【第1篇】物业服务中心前台岗位职责职位说明怎么写250字
a)协助服务中心经理接待、处理服务和投诉。
b)主动与业主(住户)沟通,交流,实施主动服务。
c)接收业主(住户)装修申请,解释相关条款及装修管理规定。
d)办理相关管理证件。
e)协助服务中心经理处理代办托办事项。
f)完成服务中心经理交办的其他工作。
2.29.2 职位说明
a)年龄35岁以下,身体健康;
b)中专以上学历,物业管理专业,持物业管理上岗证;
c)形象佳、沟通能力强;
d)对专业有丰富的经验;
e)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。
f)工作负责范围:协助服务中心经理,负责所辖物业的服务、投诉的受理和处理工作。
书写经验16人觉得有用
物业服务中心前台这个岗位的职责说明书,说实话挺关键的。为什么?因为这直接影响到整个服务流程的顺畅程度,也决定了业主的感受好不好。写的时候得把具体的工作内容交代清楚,但也不能太死板,毕竟现实中总有些突发情况。
比如,这个岗位得负责接待来访人员,这没什么好说的,开门见山就写明这一点。然后,收发快递、邮件这些杂活儿也得算进去,但这里就容易漏掉一些细节,像是快递分类没做好,可能会导致后续麻烦。还有就是处理一些简单的投诉,这部分很重要,毕竟谁也不想刚进门就被抱怨弄得心情不好。
财务相关的也有涉及,像收缴物业费,代收水电费之类的。这里得注意的是,钱的事必须格外谨慎,一笔账错了可能就会引发连锁反应。另外,前台还负责日常物资的管理,办公用品领用登记什么的,这部分其实挺繁琐的,但又不能马虎,不然库存不足影响工作就麻烦了。
有时候还会碰到紧急事件,比如停电啦、漏水,这时候就得及时上报给上级领导,再配合相关部门处理。写这部分的时候,得强调一下快速响应的重要性,要是拖拉了,很可能小事变大事。还有就是,有时候会接到业主的各种咨询电话,从装修手续到停车规定,都得耐心解答,不能嫌麻烦,不然口碑就砸了。
总体来说,这份职责说明书要涵盖的东西不少,但也不能一股脑全塞进去。该突出的重点一定要突出,像服务态度、沟通能力这些软技能,也得在描述里体现出来。不过有时候写着写着可能会忘记补充一些必要的信息,比如突发事件的应急预案,这就需要反复检查几次,确保没有遗漏。
【第2篇】小区物业服务中心岗位职责3怎么写800字
小区物业服务中心岗位职责(三)
(一)公司层面工作
1、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令;
2、传承“业主至上,服务第一”的服务宗旨及“真诚、善意、精致、完美”的文化理念;
3、协调物业服务中心与公司各部门日常工作关系;
4、编制物业服务中心年度工作计划及月度工作总结,并组织实施;
5、编制物业服务中心年度财务预算计划,审核月度财务开支;
6、定期向公司汇报物业服务中心的财务经营状况;
7、完成公司各项任务指标;
8、配合公司做好年终总结工作;
9、完成公司交办的其他工作。
(二)物业服务中心内部管理工作
1、全面主持物业服务中心的日常工作;
2、履行公司与小区签定的物业管理服务合同,依据合同约定进行各共用部位(设施设备、环境卫生、绿化、公共秩序、消防、交通、安全等)的维护、维修与管理;
3、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主(使用人)的基本情况;
4、负责所服务小区(大厦、公共物业等)的物业装饰装修管理;
5、制止物业管理区域内违反有关治安、环保等方面法律、法规规定的行为,并向政府有关部门报告;
6、办理与维修基金相关的事务;
7、负责公司各类文书、档案和相关资料的管理;
8、负责收集、保管业主(使用人)的各类档案和相关资料;
9、完善小区(大厦、公共物业等)各类标识系统;
10、负责业主投诉及日常的接待工作;
11、负责物业服务中心员工的各类考核、晋升及薪酬调配等;
12、增强团队建设和培训工作,激励员工工作热情,带领员工完成公司各项任务指标;
13、向业主(使用人)提供各类有偿服务,依法开展多种经营,增强物业服务中心的创收能力;
14、负责及时收取物业管理费;
15、配合召开业主大会;
16、负责公司与物业服务中心有关的其他工作。
(三)外联工作
1、负责与服务小区开发商的交流、沟通与协调;
2、开展对外联络,协调与所在区域政府相关部门及其他单位的工作关系;
