生，为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。

（一）安全技术措施计划编制的依据和范围

1．“安措”计划编制的依据

安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”，企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准，安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。

2．“安措”计划的项目范围

“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施，可分以下几个方面。

（1）安全技术措施方面。以预防伤亡事故为目的的一切技术措施，如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。

（2）工业卫生技术措施方面。以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施，如防尘（粉尘治理和防尘肺）、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。

（3）有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等。

（4）安全宣传教育所需的设施。如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。

（5）其他。如作为安全试验研究所需设备、材料等。

（二）反事故技术措施计划编制的依据和范围

1．“反措”计划编制的依据

反事故技术措施计划是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。编制的主要依据是电力部《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》，本企业安全生产中存在设备隐患和重大缺陷，企业有计划地改造、改善、更换威胁设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施，已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等。

2．“反措”计划的项目范围

（1）按照《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施，结合本企业的实际情况，制定具体的反事故措施；

（2）需要列入反措计划进行整改的防止事故、障碍、异常情况的防范对策；

（3）需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷，以及为提高安全性能的重大技术改进措施；

（4）需要编制、修订、贯彻的有关安全生产的规程制度以及全厂（局）性的.培训计划、活动等。

（三）“两措”计划的编制和下达

1．“两措”计划的编制

“两措”计划涉及到各方面的工作，企业在编制年度大修、技术改造和财务计划之前，必须编制“两措”计划。在措施计划的提出、形成和编制过程中，要充分发挥各职能部门和广大职工积极参与的作用，从本企业安全生产的实际出发，按不同专业、不同工种、不同劳动条件、不同工作环境，制订出有针对性、实际性、合理性和可操作性的两措计划项目，以达到全方位预防人身事故和生产设备事故的目的。

“两措”计划的编制原则是自下而上。在编制“两措”计划前必须事先做好准备工作，为使有些重大“两措”计划项目能够落实在机组大、小修中完成，因此编制“两措”计划项目与编制机组计划大、小修项目的时间必须同步进行。每年6月份，企业在布置编制次年检修计划和技改项目的同时，必须布置编制次年的“两措”计划项目，由企业主管生产厂长（局长、经理）或总工程师组织生产技术、安全监察、工会等部门和各分场（工区）提出下年度安全技术措施和反事故技术措施计划的编制重点。分场（工区）根据编制重点，结合本部门所管辖生产设备安全和职工劳动条件，作业环境的实际，以及安全生产中暴露、积累的实际问题，充分发动班组、职工提出初步意见，由分场（工区）汇总初审后，形成本部门的送审年度两措计划项目。

分场（工区）提出的送审年度“两措”计划项目，按照编制职责的分工，安全技术措施报企业安监部门，反事故技术措施报生产技术部门。安监部门根据各分场（工区）的年度安措计划项目，依照上级颁布的劳动保护法令、标准，结合本企业的实际，进行必要的补充和平衡调整，以及对每一项目的费用估算，并编制成本企业年度安全技术措施计划项目安排表。生产技术部门在汇总各分场（工区）的年度“反措”项目的基础上，依照部《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》，结合本企业生产设备的实际和积累、暴露的问题，进行必要的调整和补充，并根据下年度机组大、小修及技改计划，编制企业年度反事故技术措施计划项目安排表，然后交安监部门会审。安监部门根据企业已发生的事故、障碍、异常的防范对策和落实情况，以及企业需要修订、完善各项安全生产管理制度的情况，进行相应的补充，从而使反事故技术措施更切合实际，更合理，更完善。

为使“两措”计划项目的编制安排具有直观性、明确性和可操作性，应采用表格形式。在表格中设置项目名称、类别、措施内容、计划完成时间、主办单位、协办单位、项目负责人、实际完成时间等栏目。“两措”计划项目表中每一项目还应专设费用估算栏目，以便费用估算后上报审批。在实际操作中，应分门别类，逐栏逐条加以落实，做到项目、时间明，责任、分工清。

“两措”计划项目完成初编后，经企业主管生产厂长（局长、经理）或总工程师组织安监、技术、工会、财务、劳资、分场（工区）负责人进行平衡性审核。审议“两措”计划项目编制的必要性、可行性，并确定计划项目，所需资金来源，计划完成期限，主办、协办单位及负责人，然后经企业厂长（局长、总经理）批准，并在每年7月以正式文件上报省局主管部门审批。

