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奖励制度实施细则范文(十二篇)

发布时间:2023-12-17 10:02:36 查看人数:26

奖励制度实施细则范文

第1篇 奖励制度实施细则范文

员工奖惩制度实施细则

第一章 总则

第一条 为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。

第二条 本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。

第三条 本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。

第四条 本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。

第五条 零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。

第二章 业务工作奖惩体系

第六条 业务工作奖励分为:

(一)嘉奖;

(二)记功;

(三)记大功。

第七条 业务工作惩戒分为:

(一)警告;

(二)记过;

(三)记大过;

(四)解职;

(五)解雇。

第八条 业务工作奖惩计算与考核:

(一)全年度累计三次记功=一次大功;

(二)全年度累计三次记过=一次大过

(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。

(四)全年度累计三次大过解雇。

(五)考评办法。

1、嘉奖一次当月考核时加1分。

2、记功一次加当月考核时加3分。

3、记大功一次加当月考核时加9分。

4、警告一次当月考核时减1分。

5、记过一次扣当月考核时扣3分

6、记大过一次扣当月考核时扣9分

第三章 营业工作奖励办法细则

第九条 提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上,再记大功一次。

第十条 业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者,再记大功一次。

第十一条 提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。

第十二条 客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。

第十三条 开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓著者,记功一次。

第十四条 达成上半年业绩目标者,记功一次。

达成全年度业绩目标者,记功一次。

连续三年度达成业绩目标者,记大功一次。

超越年度目标20%(含)—50(不含),记功一次。

超越年度目标50%(含)以上者,记大功一次。

第十五条 凡售后服务中心列为“滞销品”,业务人员于规定期限内出清者,记功一次。

第四章 营业工作惩戒办法

第十六条 挪用公款者,一律解雇。本公司将依法提出诉讼。

第十七条 与客户串通勾结,对公司利益构成损害者,一经查证属实,一律解雇。

第十八条 业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者,或私自与竞争厂商有业务往来者,一经查证属实,一律解雇。直属主管若有呈报,免受连带惩罚。若未呈报,不论是否知情,记过一次。

第十九条 业务人员连续三个月未完成销售任务,调离或解雇。

第二十条 凡利用公务外出时,无故不执行任务者(含:上班时间喝酒),一经查证属实,以旷职论处,并记过一次。若是干部协同部属者,该干部解职。

第二十一条 业务人员外出开展工作,无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者,经查证属实,记过一次。

第二十二条 业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者,予以解雇。

第二十三条 挑拨公司与员工的感情,或泄漏职务机密者,一经查证属实,记大过一次,情节严重者解雇。

第二十四条 上半年销售未达当期销售目标的70%者,记过一次。

全年度销售未达销售目标的80%者,记过一次。

第二十五条 未按规定建立客户资料经查获者,记过一次。

第二十六条 不服从上司指挥者:

(一)言语顶撞上司者,记过一次。

(二)不遵照上司使命行事者,记大过一次。

第二十七条 未经批准私自使用营业车辆者,记过一次。

第二十八条 售后服务中心规定填写的报表,应缴而未缴者每次记过一次。

第五章 维修工作奖励办法细则

第二十九条 积极钻研业务工作,提供先进维修技术方案,在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的,记功一次。

第三十条 为用户提供安装防盗器等额外服务,并及时上交创收收入,创收纯收入按20%比例奖励创收人。

第三十一条 在参加促销活动或上门修车活动中,工作努力,成绩突出,为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者,记功一次。

第三十二条 完成全年度工时定额者,记功一次。

超越年度工时定额20%(含)—50%(不含),记功一次。

超越年度工时定额50%以上者,记大功一次。

连续三年度完成工时定额者,记大功一次。

第六章 维修工作惩戒办法细则

第三十三条 与客户串通勾结,损害公司利益者,一经查证属实,一律解雇。

第三十四条 维修人员连续三个月未完成基本工时指标者,调离或解雇。

第三十五条 凡利用公务外出时,无故不执行任务者(含:上班时间喝酒),一经查证属实,以旷职论处,并记过一次。若是干部协同部属者,该干部解职。

第三十六条 上半年实际工时数未达当期工时定额70%者,记过一次。

全年度实际工时数未达当期工时定期80%者,记过一次。

第三十七条 未按规定建立维修档案者经查获记过一次。

第三十八条 不服从上司指挥者:

