适用场景:烟草行业培训、企业责任宣传
演讲要点:烟叶质量保障措施、冰雪灾害应对案例、员工责任感提升方案
行文逻辑:提出问题→分析现状→讲述案例→呼吁行动→总结升华
尊敬的评委,各位领导、烟草同仁们:
大家好!我来自马龙分公司王家庄烟站,今天我演讲的题目是《质量是企业的生命》。
物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松巍峨!
当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创新意识锐不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?
质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们烟草来说,烟叶的质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。
今天的窗外闪烁着明媚耀眼的阳光,一株株烟苗绿意盎然,春耕的烟农笑逐颜开,一切是那么的和谐与宁静。可是我相信大家一定还没有忘记去年二月的那场冰雪之灾,至今回想起来还会让人有一丝寒意。一场30年不遇的凌冻灾害席卷了曲靖大地,我们猝不及防。马龙县成为了受灾严重的地区之一,肆意的凌冻雨雪气候不仅让全县的早春作物近乎绝收,也给我们的烟叶生产造成了严重的影响,育苗棚里刚刚萌芽的烟苗正经受着灭顶之灾,烟叶质量将受到极大的影响,烟农将创收无望,国家利益和烟农利益将面临巨大的损害,其后果不堪设想。
在这危难之际,马龙烟草抗冻保苗的“集结号”紧急吹响了!200多名员工拧成一股绳,成为了冰雪中一支高效、充满活力的“铁军”。为了形成抗灾斗争的强大合力,提高工作效率和质量,分公司召开了紧急会议,迅速组成工作组奔赴受灾现场,哪里最需要,哪里就有他们奔走的身影,哪里最紧急,哪里就留下他们征战的足印。冰雪没有阻挡住他们的步伐,寒冷没有冻结住他们的活力,保苗战斗中,他们踏雪崭冰,奋勇前行。前所未遇的恶劣天气,让工作在一线的烟站职工们心急如焚,苗棚里的烟苗成为了他们心中放不下的牵挂,他们放弃了与家人围坐谈笑的`机会,征战在了抗冻保苗的最前线。一场突如其来的冰冻灾害,考验了我们的责任意识,考验了我们的奉献精神。为了烟叶的质量得到保证,马龙烟草人用自己的责任心打下了牢牢的基础,把提高烟叶质量作为维护烟草企业的自觉行动,充分认识到烟草行业面临的严峻形势和重大社会责任,统一了思想,提高了认识,改进了工作作风,提高了执行力,确保今年“烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长”目标责任的落实。
我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们赖以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。职工质量意识强、工作负责,则工作质量也高,产品质量也好,我希望每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用心溶入到我们的工作中去。
企业以质量求发展。机不可失,时不再来,企业要发展,就是要抓住机遇,而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取,那么即使你是一颗参天大树,也难逃狂风漫卷之灾。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们每个人心中奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,让优质的烟叶质量托起曲靖烟草美好的明天!
适用场景:企业质量培训、产品质量宣讲
演讲要点:质量事故案例分析、钢铁企业质量管控流程、企业信用与质量关系
行文逻辑:阐述质量重要性→分析质量事故危害→强调质量管控措施→呼吁全员重视质量
每年的九月是全国“质量月”。是在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业用心参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。为什么国家会用如此大的力度倡导和重视“质量”呢。因为,“质量”是产品的灵魂,是企业的命脉。
质量但是关,“产品”不仅仅无法运用,甚至会酿成严重后果。一瓶质量但是关的化妆品会导致无数爱美人士毁容;一块质量但是关的手机电池会伤及无数手机用户;一袋质量但是关的奶粉会毒害无数无辜的小生命;那么一根质量但是关的钢材将会导致什么?车船飞机等交通工具故障引发的恶性事故、房屋的倒塌、桥梁的垮塌……这些因质量引发的事件最终后果都是惨痛的人身、财产损失,是用金钱和后悔无法弥补的`。所以,质量的重要性是何等重要,可想而知,质量检验工作的职责及使命又是何其重大。