2．“两措”计划编制要求

在编制“两措”计划项目时，要遵循轻重缓急顺序的原则，同时要注重针对性、实际性、合理性和实效性。

“两措”计划项目编制的注意要点：安措和反措计划项目的编制应按各自规定的范围严格加以区分，做到“安措”与“反措”两条主线清晰，轮廓分明，不能互相混淆；“反措”项目不要与机组大、小修标准项目混淆，如设备解体大修、定期预试等。

3．“两措”计划的下达

在主管部门的“两措”计划项目下达后，如与本企业上报项目有变动的，或另有重大问题需列入两措的，则在每年12月或次年初对原制定的两措项目作相应调整，经厂长（局长、经理）批准以正式文件下达企业各部门、班组，同时上报省局备案。

4．“两措”计划的资金来源

“两措”计划项目确立后，要认真做好资金和供应方面的工作，保证“两措”计划项目的全面贯彻实施。企业财务和技术部门要根据项目实施所需资金，按规定积极落实好费用的渠道，筹备资金。列入年度检修计划和技改计划的“两措”项目，由技术部门报主管部门。物资供应部门要及时制订供应计划，落实购置设备的渠道。

（四）“两措”计划的实施

“两措”计划的制订，其最终的目的是要通过付诸实施来取得安全效果。企业的“两措”计划项目一经制订和下达，就必须采取强制的措施尽最大的努力加以认真贯彻执行。在落实执行中各有关职能处室和分场（工区）要密切配合，通力协作，积极创造和提供条件，严格按项目计划安排表中的职责与分工，逐项逐条加以落实和实施。在这个过程中，技术部门应按安全保证体系的职能，不失时机地做好项目的布置与安排工作；安监部门应按安全监察体系的职能，做好项目全面实施的监督工作，使每一项“两措”计划项目从制订到完成，切实做到有始有终，以保证年度“两措”计划的全面实现。

“两措”计为的执行渠道

（1）凡列入大、小修和技改的“两措”计划项目，技术部门在编制机组大、小修项目时，应按照“两措”计划项目完成的时间，分别列入各机组或设备的大、小修项目中，安监部门在审核项目时应重点把关，防止遗漏。

（2）凡列入日常维修中实施的“两措”计划项目，技术和计划部门在编制月度生产计划任务时，应按照“两措”计划项目完成的时间，列入各月度的生产计划任务中，安监部门在制订月度安全工作计划时，以联系单的形式提交技术部门，督促其编入月度计划。

电力情况报告 篇3

在中央企业开展“四风”问题整治情况“回头看”工作，是落实中央纪委六次全会精神的重要举措，是推动作风建设深入开展的有力抓手。南方电网公司党组坚持 “作风建设永远在路上”，对“四风”问题整治情况“回头看”工作高度重视，专门成立了由党组书记、董事长赵建国任组长的专项领导小组，并确定了以“四看、三查、二公布、一问卷”为重点的工作方案，梳理了整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费等10类具体工作项目。日前，公司又针对抓实抓细“四风”问题整治情况 “回头看”工作提出了具体要求。

赵建国强调，反“四风”永远在路上，各级党组织要认真落实主体责任，全体党员要发挥模范带头作用，带动身边的人树立和弘扬清风正气。“‘看’要全面深入、‘查’要严肃认真、‘公’要公开透明、‘问’要群众评判。”3月14日，公司“四风”问题整治情况“回头看”领导小组副组长、公司党组纪检组组长杨志宏到所属单位调研时，代表公司“四风”问题整治情况“回头看”领导小组，对如何开展好该项工作提出了更加具体、明确的要求。

如何按照方案要求，将“四风”问题整治情况“回头看”工作的各个环节任务抓细抓实?公司要求，一是“看”要全面深入。要坚持问题导向，找准、摸清存在的问题，对照党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育查摆出来的问题、巡视整改的问题、审计发现的问题、信访举报的问题，查看是否得到解决，有无反弹回潮。要从横、纵两个方向抓好本单位“四风”问题的规章制度梳理工作：横向上，各部门要在党组(党委)的部署下强化担当意识，既要做到“划清责任田”，又要防止“自扫门前雪”，确保梳理工作不留死角、全面覆盖;纵向上，要深入运用公司一体化业务管理体系成果，充分考虑基层规章制度的本地化情况，明确不同层级的梳理工作任务，确保梳理工作抓住关键、突出重点。要全面盘点本单位xxxx年以来违反“四风”问题的查处追责情况，严防“走过场”。要运用批评与自我批评的方式，查看在推进落实“两个责任”长效机制建立等方面存在的不足。