3、定期向小区业主委员会汇报工作;
4、负责与相关业务单位的协调、沟通工作。
书写经验86人觉得有用
写小区物业服务中心岗位职责的时候,得从实际工作出发。像负责日常巡查,这很重要,不仅要看看公共设施有没有损坏,还得留意环境卫生情况。有时候,可能还会遇到业主投诉,这就需要耐心听他们讲问题,然后尽快想办法解决。
像绿化维护这一块,也是日常工作之一,得定期检查花草树木的状态,要是发现枯萎或者生病的植物,就得及时处理。还有就是安全巡逻,这个责任挺重的,白天晚上都得有人盯着,防止发生什么意外状况。如果碰到紧急事件,比如火灾报警之类的,必须马上组织疏散,通知相关部门前来处置。
财务方面的工作也不能忽视,收缴物业费是个大事,每个月都要统计清楚,不能漏掉哪一笔。账目管理也很关键,得确保每一笔支出都有凭有据,不能乱花钱。有时候会涉及到维修基金的使用,这需要严格审核,确保花在刀刃上。
跟业主打交道也是一门学问,有时候他们会有各种各样的需求,比如帮忙联系维修师傅什么的。这时候就要熟悉周边资源,知道谁靠谱,谁不行。有些问题可能超出了物业能力范围,就需要委婉地解释清楚,态度一定要好,不然会惹来更多麻烦。
设备管理也是重要一环,电梯、供水供电系统这些都要定期检修,确保正常运行。要是设备出现故障,得迅速反应,联系专业人员过来抢修。有时候设备更新换代,还需要提前做好预算,争取资金支持。
【第3篇】物业服务中心职责及人员岗位职责内容怎么写1550字
物业服务中心职责及人员岗位职责
1、物业服务中心职责
按照《委托管理合同》中的承诺对项目进行全面管理;
执行公司的各项程序文件;
达到各项管理质量目标。
2、物业服务中心主任岗位职责
对综合管理部负责,主持物业服务中心日常工作。
认真贯彻执行公司经营管理方针及各项程序文件,严格按公司质量要求进行本项目物业管理运作。
代表公司与开发商、业委会及政府相关部门协调相关事宜。
爱岗敬业,具有奉献精神,以身作则,严格要求自己。
总结物业服务中心年度工作计划和周工作计划,制定物业服务中心年度资金预算。
制定物业服务中心月工作计划和周工作计划:审核管理员、设备主管的工作计划。
组织召开物业服务中心每击工作例会,掌握工作动态,了解各方面信息,总结和布置工作,确何计划按时按质完成。
负责组织协调物业服务中心各岗位及员工的工作安排。
审核管理员对员工工作绩效的考核以及对员工的嘉奖、处罚意见。
关爱员工,公平、公正审核员工绩效,不公报私仇,不假公济私。
对于客户有效的重大投诉要按《不合格控制程序》上的要求操作,必须亲自回访、了解、处理,并把处理方案、结果记录《投诉回访单》。
熟悉本项目情况,与业主保持密切联系;每月至少回访三位客户,征求客户的建议、批评、意见,并把回访情况记录《入户调查表》。
加强收费工作的检查、监督,确保完成公司下达的收费率指标。
增强经营意识,组织开展多种经营创收工作。
励行节约,控制费用不超过费用控制标准并尽量降低成本。
协调本物业服务中心内部各岗位、本物业服务中心与公司职能部门和其它物业服务中心的工作关系。
管辖项目内发生重大突发事件,接到通知后应在第一时间赶赴现场处理,不得延误。
对物业服务中心员工的工作情况负有检查、督促、纠正的管理责任。每天必须检查物业服务中心的《物业服务中心工作记录》,督促下属员工处理完成《物业服务中心工作记录》上未完成的工作。
工作检查中发现的严重或重大不合格项程序文件,虚心听取他人意见,不断改进工作方法,提高业务水平和管理水平。
接受下属员工、业主和公司上级部门的监督。
认真学习掌握法律法规和公司各项程序文件,虚心听取他人意见,不断改进工作方法,提高业务水平和管理水平。
组织下属员工的培训工作。
负责组织物业服务中心的宣传和社区文化活动。
传达公司和职能部门下达的指令,认真完成公司交办的其他任务,定期向公司领导汇报工作。
3、物业服务中心副主任岗位职责
认真学习国家改革开放的方针、政策,省市物业管理各项法规、政策规定和公司的有关程序文件,加强政策研究和业务学习,在实践不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
协助物业服务中心主任分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁等方面工作,物业服务中心主任不在时履行主任职责。
