中职学校德育工作计划（精选2篇）

中职学校德育工作计划 篇1

一、指导思想 学校年度工作计划中已经明确提出把加强学生德育工作作为年度工作重点 之一，为扎实推进我部德育工作，全面提高我部学生思想道德素质，促进学生 全面发展，把加强学生德育工作落到实处，特制定此计划。初步规范学生德育 管理工作，初步形成具有我教学部特色的德育工作特色。

成立计算机教学部德育工作小组 二、成立计算机教学部德育工作小组 组长：叶恩胜 副组长：谢剑、王礼刚、李秀华 组员：协管教师、各班主任

三、工作目标 1、学生犯罪率为 0，重大安全事故发生率为 0，学生流失率低于 5%。 2、 提高德育管理队伍的理论水平及管理水平， 建设一支强有力的德育队伍， 提高班主任工作积极性，加强执行力。 3、以常规管理为基本，以主题活动月为主线，通过一系列德育教育工

作对学生实行潜移默化式德育教育。

4、提高宿舍管理水平，内务整洁、卫生干净、物品摆放整齐。 5、规范各班班容班貌，使大部分班级的班容班貌能随时接受检查。 6、班级集体荣誉感有所加强，在大型活动能表现出色。 7、充分发挥学生干部作用，实行学生自我管理。以学生干部为榜样对学生 进行渗透教育，尽力打造一支素质过硬的团委学生会干部队伍，为教学部工作的全面上一个新台阶做出他们应有的贡献。 三、主要工作及措施： 主要工作及措施： （一）班主任队伍建设方面 1、加强班主任队伍建设，提高班主任理论水平、管理水平。教学部每

月召开班主任工作经验交流会，促使班主任队伍学习优秀，共同进步，形 成健康、上进的团队气氛，让班主任有能力管理，知道怎么管理。通过班 主任培训树立班主任高度工作责任心，深化德育让班主任愿意干，想干而 且会干，知道怎么干。

2、健全班主任例会制度。每周日召开班主任例会，对上周工作进行小结和 这周工作布置。 3、健全班主任工作评估体制，进一步完善《班主任工作量化考核方案》 ，提 高班主任的事业心和责任感，有效促进班级工作管理力度。举行班主任技能竞 赛，通过竞赛提高班主任的综合业务水平和能力。 （二）学生德育管理 1、以常规管理为基础，每月开展一系列德育教育工作。常规工作常抓不懈， 每月进行仪容仪表、班容班貌、板报等各项评比，评出每月的文明班级，督促 班级建设。严格抓好学生考勤，确保校园安全、文明。 2、加强教学部德育环境建设，提升全体教师德育理念。抓管理，重参与： 扩大德育工作队伍，让人人争做德育工作者，发挥一切德育职能人员的作用， 做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育，把课堂与相关活动作为德育 工作的主阵地，发挥各学科教学的德育作用。抓规范，重关爱：认真学习教育 法规，增强遵纪守法、依法施教的自觉性，提高教师科学育人的水平。坚持说 教与身教相结合、耐心教育与严格管理相结合的原则，全面关心、爱护学生，构建平等、民主、和谐的师生关系。 3、学生管理与团总支工作互相协作，充分利用晨跑、班会、广播站、交流 园地、学生风采、主题活动等，加强对学生爱国教育、养成教育、生命观教育、 文明礼仪教育、公德意识教育和心理健康教育，引导学生树立正确的人生观、 价值观和世界观。 4、重视家庭、社会与学校教育相结合，抓好家庭、社会与学校“三位一体” 教育，促进学生健康成长。利用本学期召开家长会的契机，让家长积极参与学 生管理，做好学生深入细致的思想工作，促进老师、家长、学生之间的相互理 解，架起理解的桥梁。利用不同形式，沟通学生在校和家庭情况，提出学生在 家、在校的学习生活常规要求，使学生在教师、家长的指导下茁壮成长。 5、充分发挥团队工作的作用，扩大班干部的影响力。学生干部、班干部在 学生中的影响是不可低估的，他们应该是学生的榜样。联合教学部团总支定期 对他们进行培训，充分发挥他们的积极性，发挥他们的引领作用，使他们带动 更多的同学一起进步。 6、进一步完善《班级量化考核细则》 ，加强管理力度，力求量化公平合理。 量化考评每周进行汇总，一周一公布，期末进行累计，作为优秀班级、优秀班 主任评比的重要依据。对出现重大违纪事件和重大安全事件的班级，评优评先 实行“一票否决” 。 （三）宿舍管理 1、定期召开班主任与教官联席会议，统一思想，统一管理方式，使学生的 管理由班主任和教官共同协作完成。 2、规范宿舍管理。以每日的宿舍量化为基础评出每周的文明宿舍，在此基 础上评出每月的文明宿舍，教学部进行适当奖励。每日的下宿舍住的老师需对宿舍管理进行督促检查，同时对教官的工作进行检查。 3、教学部参与教官的工作绩效评价。每月教学部组织人员不定期对宿舍进 行抽查。 （四）其他 1、法制教育紧抓不放，重点做好教育防范工作。充分利用法制教育报告会、 班会课、国旗下讲话等进行普法教育，增强法律意识和法制观念，使学生知法、 懂法、守法，会用法律武器保护自己的合法权益。 2、加强问题学生转化工作，做到有计划，有措施，勤总结，重在落实，班主任要填写好问题学生档案。要求教师耐心细致地做好后进生的思想教育工作， 做到不讲过头话，少批评、多鼓励，少指责，多帮助。