二是“查”要严肃认真。要通过查阅资料摸清工作底数。各单位党组(党委)、领导干部充分运用群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，在专题民主生活会前分别对照教育实践活动领导班子报告和个人报告，自查过去的“四风”问题现在是否还存在，过去制定的整改措施现在是否可行，过去建立的制度机制现在是否有效。要建立不同部门的线索移送、案件协查机制，认真查看财务支付凭据，体现“回头看”工作的协同性。要以约谈、下基层调研、重点抽查等丰富多样的形式查职能部门、基层单位问题梳理和整改措施的制定落实情况。

三是“公”要公开透明。要通过公布工作方案积极引导群众参与监督。推进“回头看”工作要虚心接纳群众的意见和建议，注重强化外力推动，坚持真开门、开大门，诚恳接受群众监督。要通过公布举报方式畅通群众信访渠道。无论是实名还是匿名举报，纪检监察机构都要认真核查，决不能因为“回头看”工作的时间紧对信访举报敷衍应付。

四是“问”要群众评判。要将问卷调查视为“回头看”工作必不可少的重要环节。问卷设计要与“回头看”工作和纠正“四风”问题紧密结合，简单明了，让员工和群众客观、真实地作出评价，提出意见建议。

公司强调，“四风”问题具有变异性、传染性、顽固性、反弹性等特点，建立整治“四风”问题的长效机制才是治本之策。具体而言，长效机制的建立，要领导带头、以上率下，认真履行“一岗双责”责任;教育为先，树立高线，与“两学一做”紧密结合;持之以恒，健全机制，使制度成为刚性约束;注重实效，抓细抓实，建立责任清单和问题清单;动真碰硬，严肃执纪，把纪律和规矩挺在前面。

电力情况报告 篇4

公司**年度各位代表：

遵照"国有企业实行业务招待费使用情况向职代会报告制度的有关规定"，现在我向大会作《中发电力有限责任公司**年度业务招待费使用情况的报告》。

中发电力有限公司长期以来十分重视招待费使用的管理，**年度继续把其纳入公司领导班子和党员干部党风廉政建设的重要考核内容.在日常管理中，公司严格执行中纪委关于反对奢侈浪费的有关规定，省电力公司《关于制止用公款宴请和参加高消费娱乐活动有关规定》，《关于加强领导干部廉洁从政补充规定》以及党委，厂部关于领导干部廉洁自律有关文件规定.为此，公司也专门制定《关于招待就餐标准的有关规定》和《关于就餐标准及审批办法的规定》，规范了招待费用的审批权限，审批程序，招待标准等管理内容.同时，公司遵照有关规定根据其经营产值，对各分公司(单位)的年度业务招待费用额按比例进行限定，并定期对各分公司(单位)招待费的使用情况进行审计.各分公司(单位)能够按规定认真执行招待费管理的有关制度，做到严格管好，用好本单位招待费用。

**年，在党委，厂部的领导下，在公司职工代表以及全体职工的民主管理和监督下，公司在招待费的使用上，本着合理，节俭，有利的原则，始终坚持"对口接待，限制陪客，控制标准，严格审批"等措施.招待费主要用于：

1，公司档案管理通过国家二级的认定工作.接待有关部门来厂对其工作的指导，检查和验收工作。

2，接待上级领导及有关职能部门来公司检查，验收和指导安全生产等工作。

3，接待市地税局，国税局领导及办事人员来厂检查，指导以及有关业务往来工作。

4，春节期间，到广东，河北，山东等地慰问我厂检修和工程监理人员。

5，用于工商登记，年检，申报，以及因上述工作来公司进行具体指导，审核的工商系统工作人员。

6，在公司的"债权，债务清理工作中，用于接待公，检，法等有关部门和单位。

7，用于接待业务单位及兄弟单位来厂洽谈业务。

8，用于其他公务发生的招待和就餐费用。

**年度公司发生的招待和就餐费用为126513.30元，和上一年发生的业务招待费用基本持平。

各位代表，在新的一年里，公司面临着改革的不断深化和市场形势的严峻考验，这就要求我们要继续加强管理，降低经营成本和各种开支.因此，在招待费的使用上，我们将进一步加强管理，完善措施，总结经验，克服不合理因素，把资金用在刀刃上.同时，也请各位代表和公司全体职工继续加强民主管理和民主监督，为进一步提高公司的经济效益，实现公司快速健康发展而努力。

