【第1篇】物业管理公司人事行政主管岗位职责怎么写1000字
物业管理有限公司人事行政主管岗位职责
人事行政主管是在总经理的直接领导下，全面负责公司人事、行政、后勤、采购、资料管理工作，主要职责如下:
a.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司ci工程之推广应用。
b.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。
c.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行 政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作，带领部门全体人员不断进取创新，牢固树立服务思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。
d.为保证公司的整体利益，从人力资源角度，参与和制定
公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。
e.在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。
f.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪金调整，合理控制人力资源成本。
g.根据公司业务发展需要，加强员工培训，完善公司培训体系、优化员工素质;审核公司'年度培训大纲'、月度培训计划，负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。
h.负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。
i.负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保证企业的凝聚力和团队士气。
j.负责完善公司行政后勤管理体系，加强过程控制，监督各部门行政后勤管理工作(包括资产、仓库、宿舍、办公环境等)。
k.负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信等证照的管理工作，并做好相关的质量记录。负责公司的合同管理工作。
l.负责考核本部门人员工作绩效，主持考核面谈，采取有效的激励措施，促进所属部门高效完成工作。
m.负责审批本部门日常物资采购，控制部门物资管理程序，严格审批费用支出，合理控制经营管理成本。
n.定期召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作，完成领导交办的其他各类任务。
书写经验79人觉得有用
在物业管理公司里，人事行政主管的工作内容其实挺复杂的。这个岗位既要负责员工管理，又要处理日常行政事务，所以职责描述得详细一些，能让新人更快进入状态。
比如，人事方面，得熟悉招聘流程，从发布招聘信息到面试筛选，再到最终录用通知，每个环节都得盯紧了。有时候还会遇到紧急情况，比如某个部门突然缺人，这时候就得迅速反应，找合适的候选人补位。另外，员工档案管理也得做好，新入职员工的资料整理、离职手续办理，这些琐碎的事都不能马虎。
行政这块就更杂了，办公用品采购、设备维护、环境卫生检查，这些都是日常工作。尤其是节假日前后的布置工作，得提前规划好，确保环境整洁又温馨。还有就是会议安排，场地预定、参会人员通知、会议记录整理，每一步都得按部就班地执行。
不过有时候也会遇到些小麻烦，比如预算有限的情况下，想尽办法控制成本，既要保证服务质量，还得考虑公司的经济承受能力。这需要多动脑筋，跟各部门沟通协调，争取资源支持。
再说到考勤管理，这可是个细致活儿。不仅要核对每位员工的打卡记录，还得及时处理请假、加班申请。有时候员工请假理由写得含糊不清，这时候就需要仔细核实，看看是不是真有特殊情况。当然，偶尔也会有人钻空子，这时候就得严格按照规章制度办事，不能心软。