分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作,必须全身心投入到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖罚办法,把其他住宅老大难问题在本住宅区内管理出特色,管理出水平。
负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织措施,坚持高质量、高水准,切实提高住宅区的管理服务工作水平。
切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合,大型主题活动与日常文化生活相结合,开展各种各样的社区文化活动,提高居民的文化修养和道德水准。充分利用各种大众媒体,宣传本住宅区文明向上的精神风貌,树立高尚住宅区整体公众形象。
负责组织物业服务中心的各项工作检查。通过检查、考核,加强部门及员工的工作责任感,树立争一流工作成绩的荣誉感,督导各项管理服务工作的有效落实,提高管理工作的深度和广度。
经常巡视住宅区,走访、回访住户,广泛联络各界人士,征求、收集对物业管理工作的意见,不断改进管理服务工作。
完成公司及物业服务中心主任交办的其他任务。
书写经验57人觉得有用
写物业服务中心的岗位职责时,得先搞清楚这个岗位到底是干什么的,不能瞎写。比如秩序维护员,他主要负责小区的安全,那他的职责就得包括巡逻、监控查看、消防设施检查什么的。要是写成绿化养护工人的职责,那就闹笑话了。写的时候要具体到每天要干的事,不能太笼统,像“做好安全工作”这种话就太宽泛了。
部门主管之类的职位,职责得写清楚管理范围和权限。比如说工程部主管,他的职责应该包括设备维护计划制定、维修任务分配、还有定期巡查设备房之类的具体事项。要是写成“负责工程部一切事务”,这话说得倒是挺大气,但实际工作中根本没法执行。
客服人员的职责得写明他们跟业主打交道的具体内容。像接待来访、处理投诉、跟进维修进度这些事都得列出来。有些时候,写的人可能一时疏忽,就把“跟进维修进度”写成了“跟踪维修进度”,虽然意思差不多,但听起来有点别扭。
保洁员的职责,就是保持公共区域干净整洁,具体点说就是扫地、拖地、擦玻璃、清运垃圾什么的。要是写成“确保环境卫生良好”,虽然没错,但显得太官方了。有时候写的人可能没注意到,把“清运垃圾”写成“清理垃圾”,其实也没什么大问题,只是稍微有点口语化。
财务人员的职责就得写明审核报销单据、编制报表、管理资金这些事。千万别写成“负责财务相关工作”,这样写等于没写。写的时候要注意,别把“审核报销单据”写成“审核报账单据”,虽然两个词都能用,但习惯上前者更常用。
【第4篇】物业服务中心经理岗位职责职位说明怎么写300字
a)负责服务中心日常工作,服务中心是怡翠花园对客户服务中心、调度中心,服务中心经理对管理处主任负责。
b)全权处理日常服务投诉,重大投诉报管理处主任。
c)就日常服务、维修事项,协调管理处各职责组(部门),调度各职责组(部门)主管。
d)主动与业主(住户)沟通交流,建立良好、顺畅的沟通渠道。
e)负责日常投诉回访跟进处理。
f)负责社区文化工作。
g)负责对客户服务培训工作,增强管理员服务意识。
h)完成领导交办的其他工作。
2.28.2 职位说明
a)年龄50岁以下,身体健康;
b)大专以上学历,物业管理专业,从事物业管理行业工作三年以上;
c)理论水平高,沟通和协调能力强;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。
e)工作负责范围:负责怡翠花园管理处服务中心全面工作。
书写经验37人觉得有用
物业服务中心经理这个岗位,说起来挺复杂的,既要懂管理,又要会协调各种关系。首先要明确的是,这份工作不是光靠热情就能干好的,得有一定的专业基础才行。比如,你得熟悉物业管理的相关法律法规,不然处理业主投诉的时候就会有点抓瞎。另外,还要了解一些基本的工程维修知识,毕竟小区里的设施设备出了问题,不能总是找外面的人来修吧。
在写岗位职责的时候,可以从日常的工作内容入手。比如,每天早上开晨会,把一天的工作安排一下,这事就很重要。还有就是,定期检查小区的安全情况,看看监控设备是不是正常运作,消防器材有没有过期,这些都是日常工作的一部分。当然了,遇到紧急情况时,比如突然停水停电,就得迅速反应,组织人员去排查问题原因,尽快恢复供水供电。要是平时不注意维护,到时候出了事,麻烦可就大了。