以上报告请予审议。

电力情况报告 篇5

一年来，在公司领导的关心和指导下，在各职能部门和基层单位的支持和配合下，在相关工作人员的共同努力下，相关工作开展比较顺利，在此一并表示衷心的感谢。

一是1-5月在电力局工作情况

xx年1-5月份，电力局各项工作开展平稳：安全保持了持续长周期记录，截止到离任的xx年5月28日，全局实现人身安全纪录达天、设备安全记录达天。没有发生电网、设备安全事件，1-6月安全绩效累计排名第二;营销指标基本达到进度计划，1-5月完成售电量亿千瓦时、售电收入x万元、均价.56元/千千瓦时，优质服务主题活动有序展开;电网建设积极推进;员工队伍比较稳定。澧县电力局1-2季度绩效评价得分均居县公司前列。xx年10月10日—25日，公司组织对本人在澧县电力局任职期间的情况包括xx年1-5月的情况进行了任期经济责任审计，目前审计结论已经出来，在任职期内，未发现重大经营失误。

二是6月之后在公司本部的履职情况

1.迅速转变角色。回到本部工作之后，本人能摆正位置、调整心态，服从安排，较快地适应了公司本部的管理要求和工作模式，较好地完成了角色的转换。

2.努力搞好提升。新的岗位对工作提出了新的要求，为适应工作需要，本人通过多种途径和方式学习相关业务知识，尽快熟悉相关工作要求，努力做好业务能力和管理素质的提升。同时，重视时政、理论、政策、法规学习，不断增强政治素养、品德修养。

3.遵守规章制度。本人自我要求比较严格，能遵守公司各项规章制度，始终将制度、法规根植于心中，不做损害企业利益、违反制度法规的事情，时刻注意维护“国家电网”的形象。

4.坚持务实工作。本人牵头负责的两项工作，均是不好抓、难得管、见效慢、得罪人的活。为此，本人遵循严格要求、规范管理、公平公正的原则，紧紧依靠公司领导的高度重视和大力支持，紧紧依靠相关部门的密切配合，充分调动和发挥具体工作人员的责任心和积极性，根据工作需要，深入相关单位督导，现场协调解决具体困难和问题，加强过工作落实的考核通报。据不完全统计，到本部工作之后，围绕两项工作下基层督导就有30多次，年内两个方面的工作均取得了一定的效果。

在集抄建设方面，一是初步建立了集抄工程建设制度管理体系，出台了一系列规范性的制度文件，为规范集抄建设全过程管理打下了基础;二是全面完成了-xx年集抄建设项目的扫尾工作，并一次性、高质量、高评价通过了省公司验收检查;三是安全、规范地推进了xx年集抄项目建设。项目全过程管理、实用化工作进展顺利。公司xx年农电集抄建设项目建设在省公司层面评价较高。

在供电服务方面，面对持续高温恶劣天气、“三改四化”等因素的影响，在国网公司五项业务上收，优质服务面临更大内外压力的情况下，通过狠抓各项具体工作、措施的落实，狠抓服务指标分析与管控，狠抓供电服务考核兑现，狠抓舆情管控，到目前为止，公司没有发生有严重影响的供电服务事件。1-11月，包括同业对标、省市公司重点管控、企业负责人年度业绩等4个方面涉及的16项服务指标有13项达标，企业形象得到较好维护。

5.注重廉洁自律。本人深知“公生明、廉生威”的道理，注意个人思想修养，时刻保持自我警醒的"状态，做到公私分明，坚持不越雷池、不踩红线。无论是在澧县电力局工作，还是在本部任职，都坚持“要员工做到的，自己率先做到，要员工遵守的，自己带头遵守”。没有做与公司廉政建设要求相违背的事，没有发生与中央“八项规定”相违背的行为。