(一)言语顶撞上司者,记过一次。

(二)消极怠工者,记过一次。

(三)拒不服从工作安排者,记大过一次。

第三十九条 动用所维修车辆为自己或他人办私事者,记过一次。

第四十条 维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入,拒不上交的,经查证属实,记大过一次。

第七章 附则

第四十一条 本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。

第四十二条 本实施细则报总经理批准后施行,修改时亦同。

第四十三条 本实施细则实施后,售后服务中心既有的相关规定自行终止。

第四十四条 本实施细则自颁布之日起实施。

第2篇 服务之星点服奖励制度

服务之星及点服奖励制度

为了不断提高个人工作水平,鼓励上进,打造高品质服务水准,特制订以下服务之星及点服奖励制度!

一、服务明星/服务之星规则

1、参与评比服务明星的员工为楼面高级服务员、楼面服务员。

2、不限入职公司时间长短均有资格。

3、以顾客满意度调查表为数据来源依据,值台服务员每获得客人一次有姓名或工号记录即可获得小星星一颗。

4、顾客满意度调查表要餐厅经理签字确认后,存档至人事,由领班将复印件展示在员工天地处,并按以上规则同时贴上小星星。

5、当月获得小星星最多者为当月服务明星、次之为服务之星

6、顾客满意度调查表针对任何形势的就餐类型

二、服务明星/服务之星奖励

1、月度服务明星奖励100元、服务之星奖励50元

2、员工大会颁发服务明星、服务之星荣誉证书、配发服务明星、服务之星胸牌。

3、连续3次评选为服务明星,自下月起晋级加薪。

4、荣登员工天地英雄榜(由人事部在员工大会后2天内完成拍照、冲印、张贴)

三、点服规则及奖励

1、点服即客人对某个服务人员的点名服务。预订员、迎宾员、服务员(含高服)均属客人点服范围内。

2、点服不受客人午晚市、消费金额影响。隆力奇集团每桌2000元(含)以下消费的除外。

3、每被点服一次奖励30元,点服需经理级填写点服单,经门店总经理签字确认方后当市发放。

4、当月个人点服超过5次,当月每再超过一次可获得双倍奖励。

5、当月个人点服次数最多者可获得额外奖励100元。

第3篇 事故隐患举报奖励制度

为了进一步深化各项安全管理工作,做到每个环节,每个岗位的安全有人抓、有人管、有人落实,形成'人人管安全,人人抓安全'的多角度全防卫,全过程群众监管体制和遵章守纪光荣,违章作业可耻的舆论氛围,同心同德,群防群治,确保我矿安全生产,矿设立举报奖励专项奖,积极鼓励职工,人人参与安全监督,对'三违现象',事故隐患和工伤事故隐瞒不报有权举报,举报必须确凿有据,经领导组调查核实后,给予举报个人监督奖励。如有对职工举报进行打击报复者给予严重处分。鉴于此,特指定如下事故隐患举报奖励制度。

1、凡举报'三违'行为一次者,按照奖罚规定三违人员所罚款额全部奖励,给予举报人员。

2、凡举报作业场所存在安全隐患,能处理但不及时处理,处理不彻底或存在侥幸心理不处理的,给予举报人15-30,监督鼓励奖。

3、凡举报比较重大的安全隐患,坑口处理不了,需要矿处理,但坑口,隐瞒不报的,给予举报人30-50元监督鼓励奖。

4、凡举报特别重大的安全隐患,如水患、冒顶等,给予举报人50-100元监督鼓励奖。

5、凡举报坑口发生工伤事故,隐瞒不报的,给予举报个人30-50元监督鼓励奖。

第4篇 天虹纺织集团举报人保护和奖励制度试行

《天虹纺织集团举报人保护和奖励制度》(试行)

