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运输年终工作总结与计划十篇

发布时间:2025-07-18 13:45:02 查看人数:91

运输年终工作总结与计划

第一篇 运输年终工作总结与计划 1250字

蓦然回首,欣喜万分。即将过去的一年,我司党支部在县机关工委和县交委党组的正确领导和工作指导下,公司党支部坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以学习实践科学发展观为根本要求,以开展“创先争优”活动和创建学习型党组织为抓手,在全司认真开展以“树新锋形象、促安全发展、抓优质服务、创一流企业”为主题的“创先争优”活动,以加强党的政治思想建设和宣传教育、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设为重点,围绕构建和谐社会、和谐企业,加强和改进党的建设的总目标,坚持以企业科学发展、创先进基层党支部和争创优秀共产党员教育活动为主线,全面推进党的建设,认真完成上级组织交办的各项任务和企业的各项目标任务,充分发挥了基层党组织的战斗保垒作用和广大党员干部的模范带头作用,以打造和巩固和谐文明单位为目标,全面提高党建工作水平,较好地推进了我司三个文明建设健康发展。现总结如下:

一、加强学习型支部建设,全面提高整体素质

创建学习型企业是全面提高全员素质、提升企业竞争力、建设企业文化的基本途径,也是加强干部职工思想教育的有效方式。一年来,我司党支部紧密结合企业中心工作,突出重点,全力以赴,始终坚持政治思想工作制度化,以创建学习型企业为目标,以开展好“创先争优”活动为突破口,围绕各类学习教育活动,全面加强全体干部职工的思想教育。

一是按照上级组织要求,结合公司实际,修定完善了政治学习制度,制定学习计划,明确了学习内容、学习目标、学习重点,把政治学习与日常工作有机的统一起来,定期组织党员、中层干部和后勤机关人员参加政治学习,认真学习“xxxx”思想和xx大报告和xx届四中全会、五中全会精神,深入开展党的基本理论、基本路线、政策、规定和交通法规教育,有力地提高了干部职工的理论水平、政治修养、法制观念和政策水平,全年召开各种学习会议50多次。

二是及时组织党员干部职工认真学习上级各部门文件并及时得以惯彻落实;集中讨论,突出解决在思想上、工作中的观念问题,加大了对“五种意识”的强化教育。通过学习讨论和制定措施,使大家进一步统一思想,明确目标,凝聚力量,积极投身到工作中去。

三是加强了对干部职工科学发展观、构建和谐社会的思想观念教育,深刻认识加强党的执政能力建设、先进性建设的重要性,明确要求大家要密切联系公司实际工作,充分发扬优良传统,勤俭节约,艰苦奋斗,积极推动公司安全生产、经营管理等各项工作稳步前进。

四是开展社会主义荣辱观学习教育,认真组织干部职工学习xx同志关于社会主义“xxxx”的重要论述以及上级有关文件精神,并通过多种形式广泛开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德教育活动,教育广大职工牢固树立荣辱观,充分认识树立正确荣辱观的迫切性和重要性,努力在全司营造“热爱企业、服务社会、学习专业、勤奋工作、团结互助、诚实守信、遵章守纪、勤俭节约”的良好风尚。

五是加强责任意识和诚信教育,通过集中学习讨论,制定措施,突出解决在思想上、工作中的观念问题,加大了对“五种意识”的强化教育,使大家进一步统一思想,明确目标,凝聚力量,积极投身到工作中去。

第二篇 运输人员年终总结 3650字

20xx年,是xx交通“收官、冲刺、筹划”之年,全系统上下紧紧围绕市委市政府和xx市局确定的工作目标,抢抓机遇,攻坚克难,顺利推进综合交通建设,圆满实现收官“十二五”,“通江达海”的大交通格局初步建成,为全市经济和社会事业发展作出了积极贡献。

一、抢抓发展机遇,“通江达海”奋斗目标圆满收官

1.超额完成投资目标。全年完成投资26.5亿元,重点实施“1535”工程:服务1条高速,即阜兴泰高速xx至泰州段;建设5条干线公路,即s333老路改造段、s351海南至临城段、s352xx段、s229戴南段改扩建以及西横公路三期工程等;开工3条连接线,即菜花景区至水上森林公园连接线、兴泰高速连接线(英武大道)、352省道张郭至时堰连接线;实施5项民生工程,即提档升级项目、农路养护项目、航道驳岸项目、港口配套项目、撤渡建桥项目。计划投资26.07亿元,目前已超额完成投资目标。五年累计完成交通基础设施投入100.6亿元,是“十一五”投入的2.7倍,约占xx市的半壁江山。