还有工资核算这部分，涉及到社保公积金扣缴、绩效奖金发放，数据必须精准无误。要是算错了，轻则影响员工情绪，重则可能引发法律纠纷。所以每次发工资前，都得反复核对，确保万无一失。
有时候也会碰到突发状况，比如员工之间闹矛盾，这就需要人事行政主管出面调解。这个时候不能偏袒任何一方，得站在公正的立场上解决问题。当然，有些事情说起来容易做起来难，毕竟每个人的性格脾气都不一样，处理起来需要一定的技巧。
【第2篇】市场物业管理岗位职责怎么写500字
工作职责:
1、主要负责物业市场开拓，契合公司发展需要，代表公司对外联系、洽谈、承接业务。
2、根据客户需求起草物业服务建议书，进行前期招投标工作，向客户介绍公司的服务内容，宣传公司，核心价值及国际化平台的优势。
3、市场信息及客户信息的搜集、分析、筛选和整理。
4、负责客户拓展及客户关系维护工作，确立目标客户，定期跟踪，建立和维护与目标客户的联络关系，了解客户对物业管理的要求、希望和打算。
5、按公司要求开展合作洽谈，维护合作双方利益，对整个合作过程有较好理解与把握。
6、完成部门经理或负责人分配的业绩指标。
任职要求:
1、具有良好的市场判断力和市场敏感度，熟悉所负责区域的市场行情。
2、具备良好的谈判能力，演讲能力突出;能够进行有效的商务合作洽谈，并熟练掌握谈判技巧及专业技巧。
3、具备优秀的市场洞察能力、沟通能力、组织协调能力以及解决复杂问题的能力，能够协调公司各部门业务合作。
4、大专以上学历，物业管理或市场营销专业优先考虑;
5、物业行业两年以上工作经验，有成功开拓物业项目的案例者优先;
6、有成功投标、中标、策划等工作经验优先;
7、英文良好，文笔流畅;
8、熟练使用常用办公软件;
本职位可以在北京、天津两地常驻
书写经验18人觉得有用
市场物业管理这个岗位的职责其实挺复杂的，得结合具体的工作环境来看。比如，你得清楚小区或者商场的具体情况，像绿化维护这块儿，就得知道哪些植物适合本地气候，这需要一定的专业知识。还有就是安保工作，不仅要确保安全，还得跟业主搞好关系，不能一上来就板着脸，不然人家会觉得不舒服。
再说到收费这块儿，这可能是很多人觉得头疼的地方。有些时候，业主可能因为各种原因欠费，这时候不能光靠催，得想办法解决问题。比如了解业主的具体情况，看看是不是有什么特殊情况导致缴费困难，这样处理起来会好一些。当然，这也得看公司的政策，要是公司规定必须按时收齐，那也只能硬着头皮去催了。
设备管理也是个大头，电梯，消防系统这些都得定期检查，不能等到出了问题才慌。尤其是消防系统，这可是关系到大家的生命安全的事，马虎不得。有时候设备坏了，找维修师傅修也不是那么简单，得货比三家，找性价比高的。不过有时候也会遇到那种特别难缠的情况，比如维修师傅态度不好，或者报价高得离谱，这就得好好沟通了。
日常巡查也很重要，尤其是对于大型商场来说，人流量大，隐患也多。得随时留意有没有违规摆摊的现象，还有商铺的装修是否符合规定。有时候巡查的时候，可能会发现一些小问题，像是地砖松动之类的，这些问题看似不大，但如果没人管，日积月累就会变成大麻烦。所以得养成及时记录的习惯，该上报的就上报，该整改的就整改。
还有一些细节需要注意，像垃圾处理，不能随便找个地方堆着，得按规定分类投放。这听起来简单，但实际操作起来会遇到不少问题，比如有的保洁阿姨不太理解分类标准，就得耐心解释。有时候还会碰到业主乱丢垃圾的情况，这时候不能一味指责，得引导他们正确投放。
【第3篇】项目管理物业经理岗位职责任职要求怎么写350字
项目管理物业经理岗位职责
1、负责按公司指导原则制定本小区的管理方法;
2、负责公司质量、成本、安全目标的落实，对管理处经济效益负责;
3、审核本管理处年度、月度管理工作计划并监督实施情况;
4、负责指导检查、监督本管理处各职能部门的工作;
5、负责投诉及业主意见的最终处理;
6、负责管理处各职能部门主管的考评、考核;
7、组织对不合格项进行处理并跟踪难;
8、负责外围关系的建立及处理等;
9、负责公司各项规章制度在本管理处的认真执行、落实到位，保证政令畅通;
10、负责对管理处员工进行管理。
任职资格:
1、专科以上学历，3年以上物业项目管理经验;
2、物业管理经理上岗证;
3、良好的理解和表达能力，善于沟通，很好的团队合作意识。
项目管理物业经理岗位
书写经验64人觉得有用
写岗位职责的时候，得结合实际工作情况来描述。像物业经理这岗位，肯定得负责小区日常运营，像绿化维护这块就很重要，不仅要确保花草树木长得好，还得定期修剪防止影响住户生活。还有就是安保工作，保安巡逻路线规划、消防设施检查这些都是必须到位的，毕竟安全第一。
薪资待遇方面也是需要明确的，虽然说工资水平会根据公司规模有所不同，但基本构成一般包括底薪加绩效奖金。另外，节假日福利也不能少，比如过节费什么的，这样能提升员工积极性。当然，有时候写的时候可能忘记加上这部分内容，因为脑子里只想着核心职责了。
沟通协调能力也得强调一下，物业经理需要经常跟业主委员会打交道，遇到问题及时沟通解决。比如说停车收费调整这样的事，就得提前开个会讨论下，看看大家意见如何。要是没做好沟通，很容易引发矛盾。
设备维护这一块也不能忽视，电梯、供水供电系统这些都是重点。如果设备出了故障，维修人员要及时到场处理，不能拖延时间。有时候写着写着会漏掉这部分内容，因为觉得这是理所当然的事情，其实不然。
培训计划也要提一提，新员工入职培训很重要，可以帮助他们快速熟悉工作流程。还有就是定期组织老员工技能培训，保持团队专业水平。不过在写的时候可能会忽略这一点，因为觉得培训是人力资源部的事。
考核标准，可以参考完成任务的质量和效率。比如说绿化覆盖率达标率、业主满意度调查结果都可以作为考核指标。但有时候写的时候容易把重点放在具体数字上，忽略了定性的评价也很关键。
【第4篇】物业品质管理主管岗位职责任职要求怎么写600字
职责描述:
1.在集团人力总监的指导下全面开展品质管理工作;
2.负责组织集团、子公司品质管理体系的建立、完善及维护，并督导管理体系执行和不断优化，保证管理体系的有效性、适宜性及持续改进;
3.组织定期开展品质管理活动，对不符合项开具不合格报告，并对纠正措施跟进验证关闭，形成质量管理报告;
4.负责审核各公司、部门的制度文件体系，提出修改意见，并按流程执行体系建立、修编、优化工作;
5.负责管理体系的评审工作，制定管理评审计划，实施管理评审工作，形成管理评审报告;
6.负责定期组织开展客户满意度调查工作，采用pdca管控调查工作，形成满意度调查报告;
7.负责及时收集有效的各项法律法规文件，并对于新颁布的法规进行宣导和培训，为公司管理制度的建立和服务标准的提升等工作决策提供依据;
8.负责实施管理体系的培训工作，定期开发品质培训教程，按计划实施品质专项培训;
9.负责定期提交品质管理活动分析报告;
10.完成上级领导交办的其它指令和阶段性工作任务。
任职要求:
1.25-35岁，本科及以上学历;房地产、物业管理等相关专业;
2.三年以上物业行业或房地产行业品质管理工作经验;
3. 熟悉管理体系的建立、运行与持续改进工作;熟悉各种业态物业生态链全过程关键节点业务管理，了解设备设施运行与管理;
4.具有较强的组织沟通协调能力及执行力;
5.较强的文字功底，良好的表达能力，较强的分析判断能力;
6.具备很强的法律、品质意识和风险防范能力。
物业品质管理主管岗位
书写经验57人觉得有用
写岗位职责的时候，得先搞清楚这个岗位具体干什么。像物业品质管理主管，这工作就挺复杂的，既要懂管理，还得熟悉物业这一块儿的质量标准。你可以这么开头：“负责制定物业项目的质量管理体系，确保各项服务达到既定标准。”这就点明了主要任务。
接着就得细化具体的工作内容，比如日常巡查、监督服务质量什么的。“每天都要去现场看看，检查清洁、绿化、维修等部门是否按规范操作，发现问题及时纠正。”这样的描述比较接地气，能让别人明白具体要做什么。
至于任职要求，得结合实际经验来说。比如，“需要有三年以上的物业管理经验，最好还懂iso9001质量管理体系。”这里就提到了专业背景和相关证书，显得很专业。
还有就是沟通协调能力不能少。“要能跟业主、员工还有外包单位都搞好关系，遇到矛盾时要会调解。”这部分很重要，因为物业工作涉及面广，少不了跟人打交道。
写的时候要注意语气自然，别太死板。像“必须具备良好的职业道德和敬业精神”这种话虽然没错，但有点空洞。可以改成“平时工作中要诚实守信，对待同事和业主都要有耐心。”这样更有人情味。