-关于供应商及客户的举报指引和要求

根据集团要求,现补充《天虹纺织集团举报人保护和奖励制度》(试行)-关于供应商及客户的举报指引和要求,请及时分享、告知我们的供应商、客户及其他合作伙伴。

天虹纺织集团致力于成为“全球领先的棉纺织企业,创意精彩生活”,坚持“敬天爱人自利利他客户”的核心价值观,“我们致力于发展高附加值产品,全面提供增值服务,为股东、客户和员工创造最大价值,真诚回馈和服务于社会”的企业使命,携手供应商、客户及其他合作伙伴建立紧密的合作共赢关系。为加强对举报人的保护,天虹纺织集团特发布《天虹纺织集团举报人保护和奖励制度》(试行)。

举报人概念

本制度所称的举报人是指任何举报天虹纺织集团员工违反《天虹纺织集团反腐败条例》(试行)行为的单位或个人,包括但不限于天虹纺织集团供应商、客户、其他合作伙伴及其员工以及天虹纺织集团员工等。

举报人保护

天虹纺织除对举报个人提供保护之外,对于向天虹纺织主动举报腐败信息的供应商、客户及其他合作伙伴提供多重保障,主要措施如下:

1. 合作伙伴主动举报,密切配合并向天虹纺织集团提供员工及其关联人员不正当利益,将当事人成功抓捕的,“给予奖励+合作保护+没有任何处罚”。

2. 合作伙伴主动举报,密切配合并向天虹纺织集团提供员工及其关联人员不正当利益,当事人未成功抓捕的,“免于处罚+合作保护”。

3. 合作伙伴被动举报,积极配合并向天虹纺织集团提供员工及其关联人员不正当利益,“适当罚款+继续合作”。

4. 合作伙伴被动举报,且拒绝配合并向天虹纺织集团提供员工及其关联人员不正当利益,“巨额罚款+永远终止合作”。

5、禁止恶意举报和诬告陷害。对歪曲事实的恶意举报或打击报复的恶意投诉不仅取消奖金的发放,而且追究当事人相关责任,若为内部员工则根据员工手册按严重违纪处理。

联系方式

总裁办公室是天虹纺织集团唯一被授权从事腐败行为调查的专职部门。

任何部门发现有腐败行为,严禁私自调查,私自调查属于严重违规。

如您发现腐败迹象或腐败行为,请您联系集团总裁办公室。

电话:021-********/20680228;

邮箱jubao1@;jubao2@。

天虹纺织集团有限公司

总裁办公室

2023年9月20日

第5篇 乡镇宣传报道奖励制度

乡镇宣传报道奖励制度

为进一步加强**瑶族乡宣传报道和信息工作,充分调动全乡通讯员信息报送积极性,及时迅速地宣传报道**乡经济、社会、文化、民生等各方面的动态信息,宣传**,提升魅力,为全乡经济社会又好又快发展营造良好的舆论氛围。经研究,制定本办法,具体细则如下。

