分管报告常见问答
分管报告中时间表述太模糊被退?
全部换成明确节点,别说“近期”“下一步”,改成“8月15日前完成摸排”“9月上旬启动试点”“已责令X单位9月底前闭环”,时间钉死了,动作才可信。
分管报告交上去总石沉大海?
末尾加一段“需支持事项”,写清你要领导拍板的一件事、协调的一个口、批的一个资源,事不大但必须由他定,这样报告不光是汇报,更是推动工作的支点。
分管报告里该不该提困难和问题?
必须提,但得跟着你的应对写,比如“人手紧”后面接“已从A科抽两人专盯”、“资金缺”后面接“已对接财政局预排Q3计划”,问题和动作绑一块才显担当。
页次:1/1 每页25 总数14 首页 上一页 下一页 尾页 转到: