第1篇 采购副总经理岗位职责
岗位职责:
1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;
2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;
3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;
4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。
任职资格:
30岁-40岁
大学专科及以上学历
五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。
英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。
熟练使用各类办公软件
有较好的采购物流成本管理和控制能力
岗位职责:
1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;
2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;
3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;
4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。
任职资格:
30岁-40岁
大学专科及以上学历
五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。
英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。
熟练使用各类办公软件
有较好的采购物流成本管理和控制能力
第2篇 采购部总经理岗位职责
♦物资采购管理
1.负责编制公司所需物资采购进度计划。
2.负责5万元以下的物资采购，负责组织5万元以上物资采购的谈判。
3.负责本部门采购物品结算。
4.协助工程部提供装修材料和其他需送样报审物资的样品。
5.在公司招投标领导小组的领导下参与材料设备的选型。
6.负责工程维修备用物资的移交及工程剩余物资的处理工作。
7.负责检查监督采购合同的执行情况，建立采购商履约情况记录。
8.负责采购内容的谈判工作。
♦物资信息管理
1.负责掌握新堕建筑材料的特点及发展趋势。
2.负责掌握市场上主要机电设备和建筑材料的价格和供求情况。
3.负责建立建材信息网，为有关部门提供价格信息。
♦项目成本控制
1.负责编制物资成本计划。
2.负责物资供应的动态管理。
3.配合财务部进行成本动态监控与报警。
4.参与项目后评估工作。
♦建立和维护与相关单位之间的公共关系。
♦负责收集及处理本部门工作所涵盖的市场和客户(含业主)的有关信息。
♦完成公司领导交办的其他工作。
第3篇 材料采购总经理岗位职责
奶粉海外原材料采购总经理 1,熟悉国外乳品,奶粉生产,加工企业
2,熟悉国际乳品,奶粉,营养品原料供应商,加工商
3,熟悉营养品技术,配方,新产品开发
4,熟悉国内食药监,认监委,质检等系统的高层政府关系
5,熟悉研发,技术,研究院,营养学科研所等工作
6,对行业,协会有较好的人脉关系
1、在岗位领域有5-10年以上的工作经历
2,英语较好,工作交流非常流畅
4,有国外合作企业资源的最佳
5,熟悉母婴营养品的完整体系
1,熟悉国外乳品,奶粉生产,加工企业
2,熟悉国际乳品,奶粉,营养品原料供应商,加工商
3,熟悉营养品技术,配方,新产品开发
4,熟悉国内食药监,认监委,质检等系统的高层政府关系
5,熟悉研发,技术,研究院,营养学科研所等工作
6,对行业,协会有较好的人脉关系
第4篇 采购部总经理岗位职责范本
物资采购管理
1.负责编制公司所需物资采购进度计划。
2.负责5万元以下的物资采购,负责组织5万元以上物资采购的谈判。
3.负责本部门采购物品结算。
4.协助工程部提供装修材料和其他需送样报审物资的样品。
5.在公司招投标领导小组的领导下参与材料设备的选型。
6.负责工程维修备用物资的移交及工程剩余物资的处理工作。
7.负责检查监督采购合同的执行情况,建立采购商履约情况记录。
8.负责采购内容的谈判工作。
物资信息管理
1.负责掌握新堕建筑材料的特点及发展趋势。
2.负责掌握市场上主要机电设备和建筑材料的价格和供求情况。
3.负责建立建材信息网,为有关部门提供价格信息。
项目成本控制
1.负责编制物资成本计划。
2.负责物资供应的动态管理。
3.配合财务部进行成本动态监控与报警。
4.参与项目后评估工作。
建立和维护与相关单位之间的公共关系。
负责收集及处理本部门工作所涵盖的市场和客户(含业主)的有关信息。
完成公司领导交办的其他工作。
第5篇 采购总经理岗位职责
岗位职责:
1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。
2、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;
3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。
4、按照公司规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。
5、协助公司管理人员组织战略采购协议的签订并监控执行。
6、组织协调公司相关部门完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示.
7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。
8、定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。
9、协助成本部门进行目标成本的控制