中职学校德育工作计划 篇2

一、指导思想

坚持以党的十x大精神和科学发展观为指导，以油田教育中心工作会要求为目标，扎实工作，加强师德师风建设，打造优秀团队，推进学校走上“服务为宗旨，就业为导向，升学为突破口；创新德育工作体系，深化教学模式改革，建立学历教育与职业培训并举。”的内涵发展之路，为社会和大庆地区经济发展培养技能型、实用型人才。

二、工作目标

1. 以社会主义核心价值观为引领，学习学校管理制度汇编。进一步开展“快乐生活，快乐学习，规范行为，服务社会”主题活动，提高党员、干部、全体教职工基本素质和道德修养。

2. 以“入轨、成型、定型教育”模式为框架，运用企业管理模式，突出“四个机制”管理方法，提高常规德育工作水平。

3. 以《中职学校企业文化进校园的实践与研究》为平台，融合“大庆精神”、“铁人精神”内容，促进校园文化与企业文化进一步结合，形成外事职高校园文化特色，培养学生企业人的素质。

4. 以常规教学要求为标准，注重环节规范，严格文化课、理论课和操作课的过程管理，逐步完善教学常规管理。

5. 以“项目教学”方法为核心，引入微课程教学手段，坚持理论课进操作室的思想，实行技能课考核标准，打破学科界限，以赛促训、以赛促练，提高学生技能水平。

6. 以团队和优秀班主任团队打造为目标，运用竞赛、评比、选模、树模、学模等多种方法，培养学校教学精英团队和职业人教育（班主任）团队。

三、主要措施

（一）培育和践行社会主义核心价值观，规范化管理

全体教职工深刻领悟社会主义核心价值观的丰富内涵以及“爱国、敬业、诚信、友善”个人层面的价值准则要求，广泛开展道德实践活动。以诚信建设为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，形成修身律己、崇德向善、礼让宽容的道德风尚。大力宣传先进典型，评选表彰道德模范，形成学习先进、争当先进的浓厚风气。进一步落实20xx版制度汇编的学习，严格执行各类规章制度，以杜绝违规违纪现象，提升工作效率。积极开展“快乐生活、快乐学习、规范行为、服务社会”主题活动，落实党员干部服务社区活动，丰富教职工文体活动，营造宽松有序的工作环境，优化教职工之间的关系，提高集体凝聚力。

（二）推行和强化行为规范养成教育，精细化管理

1. “入轨-成型-定型教育”模式化。一是规范学生的道德行为标准，建立一整套严格而科学的规章制度，具体可行的实施办法，构成完整有序的程序，并在实施过程中不断细化、完善，而且要通过集中与日常的反复宣传、教育，深入学生脑海，认真落实到行动，每学期开学要集中一周时间与军训结合，进行校纪、校规、校风、校训的系统教育；二是要坚持反复抓、抓反复、重培养、促养成。在宣传教育上不能怕重复，但形式方法要有创新，要生动活泼；三是促养成，重要的是落实践行，督促检查，切忌言而不行，行而不果。通过反复培养训练，经常的督促检查，定时的评比表彰，全员互动塑造，驱动学生自我约束，自我完善的自觉性，实现良好行为习惯的定势和巩固，形成严格有序的品行秩序。

2. “四个机制”管理精细化。精细管理是一种企业管理理念，在中职学校德育工作中实施精细化管理，要求做到人人都是德育工作者，做到事事有人管，处处有人管，时时有人管，这项工作需要全体教师的参与。

