落实八项规定报告常见问答
落实八项规定报告里成效表述怎么写才不浮?
成效不是喊口号,是拿得出手的刻度尺。别说“作风明显好转”,要说“全年会议同比减少37场,其中超两小时会议压减82%;纸质文件印发量下降41%,OA系统流转率升至96%”。成效必须可验证、可回溯、可比对,最好带个参照系,跟去年比、跟预算比、跟兄弟单位常规水平比。写成效就是写你手上那把尺子量出了什么数,不是写你心里觉得有多好。
落实八项规定报告怎么让外行领导一眼看懂?
开篇第一句就写“本季度公务接待费同比下降27%,主要因取消3类无实质内容的座谈”,后面跟一张简表:去年同期多少、现在多少、差额哪来的,其余文字全服务这张表。
落实八项规定报告怎样让基层同事看了真信服?
写清“食堂采购未执行定点协议”这种具体事,再说明上个月换了供应商、签了新合同、本月已按新规执行,让一线人知道改了啥、谁在改、改到哪一步。
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