6.积极搞好协调。副总经济师的主要工作其实就是协调。任职的几个月中，按照公司领导的安排，本人重点抓了以下几个方面的协调：一是协调计划检修及故障抢修专项治理工作。在相关部门重视下，坚持每月组织一次分析、考核，并在服务月度例会上通报情况，取得了一定的成效;二是环城区迎峰度夏抢修服务协调。在相关部门的支持下，通过几次协调，环城区抢修流程得到理顺，服务质量、抢修效率、社会反响都得到提升;三是大修基建工程计量管理协调。在相关部门的支持下，召开了协调会，形成了规范的可操作的会议纪要，并且在实际工作中得到较好执行;四是农电队伍稳定协调。按照公司领导安排，重点做好澧县农电队伍稳定的协调。在公司领导亲自领导和相关部门共同努力下，目前澧县农电队伍趋向稳定，相关问题逐步得到妥善处理;五是涉及营销具体问题的协调。主要是做好跨部门、跨专业、跨单位的一些具体问题的调处。

三是存在的主要问题

副总经济师是一个比较尴尬的角色，做什么、做多少、怎么做、做到什么程度，拿捏比较难，因此，实际工作中，虽也敢于坚持原则、开展批评考核，但仍不免有些瞻前顾后、畏手畏脚，有时面对一些明显的问题，充满纠结。同时，由于副总经济师也是一个相对比较自由的岗位，难免对自己的要求有放松的趋势.这些，都需要在今后的工作中，多琢磨、多修炼、多改进。

以上是本人述职报告，敬请同志们不吝批评指正!

电力情况报告 篇6

7月毕业以后，我进入了江西九江供电公司，在南昌参加了为期两个月的培训后，经过考试，我选择了电力修试所。这是一个人才济济的集体，是一个学习电力生产知识的好场所，更是一个锻炼人的部门。我有幸加入这个大集体，更让我有进步的动力。20xx年3月，那时我还正在继保班轮岗，这时我接到要来国家电网技术学院培训的通知，当时我很激动，因为我是江西省为数不多的去参加培训中的一员，而当我知道我去那培训的是高压电气试验时，心里又有了那么点紧张，因为我还没轮岗过试验班，以前也从来没有接触过高压试验这一块，怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我从九江来到了山东济南，有幸成为国家电网技术学院的一名学员。转眼间，四个月已经过去了。通过四个月的脱产学习，个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高，为今后立足本职工作，更好地服务于建设“一强三优”现代公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会。

一、国家电网公司领导对新进员工的关怀。

培训期间国家电网公司总经理刘振亚亲临国家电网技术学院检查、指导工作，走入新进员工的中间，同大家亲切握手，热切关心新进员工的培训工作和生活。

在本次培训班开班之际，国家电网公司人资部方国元副主任亲自参加开学典礼，并做重要讲话，讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求，希望员工们刻苦努力学习，学得一身好本领，将来更好的服务于社会和公司。

二、重视企业文化的学习和综合素质的提高

3月31日，培训班正式上课，首先给我们授课的是国家电网公司企业文化处副处长张忠伟，他给我们主讲的是国家电网公司的企业文化。通过引古喻今和一些事例来说明企业文化的重要性，从而引出了企业文化的概念和国家

电网公司的企业文化，深刻详细的介绍了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向等内容，并在最后介绍了助你成功的十个习惯和少走弯路的十条忠告。通过这一天的学习，我们得知了先进的企业文化它就如同一根纽带，纽带的一头系着企业，另一头系着员工，两者的相互协调统一形成了一个巨大的力量，能够带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4月1号，给我们授课的是山东电力集团公司的曹丽霞老师，他给我们主讲的是员工职业生涯的规划。刚从大学毕业走入社会的我，对自己的未来一片迷茫。通过这一节课，我重新审视着自己的人生目标和如何完成这个目标，对自己进行了一个简单的职业生涯规划。

2号和3号这两天的时间里，我们进行了团队建设与沟通的理论培训和拓展训练。从这两天的培训里，我明白了什么是团队和团队精神，团队是一群具有相互弥补才能的`人，致力于共同的宗旨，努力途径的选择与绩效目标的完成，并且愿意共同承担责任的群体。团队成员之间必须相互信任、相互理解，这就需要良好的沟通。良好的沟通对于一个团队就如血液对于生命，良好的沟通可以增进相互的信任，鼓励创新，消除怀疑和不安全感，提高团队的绩效。在接下来的二十天里，培训的是作为一名国家电网公司的员工必须掌握的知识和一些基本的技能，如国网概况及发展规划、应用文写作、电力法律、合同法、安规学习、安全用具使用及紧急救护法、新能源发电技术等等。通过这二十多天的培训，理论知识水平、业务技能得到了很大的提高，也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识，个人综合素质也得到了一定的提高。