作为钢铁企业,要想打造一个高品质的钢铁品牌,需要对进厂,过程,出厂三类产品进行严格的质量把关,每一个环节都容不得半点马虎,如有疏漏,将会直接影响下一道生产工序,小则公司成本利润亏损,大则将导致不合格产品外销,不仅仅影响企业的信誉,更重要的是使用后将会酿成不可挽回的损失和后果。
大家都熟知我们泰钢“五条姿态”中有这样一段话:“工作单位的任何工作都与信用有关。“取信于十年,毁之于一日”。信用关系到企业的生存和发展。关系到个人的价值。有信用的企业,就必定能买卖兴隆通四海。”而“质量”则是企业品牌建立的坚实基础,是企业信誉的基本保障。企业要想生存和发展,就要要求每一名员工要遵守诺言。要干正经事。要想到个人和企业的荣誉。要不出任何漏洞。所以,“质量”把握着企业生存的命脉,当之无愧地被称之为企业的“生命线”。
在经济浪潮跌宕起伏的这天,让我们携手共进,尽职尽责,站好每一班岗,把好“质量”这一关,爱惜企业生存的生命线,使我们的“泰山钢铁”在钢企武林中永久处于不败之地。
适用场景:企业质量管理、现场工艺培训
演讲要点:工艺攻关小组实战成果、产品结构改进案例、研发与生产协同机制
行文逻辑:分析现状→提出方案→展示成果→展望未来
“质量,是企业的生命”是一句耳熟能详的质量宣传用语或者质量管理理念,社会上也有许多有关这句话的阐述与讨论。许多人都能说出对这句话的深刻理解,但是明白不代证明白、不代表能做到。在质量管理方面,做到知行合一难度还是很大的,然而我们已经到了务必诚心诚意直面质量的时候。20xx年中国经济增速到达顶峰之后,传统制造业普遍面临由卖方市场向买方市场转变的压力,产能过剩,竞争激烈。产品质量已经成为商品竞争中最重要的因素。质量,不仅仅是一个企业的生命,还是一个企业及其全体员工的尊严。
影响产品质量的因素十分多,提升产品质量要做的事情也十分多。我觉得主要还是结合实际状况抓关键点。由于公司产品的特点,我们目前无法实现制造过程的高度自动化、智能化,许多环节的工作都需要人工操作或者人工辅助操作,起码现阶段来看人是影响产品质量的主要因素。因此今年以来,公司将现场工艺管理潜力提升作为提升产品质量的重要抓手,开始尝试工艺攻关小组,期望透过小组成果的输出,让大家明白我们是否能够将产品质量做得更稳定?能做到什么程度?树立改善质量的信心,培养具有实战经验的管理骨干。目前,由20xx届大学生组成的生产现场工艺攻关小组成立了两个多月,他们与一线工人完全一样,亲自动手完成整个产品的制作。截止到目前,该小组生产的产品没有出现过一例相关的产品质量投诉。9月份,A车间刀头区也开始推进类似的质量小组,下一步计划推广到B车间抛釉区。一个小小的举措,让我们看到了质量改善的期望与路径,当我们拥有更多类似的实战派管理骨干时,当这种组织模式能够推广时,产品质量提升必然水到渠成。当然,我们也一向在不断继续加强新配方、新材料、新工艺设计等方面的探索并取得了良好成果。比如磨边轮,经烧结工艺的改变、产品结构的变化,不但延长了使用寿命,质量稳定性也
得到了提高。还有我们的干磨产品透过配方、工艺、结构等综合改善,也取得了新的突破。接下来,按照尹总的部署,公司还将开展质量管理、质量文化建设大讨论、大变革,使公司构成一个人人“重视质量,敬畏质量”的文化,唯有这样,才能使公司血液里流淌着质量的“基因”。
应对激烈的市场竞争,个性是如今价格不断下滑,我们该如何做到质量与成本的平衡?
质量与成本,质量当然务必是优先思考的。成本控制不能影响质量,不管如何降低成本,都是务必要保证产品质量为前提。降低成本主要应依靠技术进步、管理创新。公司透过这两年的实践也证明了技术创新、技术进步是能够做到不断降低成本,保障并提升产品质量、提升效率,为客户真正创造价值。今后,我们也只能依靠技术、管理、服务潜力的创新与进步不断做好质量、成本、服务这篇经营的主题文章。
产品、服务”是公司今年工作的两大关键词,为了提升产品质量,目前我们做了哪些具体工作?效果如何?
在产品质量这方面,您对研发工程师以及工艺员的推荐是什么?
陶总:推荐他们多到两个“现场”:一是我们的生产现场,只有深入生产一线,养成勤动手的.习惯与潜力,我们才能发现问题,对症下药、找到真相、看透问题。譬如,热压工序如果装模时模具间的配合不好,导致容易漏料,烧结出来的产品重量不够,质检那里通但是,在没有找出真正原因的状况下很可能就认为温度偏高而盲目调整温度了,从而严重影响产品质量。二是我们要多到客户现场,了解客户的需求,倾听客户的声音,灵感往往就是产生在来往客户的路上。研发人员还需要“广结善缘”,和客户、业务、生产“打成一片”,虚心向他们学习,放下自己,才能收获全面的“营养”,提升自身综合素质。只有综合素质提升,才能真正做好产品。
研发和生产是影响产品质量的直接因素,以您的经验之谈,研发要怎样做才能保证产品质量的源头?