书写注意事项:
跟业主打交道也是个技术活儿。有些业主喜欢提意见,有的甚至会抱怨个没完,这时候就需要耐心地倾听,然后想办法解决他们的诉求。有时候业主大会开完了,得整理会议纪要,把大家讨论的结果都记录下来,发给每一位参会者。这一步可不能省略,不然下次开会的时候又得重新解释一遍,费时又费力。
物业服务中心的账目管理也不能忽视。每个月都要核对一下收支明细,看看有没有多收或者少收的情况。要是发现账目有问题,要及时找财务部门核实清楚。不过有时候表格填错了数字,可能是因为一时疏忽,改过来就行了,别太较真。再说了,偶尔手滑打错字也不是什么大事,只要不影响大局就行。
再说到团队管理这块儿,作为经理,得知道每个员工的特长是什么,合理分配任务。比如,让擅长沟通的同事负责接待业主,而那些动手能力强的员工则专门处理维修任务。这样既能发挥每个人的长处,也能提高工作效率。当然,有时候安排工作的时候,可能会忘记通知某个员工,结果他临时被叫去做别的事情,搞得手忙脚乱的。这种情况虽然不太理想,但也不是完全避免不了的事。
最后再说个小细节,物业服务中心的环境卫生也得盯着点。无论是楼道里的垃圾清理,还是绿化带的修剪,都得确保按时完成。要是发现清洁工偷懒,或者绿化养护不到位,就得及时提醒他们改正。不过有时候巡查的时候,可能会漏掉几个角落,下次注意就好,不用太纠结。
【第5篇】小区物业服务中心经理岗位职责6怎么写550字
小区物业服务中心经理岗位职责(六)
1、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业服务中心员工;
2、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主(使用人)的基本情况;
3、制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求;
4、负责本部门财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现最大收益;
5、积极开展多种经营,增强物业服务中心的创收能力;
6、负责完成物业服务中心各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);
7、配合召开业主大会;
8、及时预见物业服务中心中存在的问题,处理区域内的突发事件;9、负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;
10、负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;
11、负责办理与维修基金相关的事务;
12、定期组织员工召开各类会议;
13、负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量,为物业服务中心员工提供公平、公正的晋升激励制度等;
14、负责带教、培训物业服务中心员工,加强团队建设;
15、关心员工生活,增强团队凝聚力。
16、完成上级领导交办的其它工作。
书写经验45人觉得有用
写小区物业服务中心经理的岗位职责,得先搞清楚这个岗位到底要干什么。这岗位,主要就是负责小区里的日常管理,像住户的服务,设施设备的维护,还有安全保卫这些事都得管。要是写的时候,得把具体的工作内容一条条列出来,这样看的人一目了然。
比如,要确保小区内的环境卫生整洁,这可是个大事。每天早上得去检查一下保洁工作做得咋样,要是发现垃圾没清理干净,就得赶紧通知保洁人员处理。再比如,小区的绿化也需要定期打理,得安排人修剪草坪、浇花之类的。有时候,可能因为事情多,就忘了通知,结果绿化没人管,那可就麻烦了。
住户有什么问题得及时解决。像停水停电这类事,必须第一时间找到原因并处理好。有时候接到住户投诉,可能是因为沟通不到位,导致问题拖着没解决,这就挺尴尬的。所以,跟住户打交道的时候,态度一定要好,耐心听他们说问题在哪。
书写注意事项:
物业费的收缴也是份内之事。这事不能光靠催,得想些办法让大家主动交。比如定期举办一些活动,拉近跟住户的关系,让他们觉得交物业费是值得的。要是硬邦邦地催,效果肯定不好,甚至还会引起矛盾。
还有设备的维修保养,这也很关键。电梯、消防系统这些重要设施,得定时检查,发现问题马上修。要是疏忽了,出了安全事故,那后果可严重了。不过,有时候忙起来,可能就忘记安排检修,这就得提醒自己别漏掉。
