开发报告常见问答
开发报告里怎么写技术选型过程才不被质疑?
质疑是因为只写了选了什么,没写为什么不选别的。得摆三颗钉子:第一颗钉场景,这活儿到底要扛什么流量、什么兼容、什么安全;第二颗钉对比,A方案卡在哪步、B方案贵在哪块、C方案没人会;第三颗钉落地,我们试了哪两个分支、压测差多少、文档谁来补。选型不是投票,是排除法。
开发报告结尾总卡在“后续计划”上?
别写“持续优化”“加强协作”,就写下周起把日志统一推到ELK、下个月初给运维交一份部署检查清单、下季度前把老接口文档补全并贴在Wiki首页。
开发报告中进度描述总被说太模糊怎么办?
模糊就是没写清节点、没写清卡点、没写清谁在干。进度不是填表格,是讲三天前谁堵在哪儿、昨天加了什么班、今天刚跑通哪个环节。你得让老板扫一眼就知道下一步该催谁、该调谁、该砍哪块。时间写到天,人名写到组,状态写到“已提测”“压测失败”“等第三方回包”这种颗粒度。
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