最重要的一点是正常生产状态下出现涉及工艺过程的任何问题时,研发部门和生产部门都要建立“这是我的问题”的思维模式,毕竟我们这方面的问题会更凸显一些;其次是材料、设计参数、工艺参数、工艺执行管理的严谨与刚性;再者是,研发人员要树立从实践中来到实践中去的工作理念,主动了解、跟进生产过程,主动承担起工艺“辅导员”的职责,研发生产构成“共识”、汇成合力,共同制造出高品质的产品。
适用场景:企业管理培训、质量管理人员学习
演讲要点:电子玩具质量标准过度严苛、企业为追求零缺陷投入巨大成本、品质核心是适宜性而非极致化
行文逻辑:提出问题→分析现象→举例说明→总结教训→给出建议
产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰。企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。
质量的重要性被企业充分认识之后,企业一般会下番功夫,用心灌输品质意识,学习品质管理办法,推动全面质量管理,进行IOSO9000质量管理体系认证等等。在狠抓质量之后,企业的质量管理水平有了提高,这种成果又促进了品质管理上也会提出更高的目标,诸如“追求零缺陷”、“精益求精”、“把产品做成精品”等等。
品质管理活动的不断坚持,总会带来消费者良好的口碑和公司良好的外在形象,有了这种收益,最终公司会把它提炼成一种文化,常见的品质文化精髓如品质是一种职责,务必对消费者负责;品质是一种道德,务必维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。久而久之,品质成为公司里全员至高无上的追求。
接下来会发生什么事呢,我举个例子,有一家电子公司生产电子玩具,这种玩具每只大约卖十二、三人民币,公司的质量标准是:一付10伏的干电池用不了2个小时判不合格;电机噪音大于10分贝判不合格;30公分高的平台落地发生损坏判不合格;前盖漆面有针眼大的污点判不合格;前后盖平整度超过0.05公分判不合格;接合缝隙超过0.05公分判不合格;表面不同部件在正常的光线下看得出色差判不合格。
根据这种质量标准的要求,结果是产品不良率居高不下,这时整个企业的思维已经被导向如何降低产品不良率,而没有人去检讨这种品质标准是否过于严格,是否大大超过市场的需求,于是企业重新购买了开模设备、注塑机台、喷涂设备及聘请高素质员工等,同时也对材料商做了重新选取、改善了生产环境、提高了生产自动化程度等等。
在质量管理无限深入的品质政策引导下,本身利润十分微薄的电子玩具产品,经过品质全面升级后,产品虽然做成了精品,但利润也做成了负利润,结果当然令人难堪。这是一种片面追求品质和误解品质含义的结果。所以,品质是企业的生命,劣质会短命,过于优质会害命。
我们如何正确对待品质管理呢,首先,产品品质的标准由市场决定而不是由工厂决定,做到让市场需求则可,不能将工厂内部的过于宽松或严格的标准硬套在市场上。
其次,要认识到质量水平大于价格水平,是一种价值过剩和浪费,一味的追求精益求精而不考量消费者的合理需求,是一种质量理解的教条主义,是品质贯彻的.一种偏离,是对企业最严重的危害。
再者,要正确理解质量的核心是“适宜就好”,是既对企业负责又对消费者负责的一种行为,是制造商和消费者共同认可的价值略大于价格的客商关系。品质外在具有浪漫主义色彩,而本质则是现实主义做派,它就像是星级酒店里无微不至的背后还是给多少钱办多少事。
适用场景:企业管理培训、质量管控研讨
演讲要点:低价竞争导致企业生存危机、质量管理体系构建方法、自动检验系统提升产品标准
行文逻辑:分析问题→提出观点→讲解方案→强调重要性
一个业务员向老板汇报:“市场上有一个小公司,价格报的很低,怎样办?”
老板反问道:“既然这家公司这么厉害,为什么他没钱赚,而且都快要生存不下去了呢?”
低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的主角,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。
——没有利润的支撑,哪来的服务质量和接待标准!
质量是企业的生命。都说守业难,要守好质量稳定是根本,如何保证产品质量持续稳定,关键是要在企业构建一套质量管理体系,加强每个环节、每个步骤的控制,从而保证产品的质量。质量管理系统就是从全面构建企业质量控制体系出发,透过对原材料的检验、半成品的检验、成品检验、生产过程中的"检验及成品退货的检验来全面加强企业产品量控制。产品质量检验由系统自动进行决定是否合格,自动出具检验报告,透过质检来控制物料的入库及出库,从而全面构建一个有效合理的质量管理体系,为企业的产品保驾护航。
尊敬的领导、同志们:大家好!首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会,我很荣幸代表布机车间,参加我厂举办的“质量在我心中”演讲比赛,…[更多]
尊敬的领导,各位同事: 大家好! “质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量…[更多]