不过有时候写着写着可能会疏忽，比如把“物业设施”写成“物业设施设备”，其实意思差不多，但仔细看会发现少了点什么。还有些地方可能会漏掉细节，像提到“熟悉国家相关法律法规”后，没接着说具体的法规名称，这就容易让人摸不着头脑。
【第5篇】物业管理公司副总经理监事岗位职责怎么写350字
物业管理公司副总经理(监事)岗位职责
一、按照分工负责的原则，对公司市场开发、新设项目、财务活动实施管理。
二、根据公司经营管理目标，采取有效措施，确保分管项目，分管职能部门的实施开展、作用发挥。做到开源节流，规避经营风险、增收创益、
三、负责审定公司发展规划，经营套项目规划，新增管理项目规划，协助总经理正确决策。
四、负责相关信息资源、公共关系资源的储备、建档、论证、考查，为行业的拓展、决策奠定基础。
五、负责审定公司年度费用开支，各片区、各部门预算，在分工的范围内签核费用开支。
六、重大财务活动，坚持共同把关原则，协助总经理提交报告，供公司董事会研究决定。
七、负责提交年度经营配套项目、新增管理项目、财务管理状况报告。
书写经验79人觉得有用
物业管理公司副总经理监事这个岗位职责该怎么写？其实得结合公司的实际情况和岗位的具体需求来定。要是写得太虚了，员工看了也不清楚该干什么；写得太死板，又可能限制了发挥的空间。所以，既要概括全面，还得具体到点子上。
比如，副总经理监事首先得对公司的一些重大事项进行监督，这包括财务状况、项目进展什么的。监督可不是走形式，得真抓实干，不然怎么保证公司的正常运转？再说了，这人还得参与制定一些重要的规章制度，毕竟规矩定了，大家才能按部就班地干活儿。不过有时候写的时候容易把“制定”写成“制取”，虽然意思差不多，但看起来就不那么专业了。
书写注意事项：
这个岗位还应该负责协调各部门的工作，特别是跟物业相关的部门，像工程部、客服部之类的。协调工作不是光靠嘴巴说就行的，得有技巧，得能解决问题。有时候领导开会布置任务，底下的人执行起来却卡壳了，这时候就需要有人从中调解，把事情理顺了。要是写的时候不小心把“调解”写成“调接”，虽然不影响大意，但总觉得有点怪怪的。
还有就是，这个岗位得定期检查物业项目的运行情况，发现问题及时处理。物业，最怕的就是出了问题没人管，业主投诉起来没完没了。所以监事得有双火眼金睛，看到问题就得指出来，还得想办法解决。写的时候可能不小心把“火眼金睛”写成“火眼晶晶”，虽然只差一个字，但读起来就少了点气势。
再就是，副总经理监事还需要审核公司的年度预算和决算报告。这事挺重要，关系到公司的资金流向，不能马虎。要是预算超支了，那可不得了，得赶紧找原因。写的时候可能不小心把“超支”写成“超资”，虽然意思相近，但专业性就差了一点。
【第6篇】某物业管理公司会计主管岗位职责怎么写250字
物业管理公司会计主管岗位职责
●严格遵守财经纪律，遵循会计制度与会计核算原则，对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进办法。
●审查收费原始凭证，检查现金日记帐，项目明细帐，核对收费明细表及欠费明细表。
●审核记帐凭证，登录财务软件，编制会计报表。
●汇总项目的收费明细表及欠费明细表，并进行收费率跟踪。
●督促、帮助项目完成物业管理软件初始化工作，并与软件公司配合，使物业管理软件的运作与公司正常财务核算流程相一致，完成电脑与手工核算的顺利过渡。
●督促项目的欠费清缴工作。
●对项目成本费用进行跟踪分析。
书写经验31人觉得有用
写岗位职责的时候，得看具体岗位需要做什么。像物业管理公司的会计主管，肯定跟普通财务工作不太一样。这部分工作涉及到物业账目管理，还有成本核算什么的。开头可以直接说这个职位负责什么，比如说负责物业日常账务处理，包括收入支出的记录。这一步很重要，因为能让看的人知道这个岗位的核心任务是什么。
接着可以详细描述一些具体的工作内容。比如说审核各类报销单据，确保它们符合公司的规定。这部分内容最好结合实际情况写，比如物业可能有一些特殊的费用类型，像公共设施维修费之类的，这部分就需要特别留意。要是写得太笼统，别人看了也不知道具体该怎么做。