一、信息宣传报道内容

凡与**乡经济、社会各方面有关的通讯、报道、信息稿件、理论调研文章都可。

二、奖励办法

对于各信息员上报的信息稿件及新闻报道在县、市、自治区以及国家级刊物刊登的,给予相应的物质奖励。

(一)新闻报道

在县广播电视台发表一篇,奖励20元。

在市级《**新闻》发表一篇奖励200元,其他频道奖励100元。

在自治区级《**新闻》发表一篇奖励500元,其他频道奖励200元。

在国家级频道发表一篇奖励1000元,

在市级《**日报》发表一篇,头版奖励100元,其他版奖励50元,其他市级报刊发表一篇,奖励40元。

在自治区级《**日报》发表一篇,头版奖励300元,其他版奖励200元,其他自治区级报刊发表一篇,奖励100元。

在国家级报刊发表一篇,奖励500元。

(二)信息稿件和理论文章

在县级《三江信息》等刊物刊登一篇,奖励20元。

在市级各部委办局刊物上刊登一篇,奖励40元。

在自治区级各类信息刊物刊登一篇,奖励100元。

在国家级各类信息刊物刊登一篇,奖励500元。

荣获县级理论调研文章奖一篇,按一、二、三等,分别奖励150元、100元、50元。

荣获市级理论调研文章奖一篇,按一、二、三等,分别奖励300元、200元、100元。

荣获自治区级理论调研文章奖一篇,按一、二、三等,分别奖励600元、400元、200元。

(三)网络信息

在《程阳桥》《三江党建》等县级网站发表一篇,奖励10元。

在县各部委办局等网站发表一篇,奖励5元。

在市级网站发表一篇,奖励40元。

在自治区级网站发表一篇,奖励100元。

在国家级网站发表一篇,奖励500元。

(四)内容相同或相近的文章在多家刊物上发表的,按最高级别刊物的标准奖励,不重复奖励;文章由两位或两位以上信息员合写的,按一篇均分奖励。

三、奖励依据

录用稿件时间自2023年1月1日至2023年12月31日。每个季度初各信息员统一将录用稿件(获奖证件、文件等)的复印件汇总上交至乡宣传委员处。经审核、汇总后,统一发放奖金。

四、工作要求

1、加强领导。成立乡信息报道工作领导小组,由宣传委员担任组长。

2、健全制度。为了提高信息员政治思想素质和业务水平,每月通报一次信息宣传稿件上报及录用情况,每季度开展一次交流学习活动,每半年召开一次业务培训会。同时,定期邀请上级信息部门的专家作培训讲座,提高信息员写作水平和整体素质。

3、工作纪律。为保证信息报道的真实性、政策性和政治性,凡涉及**乡重大事件、重要任务及负面信息的宣传报道,需上报乡主要领导审核,擅自发稿造成严重后果的,从严查处;凡反映各线工作动态和工作经验的信息由宣传委员审核签发。一般性稿件,由信息员自行报送。

高中班级奖学金奖励制度

科研成果的评比奖励制度

一(5)班班级学生奖励制度

第6篇 矿山事故救护表彰及奖励制度

1、模范遵守国家有关政策法令,认真贯彻执行《救护规程》、《准则》和《管理办法》,在矿山救护和安全工作中做出显著成绩者。

2、作战英勇,在抢救遇险人员中做出显著成绩的集体与个人。

3、在处理事故过程中,对防止灾情扩大或为减少损失和伤亡做出贡献者。

4、对防止自身伤亡有贡献者或做到安全无事故者。

5、敢于严格管理,善于调动指战员的积极性,对救护队的正规化、军事化、科学化、现代化建设做出显著成绩者。

6、在矿井和本队安全预防检查中,敢于监督,坚持原则,制止“三违”,发现问题及时解决,对防止事故发生或显著减轻事故的危害程度有贡献者。

7、在矿井安全技术工作中,对恢复灾区、回收器材设备及解决矿井生产建设中的疑难问题做出贡献者。

8、救护工作中有发明创造,对技术上有重大改革或推广新技术有显著成绩者。

9、对于在抢险救灾中,为抢救遇难人员或国家财产而不幸壮烈牺牲的指战员,应根据其立功表现,经审报批准,可予以记功或追认为烈士。

第7篇 万科地产奖励处分制度

奖励和处分

一.奖励

1.1 如有下列情况,公司将予以奖励:

(1)为公司的社会形象做出重大贡献者;

(2)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;

(3)对公司业务推进有重大贡献者;

(4)个人业务、经营业绩完成情况优秀者;

(5)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

(6)遗留问题解决有重大突破者;

(7)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显着效益者;

(8)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

(9)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

(10)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;

(11)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;

(12)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;

(13)培养和举荐人才方面成绩显着者;

(14)在公司服务达到一定年限者;

(15)满足公司设立的其它奖励条件者。

1.2 公司设立的主要奖励项目包括:

(1)集团金奖:由集团组织评选的最高年度奖项,授予优异职员;

(2)年度专业成就奖:以集团内各个系统的工作环节为基础,每年由集团总部各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由集团总部各职能部门制定;