（1）日常管理和节点管理。日常管理方面，要落实到五个统一即内务的整齐统一（物品摆放、卫生标准一致）；衣服的整齐统一（统一的床上用品、统一的校服）；上课、就寝、就餐、参加集会等的统一要求；学生奖惩制度的统一执行；节点管理方面，每月专题节点会议，逐层、逐岗位整理管理过程中出现的问题，建立整改台账，落实整改措施，同时对相关学生进行重点了解，重点管理，重点教育。畅通与家长的信息渠道，及时掌握学生动态，避免发生心理问题学生的过激行为。避免出现问题找家长-处理教育-再犯再找的恶性循环，把问题解决在萌芽之中或初始阶段。

（2）班级与班级、年级与年级之间的竞争管理。一是德育主题选取（比如：自信心教育、成功教育、诚信教育等等）确立十个目标，学生进入学校学习以后，即按照德育目标启动教育工作。每一个德目标在过程中反复，按照“目标不变，侧重点发生变化”的要求操作。把十个德育目标变成学生两年或者三年需要训练的内容；二是德育主题的学年规划，要具体到每月一个目标，每个目标一个主题，一个月的教育时间一般分为四周，每周安排一个德育活动项目，使每周的德育主题明朗起来，集中起来；三是制定主题教育活动的方案，及组织实施；四是活动的反馈和实效性的评价。

（3）班级管理实施企业化联动管理。一是进一步完善企业化管理制度；二是健全和拓展学生日常行为规范的管理网络；三是落实值日制度，真正做到定岗、定人、定时、定职、定责；四是树立文明示范班，让文明示范班既成为学生的道德体验，又成为全校学生的文明示范；五是培养学生干部，特别是学生会干部参与管理。

（4）不同年级分层管理。建立德育序列，内容序列、时间序列、活动序列构建的一个德育全程。按照学生的心理年龄，以学年为主线，以活动为主体，构建线性德育程序，以提高德育的有效性。

（三）构建和创新职业教育特色的校园文化，职业化管理

1. 企业化理念进行职业思想教育。在《中职学校企业文化进校园的实践与研究》的课题研究成果的基础上，融合“大庆精神、铁人精神”的核心内涵，概括起来就是八个字：“爱国、创业、求实、奉献”，即为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。充分利用大庆地区企业精神的实质，对全体教职工和学生进行职业人的教育，进一步打造职业学校校园文化特色。

2. 开展主题活动，培养职业情操。精心设计组织开展“快乐生活，快乐学习，规范行为，服务社会”的校园文化活动，坚持“以人为本”,把“人本管理”放在首位,强调尊重人、关心人、理解人、信任人,通过企业文化激励教职工和学生奋发上进,实现自身价值。

3. 根据班级专业实际,形成职业化的班级制度。通过制定符合本班专业实际的班规,根据专业岗位制定具体班级制度,规范学生的日常行为,使其养成良好的习惯,要在学校各种纪律的基础上,通过具有专业特色和职业特色班级制度的实施,使学生在校期间就能接受职业化的制度教育,使其更好地适应将来的就业环境。

4. 建立有效的学校、家庭、社会“三位一体”教育网络，搭建好“家校教育平台“。一是利用“家校”、“家班”教育平台，使我们的教育思想影响并推动家长和社会对特殊学生的再认识，把家长、社会等各方面的有利因素大可能地整合为有益的教育力量，为学生的健康成长，创造良好的德育环境；二是加大学校与家长沟通渠道，确保每学期召开两次家长会，每学期至少对外开放活动，及时把学生在校情况和学校教育教学管理各方面的工作成绩展现给家长，有利于在校学生的管理。

5. 加强心理健康教育，落实危机干预预警制度。以面向全体学生，开展预防性与发展性的心理健康教育，帮助学生在自我认识，承受挫折，适应环境及学习、择业、交友等方面获得充分发展，以努力提高全体学生心理健康素质，对于少数有心理困扰或心理障碍的学生，给予有效的心理咨询和辅导。着力建立学生心理健康“三预”（预防、预警、干预）机制。一是建立学生心理健康教育预防机制。建立班级、学校、心理辅导网络，全面开展学生心理辅导，预防学生发生心理偏差。做好个案分析并建立跟踪档案。二是建立学生心理健康教育预警机制。学校要定期对学生心理健康水平进行调查分析，发现问题，要及时发出警示，做到预防于未然。三是建立学生心理危机干预机制。