书写注意事项：
别忘了提到跟其他部门的协作。会计主管通常要跟物业运营部或者客服部打交道，主要是为了核对一些数据。比如某个月的水电费有没有算错，或者某个项目的预算是否超支。这部分内容得稍微细致点，不然别人会搞不清楚具体流程。
还有就是关于报表的部分。物业管理公司一般每个月都要出财务报表，给上级领导汇报经营情况。这部分职责不能漏掉，可以写清楚需要编制哪些报表，像资产负债表、利润表之类的。不过要注意，这里不能写得太复杂，不然会让阅读者觉得头大。
至于工资发放这块，也是会计主管的一项重要职责。每月发工资前要检查员工考勤记录，确保计算无误。要是这一块没做好，很容易引起员工不满，甚至影响团队士气。所以这部分得着重强调一下准确性的重要性。
当然了，写这类岗位职责时，难免会出现一些小疏忽。比如有时会忘记提到某些细节，像是发票管理这部分。其实物业涉及不少采购业务，发票管理很关键，如果忽略了这部分，可能会导致后续审计出现问题。
【第7篇】a物业管理公司办公室主任岗位职责怎么写550字
物业管理公司办公室主任岗位职责
1、根据总经理的指令，负责起草管理处综合性的业务报告、计划、总结、请示、通知等公文函件。
2、安排办公室工作，协调各部门关系。部门之间发生矛盾时，弄清原因，积极化解，必要时报告总经理处理。
3、拟定公司各种规章制度，报经领导审批后，规范办公程序，并落实执行。
4、开展调查研究，分析物管处运营情况做好综合分析统计工作，供总经理决策参考。
5、制定物管处行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、提高办事效率。
6、档案的收集、分类和存档管理;负责文书档案和印章管理工作，处理重要信函，审阅上报总经理的各种文稿。
7、做好来信来访工作，处理业主的重大投诉。
8、管理好办公室的员工，抓好安全行车、保密教育和业务考核，关心他们的生活和思想。
9、负责所有员工的考勤、加班、休假、工资、补贴等统计审核工作。
10、做好公司会议前准备，书写会议纪要，并分类进行存档。
会议上决定的规定、制度内容拟稿，经副总经理和总经理审批后正式发文通知。
11、招聘启事的拟稿和招聘人员资料的筛选。
12、公司员工的升职、调职等人事变动的通知，完善人事档案制度。
13、各类合同的拟定和审核和修改。
14、对外发函的拟稿和联系。
15、办理工商年检等其他工商事宜。
16、完成总经理交办的其它任务。
书写经验31人觉得有用
写岗位职责的时候，得先把具体的工作内容梳理清楚。比如办公室主任这个岗位，日常工作肯定少不了文件处理、会议安排和部门协调之类的事。日常的话，每天一到单位就得检查一下昨天留下的事情有没有落实到位，要是发现有没完成的，得赶紧问问怎么回事，不能就这么拖着。还有，办公用品的采购也得盯着点，不能缺了，少了就会影响大家工作。
书写注意事项：
办公室主任还要负责接待来访人员，不管是上级领导还是外来合作方，都要热情对待。有时候领导不在，还得临时顶上去，比如接待参观或者应对突发情况。这种时候就需要提前熟悉公司的基本情况，不然到时候答不上来可就尴尬了。当然，有时候忙起来可能就会忽略一些细节，比如说忘了记录某次重要会议的具体安排，这就不太好，所以平时得养成随手记笔记的习惯。
除了这些常规工作，办公室主任还需要定期组织员工培训，提高团队的整体素质。不过有时候计划赶不上变化，可能原定的培训时间会因为某些紧急任务被调整，这时候就得灵活应变，重新安排时间。还有，办公室里的设备维护也不能光靠别人提醒，得主动去跟进，打印机坏了或者网络不通畅，都得第一时间解决。
再就是关于档案管理这块，合同、方案之类的文件得分类存档，方便以后查阅。有时候文件多了，找起来费劲，这说明归类的时候可能没做好，下次得更加细致些。还有，公司的一些规章制度更新了，要及时通知各部门，确保每个人都了解最新规定。要是漏掉了谁，可能会带来不必要的麻烦，所以每次更新后最好发个邮件提醒一下。
【第8篇】物业管理财务部主管岗位职责怎么写700字
物业管理公司财务部主管岗位职责(七)
