文职报告常见问答
文职报告里专业术语太多,领导说看不懂怎么办?
把术语全换成动作和结果。不说“优化OA流程节点”,说“把请假申请从填4张表缩成点2下提交,审批人手机点一次就办完”,谁听都明白。
文职报告要不要写困难?写了怕显得能力差,不写又怕功劳看不见?
困难必须写,但得写成“我拆解的动作”。别说“人手紧张”,说“拉上档案室同事交叉核对,把归档周期从5天压到2天”,困难是背景,动作才是主角。
文职报告要交多个部门看,怎么兼顾不同口味?
主稿按业务口习惯写实打实的结果,附件另附一页“协作清单”,写清给财务科同步了哪几笔报销节点、帮人事处核验了几份合同条款,各取所需不打架。
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