导语：烟草系统自查自纠报告，聚焦两项核心工作，直击问题不绕弯、整改路径清晰可操作。文字简练务实，逻辑性层层递进，既有反思深度又具执行温度。写稿时拿来即用，省心不费力，还能让材料显得扎实有分量。
报告属性
| 适用对象 | 刚接触公文写作的基层新人，比如新入职的办公室文员或纪检岗同事，不太会写规范类汇报。 |
| 使用场合 | 适用于向上级单位汇报“两项工作”自查自纠进展的正式报告，比如向省局提交阶段性落实情况，核心是展示规范提升动作和整改成效。 |
| 核心内容 | 讲清楚六安市局怎么抓“两项工作”的，重点在公开民主管理 项目规范管理 检查考核机制三块，突出“自查自纠”和“规范上水平”。 |
| 内容体量 | 900字 |
| 报告关键词 | 两项工作自查自纠，季度项目检查，招标采购监督，宣传促销管理，在建工程监管 |
报告正文
近日，按照国家烟草专卖局和安徽省局（公司）关于全面推进“两项工作”的相关要求，安徽省六安市烟草专卖局（公司）进一步提升办事公开民主管理和工程投资、物资采购、宣传促销项目管理工作水平，扎实开展“两项工作”自查自纠，在更高的层面上提升全市烟草商业系统整体规范上水平。
一是扎实推进办事公开民主管理工作。坚持“公开是原则，不公开是例外”，实现事前、事中、事后的全方位、全过程公开，用公开的手段确保和激发广大员工的知情权、参与权、表达权和监督权；找准公开节点，突出“三重一大”、党员领导干部廉洁自律情况及职工关心的热点、难点问题，以内部网站、公示栏、职代会、座谈会为主要公开形式，构建面向单位和社会的公开体系；努力提升干部职工参与企业管理的热情和能力，切实加强内部管理监督，规范权力运行，促进民主管理规范化。
二是严格执行工程投资、物资采购、宣传促销项目管理程序规定。坚持以完善制度为基础、以项目管理为重点、以流程控制为手段、以信息化为支撑、以全程公开为保证，实现项目管理规范有序运行；整顿办每季度对物资采购、宣传促销和工程投资项目进行全面检查，查缺补差，完善相关痕迹资料，及时研究和解决工作过程中的新情况、新问题，认真学习借鉴试点单位的经验做法，针对检查中发现的问题，提出整改意见和建议，督促整改，并根据检查结果编发《检查情况通报》，不断总结提升，实现持续改进。
三是建立健全“两项工作”的检查和考核制度。认真做好工程投资、物资采购和宣传促销的招标或竞争性报价的监督把关工作，严格执行安徽省局（公司）明文界定的五种采购方式的适用范围和具体流程；监督有关业务部门切实加强供应商管理，严格供应商的资质评审制度，建立健全供应商准入和淘汰机制；在在建工程项目监管工作中扎实推进以把好“五个关口”为重点的监管措施和办法，加强督查与考核，实行问责制，进一步落实管理监督工作责任，加大监督力度，确保规范运作；纪检监察、审计、法规、整顿办各监管部门各司其职、各有侧重，形成监管合力，实施部门配合监督、主动接受监督，各部门加强协作，确保“两项工作”深入扎实推进，努力构建内部监管工作长效机制。
报告格式怎么写
标题隐含在正文开头，称谓省略但默认对上级；正文分三点并列展开，每段用“一是”“二是”引出；结尾无总结句，自然收束。