三、重视基础理论知识和基本技能的掌握

4月27日至5月15日，我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登高作业、各种一次设备的结构和原理、不同试验的试验方法和注意事项等方面的培训。开始的第一天，我们就进行了登高方面的培训。作为国家电网公司的一员，登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中，在老师的耐心指导下，我们都掌握了登杆这项最基本的技能。接下来的两天是电工基本技能和安全基本技能的培训，我们学会了如何做触电急救、灭火和接线等一些基本的技能。作为电力公司生产线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会触电急救，不仅是对自己负责，也是对别人负责。而灭火不仅是在工作上需要，在生活上也是必须掌握的。

5月初，我们培训的是电力一次设备的结构、原理及参数描述。我学的是电气高压试验，即对电力一次设备做各种试验，检测设备的好坏，而掌握电力一次设备的结构和原理，才能透彻的理解试验的原理和接线等。而随后培训的是一些基本的试验的试验方法、影响因数和结果分析等，对后来的实际操作部分奠定了理论的基础。

电力情况报告 篇7

20xx年xxx电站共制定安全技术劳动保护措施计划7项，反事故技术措施计划6项。在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下，xxx电站20xx年全年两措计划按时按质全部完成。为确保年度安全生产目标的实现打下坚实基础。

一、领导重视，细化管理

20xx年度xxx电站在强化安全监督管理的同时不断加强两措工作的管理。公司领导高度重视，在安措项目的立项和资金的投入上给予极大的支持。公司相关职能部门按照工作分工密切配合安全环境部，按分级管理、层层负责的原则，公司总经理xxx对两措计划管理负全面领导责任，保证两措计划所需资金的提取和使用；分管安全生产工作的领导直接负责组织两措计划的编制、审批、实施、检查监督、项目验收、总结评价和考核，监督两措费用的有效使用。安全环境部设立专人负责对两措项目进行管理。

二、加大投入，落实安全资金

xxx电站在20xx年xx月编制下发了20xx年度“两措”计划，总金额合计xxx万元。其中反措方面主要为：现场装置性违章整改、进水球阀消缺处理、厂房照明系统改造、事故应急演练、尾水冷却器技术改造、防汛物资的储备。安措方面主要用于：员工体检、购买应急医药品及机械、更换补充安全工器具和劳动防护用具、完善生产区域安全标示牌及安全警戒线、在厂区、生活营地增加安全生产警示标语、增加大坝右岸运行检查通道防护栏以此保证人身安全措施。

三、落实责任，过程控制

为使两措计划管理工作的制度化、规范化、标准化，采取了层层负责制的办法，从安全措施项目的计划、布置、实施、验收、总结各方面，全面加强对安措计划的过程控制。

四、有的放矢，注重效果

（1）照明系统的改造采用有光效高、光线柔和、无噪音、保护视力、使用寿命长、恒温等特点的单、双管荧光灯。在照明不足的地方增加照明灯具，楼层较高的地方改为双荧光

灯。改变了以前的光效低、照度不够，使用寿命短的缺点。以防工作现场因作业环境条件不达标而造成人身或设备的安全事故。

（2）xxx电站机组进水球阀在20xx年9月安装、调试过程中发现工作密封和检修密封存在划伤痕迹，密封不严，漏水量大，影响水轮机的检修工作，需对密封的进行处理或更换。

同时球阀控制辅助系统存在以下不足情况：

1．xxx水电站属于高水头机组，球阀工作密封和检修密封投、退密封用水直接取自球阀进水侧压力钢管，水压力范围为3．0～3．8Mpa。球阀检修密封三通手动阀和工作密封三通电动阀厂家设计介质流向存在问题，导致阀门内部密封在安装调试、运行过程多次损坏，影响球阀正常工作和机组的安全。

