第1篇 工程安全生产管理责任制：公司总经理
第2篇 公司总经理安全管理责任制
1、认真贯彻国家《安全生产法》,坚决遵守和维护国家有关生产、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法规。
2、作为公司安全管理第一责任人,对公司安全管理工作负主要责任。
3、关心公司员工的职业安全和身心健康,努力改善员工工作条件。
4、按照ohsas18001标准的要求,组织建立和不断完善公司的安全管理体系,切实贯彻职业安全健康管理体系持续改进原则。
5、责承相关部门或人员严格遵守安全操作规程,正确穿戴和使用劳动防护用品;切实做到不违章操作、不冒险作业。
6、有责任劝阻他人的违章行为,发现事故及时向上级报告,按照“四不放过”原则(即未找出事故原因不放过,周围群众未受到教育不放过,未采取防范措施不放过,责任人未受到处理不放过)并配合相关部门做好事故的善后处理。
7、加强公司内部的安全管理责任考核。
第3篇 货运公司总经理安全生产管理职责
1. 负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产管理工作负总责。
2. 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
3. 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4. 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5. 落实事故处理“四不放过”，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
6. 建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
7. 每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
8. 接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由总经理亲自带队。
9. 建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
10. 建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。
第4篇 公司总经理安全生产管理职责
公司总经理是企业安全生产的第一责任者,必须对本企业的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责。
其工作职责是:
1.认真学习贯彻国家及省、市关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和群众监督。
2.负责公司总体安全生产工作,当好企业安全生产总指挥的角色,组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确安全管理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考核,并提出下一步工作目标。
3.建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作,并保持相对的稳定,建立公司长效安全管理机制。保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。
4.认真审定企业安全生产责任制、安全技术管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度,认真审定事故救援应急预案。
5.参与和主持召开企业安全生产工作会议,提出企业安全生产目标和总体规划,研究解决企业安全生产上的重大问题,定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。
6.督促职能部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识。
7.经常深入基层检查指导安全生产,督促基层加强生产现场安全管理,坚持定期做好企业范围内的安全检查,对查出的是事故隐患及时整改。遇有生产安全事故时,应亲临第一项指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理。
8.加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理,发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的及时性、准确性负责,对事故责任者要严肃处理,绝不姑息迁就;接到运管部门发出的《安全事故隐患督查通知书》后,必须在限期内解决。
9.定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。
10.及时总结上报安全生产材料,主动与相关管理部门进行沟通,及时传达本公司安全生产情况,使公司人员了解信息。
第5篇 物业公司总经理质量环境安全管理职责
1、主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责;
2、拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度,制定公司具体规章;
3、制定公司质量/环境/安全体系管理方针和目标,批准颁布质量/环境/安全管理手册、程序文件;批准重大投诉的处理;批准年度内审计划及管理评审计划;主持公司质量/环境/安全管理委员会的工作。
4、负责物业管理评审;对招标书、协议、合同组织评审;签订公司合同、协议(以公司名义签定的)文件等;签发以公司名义发放的文件;
5、组织实施公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划、质量/环境/安全管理方案和质量计划;
6、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外公众关系,为各职能部门开展工作创造有利条件;
7、负责公司与政府、党政机关、上级各主管部门以及社会各界进行必要的沟通。
8、在物业管理上,确保有足够的人力、物力、财力,能实现质量/环境/安全管理体系方针目标,对服务水平和管理质量不到位现象,或出现服务质量问题及服务质量事故负责;
9、努力开展增收节支、经营创收工作,控制资金合理支出,对由于经营和管理不善造成的损失负责。
第6篇 公司总经理工程安全生产管理责任制