最后一点,团队管理也少不了。物业中心的人手不少,得合理分配任务,让大家各司其职。要是分工不清,大家都推诿扯皮,工作就乱套了。当然,有时候安排任务的时候,可能会顾此失彼,这就需要多留意,随时调整。
【第6篇】物业服务中心副主任岗位职责15怎么写600字
物业服务中心副主任岗位职责(十五)
认真学习国家改革开放的方针、政策,省市物业管理各项法规、政策规定和公司的有关程序文件,加强政策研究和业务学习,在实践不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
协助物业服务中心主任分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁等方面工作,物业服务中心主任不在时履行主任职责。
分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作,必须全身心投入到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖罚办法,把其他住宅老大难问题在本住宅区内管理出特色,管理出水平。
负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织措施,坚持高质量、高水准,切实提高住宅区的管理服务工作水平。
切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合,大型主题活动与日常文化生活相结合,开展各种各样的社区文化活动,提高居民的文化修养和道德水准。充分利用各种大众媒体,宣传本住宅区文明向上的精神风貌,树立高尚住宅区整体公众形象。
负责组织物业服务中心的各项工作检查。通过检查、考核,加强部门及员工的工作责任感,树立争一流工作成绩的荣誉感,督导各项管理服务工作的有效落实,提高管理工作的深度和广度。
经常巡视住宅区,走访、回访住户,广泛联络各界人士,征求、收集对物业管理工作的意见,不断改进管理服务工作。
完成公司及物业服务中心主任交办的其他任务。
书写经验85人觉得有用
物业服务中心副主任岗位职责这一类的工作描述,关键在于明确具体的工作任务和目标。简单来说,得把日常工作中的点点滴滴都列清楚,既要涵盖宏观层面的管理,也要细化到具体的执行细节。比如,副主任可能需要负责监督整个团队的运作情况,包括检查员工的工作表现,确保他们按时完成各项任务。另外,还应该参与到一些重大项目的规划中去,像是社区活动的策划,这需要和各部门沟通协调,确保活动顺利开展。
在日常管理方面,副主任得关注物业设施的维护保养工作,定期巡查公共区域,看看有没有什么安全隐患或者设备故障。如果发现问题,要及时安排维修人员处理,不能拖着不管。还有,物业费的收缴也是重要的一项工作,要确保资金的正常运转,这个环节需要耐心细致,毕竟涉及住户的利益,态度上一定要积极主动。
有时候,副主任还需要参与一些紧急事件的处理。比如小区内发生盗窃案件,就得迅速反应,配合警方调查,安抚住户情绪。这类事情处理起来比较棘手,既要讲究效率,又要注意方式方法,避免引起不必要的矛盾。在面对住户投诉时,也不能急躁,得冷静倾听,找到问题根源,给出合理的解决方案。
副主任还肩负着培训新员工的任务。新人刚入职,对业务流程不熟悉,这个时候就需要副主任手把手地教,从基础开始一点一点带。通过这种方式,不仅能提高员工的专业技能,也能增强团队凝聚力。不过,在指导过程中,难免会遇到个别员工理解能力差的情况,这时候就要多花些时间耐心讲解,不能操之过急。
书写注意事项:
副主任还要定期向上级汇报工作进展。这可不是简单的打个报告就完事了,得准备充分的数据和案例支撑,比如最近几个月的业绩统计,住户满意度调查结果之类的。汇报的时候,语气要谦虚诚恳,既展示成绩,也反映存在的不足之处,便于领导了解实际情况,做出科学决策。
【第7篇】某物业服务中心行政文员岗位职责怎么写450字
物业服务中心行政文员岗位职责
1.0遵守国家的法律、法规和公司的各项管理规章制度。
2.0负责来往文件的收发、登记、传阅、催办、立卷、归档、保管工作。
3.0负责服务中心资料档案管理工作。
4.0负责对到服务中心的政府部门、社会相关机构、合作方等办事人员接待工作,及时与服务中心有关人员联络、接口。