(3) 长期服务奖:对在集团服务10年(含)以上职员的奖励;

(4) 各分公司自行组织评选的优秀职员奖;

(5)总经理特别奖:以各公司总经理名义给予的特别奖励;

(6)即时奖励:根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励。

1.3 公司为职员提供丰富灵活的奖励方式:

(1)通报表扬:由集团或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;

(2)即时奖金;

(3)奖励性假期:除《职员手册》中规定职员可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;

(4)奖励性旅游;

(5)参加外部培训;

(6)出国考察。

二.处分

2.1 对于下列行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等进行处分:

(1)违反工作制度和纪律,拒不服从合理的工作分配;

(2)损坏公物,影响公司正常秩序;

(3)工作中发生意外却不及时通知公司;

(4)玩忽职守,造成事故或损失;

(5)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料;

(6)擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料;

(7)其他违反本《职员手册》和公司规章制度的行为;

(8)违*治安管理法规、条例的行为。

2.2 处分的类型包括:

(1)警告(口头或书面);

(2)通报批评;

(3)经济处罚;

(4)即时解除劳动合同,公司不给予任何经济补偿。

2.3 如职员行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。

第8篇 科研成果的评比奖励制度

科研成果的评比奖励制度

为提高我校教师参与教育科学研究的积极性,进一步贯彻落实我校的办学方针,全面提高我校的教育教学质量,促进我校科研型人才队伍的发展壮大,经研究,特制定以下奖励方案:

一、 每学年举行一次科研工作表彰大会,对在教育科研工作中取得突出成绩的教职工实施表彰奖励。

二、学校成立评委小组,负责对教职工的科研成绩进行等次评定。评委小组由分管教学副校长,科研室、和各学科组长组成。

四、奖励对象及范围

本制度适合我校在岗的各学科教师。

申请此项奖励的成果必须是以教育科研理论为依据,以中小学教育现象为研究对象,以探索中小学教育规律为目的的各项教育科研成果。

五、申请教育科研成果奖包括:

1、课题立项奖。各部门或个人在市级以上单独立项的课题或子课题,立项申请批准后,按市、省、国家不同级别分别奖励立项费(奖励金额依市、省、国家不同级别标准)。

2、课题实验成果奖。各部门或个人在市级以上独立主持的课题或子课题实验结束,经专家鉴定验收合格者,按市、省、国家等不同级别分别奖励结题费(奖励金额依市、省、国家不同级别标准)。

3、论文发表奖:对于与教科研有关的教学论文、经验、精品教案、优秀试题在市、省或全国各级教育刊物上发表,学校将予以奖励。

4、教育科研先进个人奖。教育科研成果显著,受表彰或被评为先进个人,按市、省、国家不同级别,分别奖励。

5、教科研先进集体奖。课题小组、部室被评为先进,按市、省、国家等不同级别,分别奖励;各部室在教科研培训工作中为学校赢得整体荣誉,按市、省、国家等不同级别,分别奖励。

第9篇 高中18班班级奖学金奖励制度

---18班班级家委会

一、学习优异奖

1、总成绩优异奖

(1)在期末考试中总成绩取得年级第一者,奖励500元。

(2)在期末考试中总成绩取得班内前十者,奖励如下:

一等奖一名: 400元;

二等奖二名: 300元;

三等奖三名: 200元;

优秀奖四名: 100元。

2、单科成绩优异奖

班内单科成绩排名前三者,奖励如下:

一等奖一名:100元;

二等奖二名:50元精美学习礼品。

二、学习进步奖

1、进步之最奖:在期末考试中总成绩“进步比”前三名者,奖励:进步比*500元(进步比=进步名次/原有名次)。

2、进步鼓励奖:在期末考试中总成绩进步奖励如下:

(1)奖励200元/进步50名(期中考试名次1-200者)。

(2)奖励100元/进步100名(期中考试名次200-600者)。

(3)奖励50元精美学习礼品/进步200名(期中考试名次600-1200者)。

进步名次取整去零。

三、补充说明

1、家长奖学金是为调动全班同学学习积极性,故尽可能地奖励大多数学生。

2、年级总成绩第一可与其他奖项同时奖励。

3、总成绩奖不与单科奖重复奖励,进步之最奖不与进步鼓励奖重复奖励,同时获总成绩优异奖与学习进步奖时取高值。

4、获奖者可自主选择奖项,其余获奖者按原名次获奖。

5、分数相同者按顺序顺延,奖励的最后一名有分数相同者,按同等名次奖励。

6、本学期综合考评后10名的获奖者,扣除100元奖金(不足100元的扣除全部奖金或奖品)。

第10篇 增产节约奖励制度

为了贯彻上级的以增双节指示,本厂各班组或车间在生产和工作是处理“主意增产节约,增收节支”思想认识,做到提高效益保证经济收入,降低损耗,节约一切可用可不用开支,反对铺张浪费。为了增强全体职工敬业精神,维护良好秩序,特制订此办法。符合下列条件之一者厂部给予不同程度的奖励。

1、对于提高产品质量有重大贡献的。

2、对节约材料、物料、能源有突出成绩的。

3、改进生产工艺和设备有显著效果的。

4、避免了可能发生重大事故的。

5、合理化建议被采纳的。

6、经营或管理有方,使厂获得效益的。

7、小改小革有一定成绩的。

8、谨慎作业,安全防火工作有一定成绩的。

9、履行本岗位职责、工作勤奋、全年满勤的。

10、其他活动有较好表现和成绩的。

对1至5条中,做到其中一条者就可按实际成绩,给予(100元~1000元)奖励;对6至10条中,做到其中一条者,就可按实际成绩,给予(50元~500元)奖励,奖励办法详见《附则》。

第11篇 奖励制度格式范本

为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本奖励制度。

第一条 公司设立如下的奖励种类:

1.通报表扬;

2.奖金奖励;

3.提薪升级。

第二条 有下列表现的员工,应给予通报表扬:

1.品德端正,工作努力;

2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;

3.一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;

4. 向公司提出合理化建议,为公司采纳;

5.有其他功绩,足为其他员工楷模。

第三条 有以下表现的员工,应给予奖金奖励;

1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2.质量优、效率高,不讨价还价,任劳任怨,竭尽所能达成任务,全年无重大质量责任事故;

3.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

4.节约资金,节俭费用,事迹突出;

5.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;

7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;

8.其他对公司作出贡献,公司经理办公会认为应当给予奖励的。

第四条 员工有以下表现的给予提薪升级:

1. 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的;

2. 积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;

3. 有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。

第五条 奖励的工作流程:

1.员工推荐、本人自荐或部门提名;

2.总经办审核;

3.公司经理办公会讨论;

4. 总经理审批;

5.总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。

第12篇 教育随笔:奖励制度真好用

制度大全教育随笔:奖励制度真好用

近一周带着孩子们学习小数除法,不管我怎么讲,总有几个孩子不太会,真让我好头疼,因此每节课都会拿出10分钟进行复习,可是效果并不好,还有两个孩子还是不会。

我总不能一节课总盯着他们两个,其他二十几个孩子可都等着我讲新课呢,怎么办呢?看来我总得想个办法,我还真就想了个小办法:每次上课,我都在黑板上出两道不同的题,他们两个人每人做一道,然后两个人互相检查,只要做对就会得到十分,之后,轮换检查,如果正确就打勾,有错误就改正,检查的认真就再加十分,这样他们不但会认真的做题,还把自己的做法教教别人。虽然都是做了一道小数除法题,其实每人做的并不是一道,而且还增强了他们的信心,他也能给别当老师了,这是很荣耀的事情。

就这样,我发现他们每一节课做得很认真且检查的更认真,好像还很期盼数学课的到来,因为这也是为小组争光的好机会,要知道,听写对一课字词才加一分,我发现这样做效果真的不错,就继续使用这种方法,他们两个都有了很大的进步。制度大全

奖励制度实施细则范文(十二篇)

员工奖惩制度实施细则第一章 总则第一条 为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。第二
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