1.财务部主管在公司总经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会计核算、物资管理等工作。
2.认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令、遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准。
3.正确、及时地核算和监督公司的财务状况，经营活动和经营成果，为领导提供准确可靠的财务会计信息。
4.加强计划(预算)管理，认真编制财务计划(预算)。
5.加强经济核算，认真做好各项控制工作，节约费用，降低成本，多创利润，加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，及时反映经营管理状况，总结经验，发现问题，促进公司改善经营管理。
6.按照会计制度规定，切实做好记账、报账工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，日清月结，按期报帐，在规定时间内报送各种会计报表。
7.按银行有关制度规定，作好现金帐目和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理做好结算工作，对下属经费的收支情况经常进行检查、监督和指导。
8.根据国家财会制度精神，结合本公司实际，协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法，并监督各部门实行。
9.妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查、及时提供财务资料，如实反映情况。
10.每月为公司领导提供企业财务状况，为企业搞好经济运作，增加经济效益，当好参谋。
11.充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。
12.每月认真审查物业租赁租金、物业管理费、水电费、代收代管的煤气费以及清洁等费用的收交情况，发现欠交，负责组织催收工作。
13完成领导交办的其它工作。
书写经验41人觉得有用
物业管理财务部主管这个岗位的职责写起来得讲究点技巧。比如，一开始就得把财务这块的核心任务点出来，像是日常账务处理、资金运作这类的，这都是必不可少的。不过，账务处理可不是光看看数字那么简单，得熟悉那些财务软件的操作，要是软件用得不熟，账目一混乱，那后续的工作就麻烦了。
说到资金运作，这里面涉及的面就广了。既要确保公司资金的安全，还得合理调配，不能让钱闲着，也不能冒太大的风险。这需要对公司的运营状况特别了解，不然的话，资金安排不当，可能就会给公司带来不必要的损失。还有，预算编制也是一大块，每个月都要根据实际情况做预算，这得结合各部门的需求，不能拍脑袋决定，要是预算偏差太大，领导那边肯定会有意见。
书写注意事项：
财务部主管还要负责一些税务相关的事情，这包括申报、缴纳，还有就是跟税务局打交道。税务局那边的事挺复杂的，政策经常变，得时刻关注最新的法规，否则一不留神，漏报或者多报，后果都不好。而且，跟税务局沟通的时候，态度得诚恳，文件准备得齐全，不然人家给你来个稽查，那就麻烦了。
除了这些，财务部主管还得带带新人，毕竟财务部人手有限，新人刚进来什么都不懂，得有人带着走一遍流程。教新人的时候，不能急，得一步步来，有时候新人问的问题看似很简单，但其实挺重要的，比如报销单该怎么填，发票怎么辨别真伪之类的。要是新人不懂这些，出了差错，最后还是得主管兜着。
有些时候主管得参加公司的一些会议，听听别的部门的需求。比如说工程部那边要修个设备，需要多少资金，他们得提前报过来，财务这边得评估一下这个项目是否可行。如果只是闷头搞自己的账务，不跟其他部门交流，那工作就容易脱节。
有时候主管还会碰到一些突发情况，比如突然接到通知说要审计，这时候就得赶紧整理资料，检查有没有遗漏的地方。要是平时没注意积累，临时抱佛脚，那到时候慌乱起来，事情就不好办了。所以平时得多留意，该存档的东西得及时存档，该核对的账目得按时核对，不能等到出了问题才想起来补救。