5.0负责收集汇总服务中心各部门的月、周工作计划,协助综合部主任制定服务中心工作计划报服务中心经理审批。
6.0负责收集汇总服务中心各部门的物资申购计划,协助客户服务主任对计划进行审核后报服务中心经理审批。
7.0负责组织服务中心各部门与本部门共同完成服务中心合格供方的评审工作,并将审核结果报服务中心经理审批。
8.0负责每月按时收集汇总服务中心全体员工的绩效考核记录提交综合部主任。
9.0协助客户服务中心经理检查服务中心各部门各项工作安排的落实情况。
10.0负责对服务中心办公环境、办公秩序进行监督检查,及时纠正不合格项。
11.0处理行政日常事务及与各部门的协调工作。
12.0认真完成领导交办的其他工作。
书写经验45人觉得有用
写岗位职责的时候,得结合具体的工作场景去想。比如说物业服务中心的行政文员,他们的工作内容肯定离不开文件整理、接待来访人员这些基本的事情。这类工作的描述最好能贴合实际,这样看的人容易理解。像文件归档这一块,可以写“负责各类文件的分类存档,确保资料完整无缺,方便日后查阅。”这部分内容听起来就比较接地气。
还有就是日常事务这块,得考虑到沟通协调的作用。可以这么写:“协助部门负责人处理日常事务,包括但不限于会议安排、办公用品采购等。”这里提到的“包括但不限于”是个挺实用的说法,能涵盖更多细节,虽然有点啰嗦,但显得全面。
再说到一些具体的操作流程,比如接待访客,可以写成“接待外来访客,做好登记工作,必要时联系相关人员接待。”这段话就比较直白了,重点在于清晰明了地表达任务。不过有时候写的时候可能会漏掉一些小环节,比如没提到来访者的指引服务,这可能是疏忽了。
书写注意事项:
对于一些需要记录的工作内容,可以用这样的描述:“负责接听来电并做好记录,及时传达重要信息给相关同事。”这句话既明确了职责范围,又体现了工作的细致程度。不过这里有个小问题,就是“及时传达”这个表述稍显笼统,没有具体说明时间限制,可能会影响执行效果。
最后一点,关于工作态度的要求,也可以稍微带一笔,“保持良好的职业素养,对待同事及访客热情礼貌。”这样的句子能让整个岗位职责看起来更完整。只是这里的“职业素养”这个词用得有点大,如果改成“工作态度”会更贴切一些。
【第8篇】h花园物业服务中心岗位职责怎么写250字
桂花园物业服务中心岗位职责
1、带领全体员工执行公司制度与要求,完成年度计划为目标。
2、制定管理中心工作计划及经济指标的制定和实施,并定期检查,提出和实施纠正措施,达到规定标准要求。
3、组织每周工作例会,贯彻公司相关要求并部署落实相关工作。
4、负责控制管理中心的日常费用开支。
5、对业主的重大投诉负责。
6、经营性项目或活动的洽谈和决策。
7、负责管理中心iso9001质量管理体系的落实。
8、负责与当地政府部门的联系。
9、全面配合开发公司对后续楼盘的开发介入及管理方案的确定。
书写经验62人觉得有用
写岗位职责的时候,得先搞清楚这个岗位具体是干什么的,不能含含糊糊。比如说h花园物业服务中心,它的工作范围肯定不小,清洁、安保、维修什么的都可能沾边。要是职责写得太笼统,员工也不知道该咋干。所以第一步就是列出几个关键点,像绿化管理、业主服务之类的。
绿化这一块,得明确说清楚谁负责浇水施肥,谁负责修剪花草。有时候写的时候容易漏掉细节,比如只写了“负责小区绿化”,但没提具体的季节性工作,像春天要补种树苗,秋天要清理落叶。这就会让执行的人摸不着头脑。还有,安保这块也不能光写“确保安全”,最好能细化到巡逻路线、监控室值班时间这些具体的事项。
业主服务这部分就更复杂了,有人投诉漏水,有人反映电梯坏了,这些问题都得有专人跟进。写职责的时候容易犯的毛病就是把所有事一股脑儿堆在一起,像是“处理业主反馈的问题”,听上去挺高大上的,但具体怎么做就没个谱。建议把每个问题的处理流程都列出来,比如接到投诉后多长时间内响应,联系哪一方解决之类的。
维修方面也是个重点,水管爆裂、电路故障这些突发情况得有应急预案。写职责的时候容易忽略一些小环节,比如“及时修复设施损坏”,听起来挺好,但没说谁来检查设施状况,也没提到维修后的验收标准。这样的职责就有点虚,没法落地执行。
还有就是活动组织,像节日布置,社区活动策划,这些都是物业服务中心的工作内容。写职责的时候容易把活动目的写得很美好,但忽略了实际操作层面的问题,比如预算从哪里出,人员怎么调配,这些都得提前想好。不然到时候活动搞砸了,责任也不好划分。