2．xxx水电站进水球阀在全开时液压锁锭处于投入状态，在20xx年汛期运行中，因电网故障造成厂用电消失时需要关闭进水阀时，球阀报故障不能关闭，需要现场切除工作电源并再次投入工作电源后才能关闭球阀，影响机组运行安全。

xxx水电站球阀检修、技改工作于20xx年3月1日正式开工，严格按照老挝xxx水电站机组进水球阀密封处理技术方案和老挝xxx水电站机组进水球阀密封更换技术方案及3月9日会议决定的方案实施，在检修过程中严格质量管理，做到上道工序质量不合格不允许下一道工序进行。4月10日，顺利完成了1号机组进水球阀检修密封的修复、工作密封的更换、密封水管路的改造、液压锁锭的改造及电气调试工作；2号机组进水球阀检修的修复、工作密封的"修复、密封水管路的改造、液压锁锭的改造及电气调试所有工作，未发生任何质量、安全事故，检修后的球阀漏水量满足机组检修要求。球阀密封更换或处理后，在全站机组停运期间，多次对1、2号球阀漏水情况进行检查，1号机球阀通过更换工作密封和处理检修密封后滴水不漏，2号机球阀通过处理工作密封和检修密封后虽然仍有小量漏水，但比检修前漏水量小得多，处理效果明显，能满足了机组停机检修要求。

（3）xxx电站的柴油发电机没有做远方控制，不能够在中控室进行柴油发电机的应急启、停工作。在系统故障电网停电的时候，柴油发电机不能自动投入，不能起到应急作用，对设备安全运行带来安全隐患。20xx年6月份根据柴油发电机的性能和xxx电站实际情况，增加控制电缆和控制开关，并经过调试和试验，实现了柴油发电机由中控室远程控制启、停操作，达到了备用电源应急投入的要求，满足了电站安全生产的需要。

（4）xxx水电站尾水冷却器更换工程于20xx年3月1日正式开工，施工单位严格按照20xx年12月12日专题会议形成“老挝xxx水电站尾水冷却器存在问题研究、分析及处理专项会议纪要”和施工措施方案及厂家的技术文件实施，严格工序控制，上道工序未经验收合格不能进入下道工序施工，严格控制施工质量，加强现场安全管理。4月12日，顺利完成了旧冷却器拆除、新冷却器的基础处理和安装的所有工作，未发生任何质量、安全事故。20xx年4月13日至14日，按照“xxx水电站20xx年停机检修计划”，完成了尾水冷却器的试运行，在试运行过程中新冷却器的热交换效果满足设计要求，试运行后检查没有出现施工缺陷，可以移交运行单位。20xx年4月13日，xxx水电站尾水冷却器更换工程施工完成后投入正式运行，在近4个月的运行时间内，冷却器热交换效果满足设计要求，未出现渗漏情况。20xx年7月21日，xxx水电站开始双机运行发电，负荷100MW；8月4月，水库水位上涨致1072．50m，电站开始双机满负荷（120MW）运行，尾水隧洞基本上达了最大通水流量，目前，冷却器热交换效果满足设计要求，运行中没有出现水冲渗漏情况，达到了技改目标要求。

（5）渗漏排水泵自动投入技改。厂房渗漏排水系统冷却润滑水电动阀和示流器工作不可靠，渗漏排水泵不能自动投入运行。20xx年2月，发电公司提供配件后，对渗漏排水泵冷却润滑水系统进行了技改，实现了渗漏排水泵自动投入控制运行。

（6）xxx水电站机组水轮机室未安装安全围栏，可能造成工作人员在巡视、检修过程中误碰转动的大轴，造成伤害。根据电站安全生产隐患排查治理安排，20xx年1月，完成了1、2号机组水轮机室安全围栏的制作、安装。

（7）20xx年11月大坝右岸运行检查通道增加了防护栏，保证了工作人员在巡视或检修过程中的安全。

五、下一阶段安措工作重点：

（1）对安措项目进行全过程检查、跟踪和考核。

（2）根据集团公司有关要求，监督指导部门、外包单位认真执行两措计划，提高技改质量，加强跟综分析和评价，进一步提高资金利用率和两措执行效果。

（3）加大生产现场装置性违章整改力度。

（4）加强培训，提高员工技能。全面推行安全过程管理，通过辨识作业风险，规范生产现场安全条件和作业行为，严防作业中的习惯性违章，提高安全生产“可控、能控、在控”水平。