2.兴泰高速全线开工。在20xx年12月25日兴泰高速1标正式开工后,20xx年4月底前2标、3标、4标全部进场作业。目前工程施工加快推进,已完成先导段软基处理、小型结构物施工,桥梁已进入箱梁架设阶段,路基土方施工全面展开,预计20xx年底全线通车。

3.国省干线加快推进。围绕“续建为主,统筹推进”的思路,加快推进了351省道东绕城段、333老路改造段、352xx段、229戴南段改扩建工程、西横公路三期工程五条境内干线工程,围绕服务西北部旅游开发和重点工业园区发展,开工建设菜花景区至水上森林公园连接线、兴泰高速连接线、352省道张郭段时堰连接线,年内建成通车351省道海南转盘至城东腊树湾段、333省道陶庄至林湖段、352省道xx段、229戴南段改扩建工程、西横公路三期工程,区域现代化路网体系基本建成。

4.民生项目加大投入。立足交通为民、交通惠民的目标,进一步加大对于民生项目的投入。年内投资1.12亿元,实施60公里道路、100座桥梁的建设任务。投入4153万元,开展兴沙线起点段县道大中修工程,陈张线、戴昭线、兴沙线小修保养工程。投入5600万元,新建盐邵线护岸20公里。投入680万元,建成疏港大道至码头连接线工程。投资2200万元建成陈堡三河大桥、戴窑灯塔中桥撤渡建桥工程。

二、坚持依法行政,交通行业管理形象有效提升

1.统筹兼顾,城乡道路运输环境不断优化

市运输管理处全力推进城市公交改革。新购28辆公交车,优化调整、新增4条公交线路,对公交公司新站址进行升级改造,对长安路、英武路等16对公交站台启动改造建设工作。大力推进镇村公交通达。完善沙沟、昌荣2乡镇公交通达,实现沈伦、周奋2乡镇镇村公交通达。截止20xx年,我市共完成10个乡镇镇村公交通达。继续实施班线升级改造。推进淮安、宿迁、徐州、盐城4线6车公司化改造。目前已基本完成车辆产权公司所有、同向线路整合经营、劳务派遣合同签定等工作,完成无锡班线13辆车公司化改造,力争完成市际班线公司化率提升5个百分点。围绕春运、五一、国庆等重大节日和菜花节、品蟹赏菊旅游节等市重要活动开展运输市场集中整治,有序开展“打击非法载客黑车专项行动”、“出租车规范经营整治月”和“驾培维修市场联合执法”等活动,全年共查处违规经营案件659起,取缔机动车非法维修摊点19处,保持运输市场有序经营。

2.规范管理,水上交通运输环境明显改善

市地方海事处强化水上交通安全隐患排查,严格执行船舶检查各项要求,有效运行船检质量管理体系,保持船舶安检点数量,为船舶处于适航状态提供保证。加强航运公司安全监管,实施船厂分级管理,全面开展400总吨以上船舶生活污水改造工作,为保护全市饮用水源安全作出了积极的贡献。全市水上未发生一起上报交通事故,通航水域未发生一起因管理不善而造成的8小时以上堵塞事故及船舶污染水域责任事件。市航道管理站扎实做好清障扫床、航标维护、设施管养维护等方面工作,有效保证了辖区航道的技术标准和航道安全畅通。始终保持灯光明亮、色质鲜明、周期准确、各项技术指标良好。20xx年航政艇累计巡航1.7万多公里,辖区航道未出现新的违章建筑,干支线航道通航保证率均达95%以上。

3.保障有力,公路路域环境治理成效明显

市公路管理站积极推进路政社会化管理,进一步加强与沿线乡镇政府和相关职能部门的沟通和协作,重点加大集镇段摆摊设点、路边堆积建筑材料、非标广告、搭接道口等整治力度。路域环境专项整治创新举措,组织与交警、运政、交管所、收费站等联合执法。推进加大农村公路超限车辆的查处力度,保护公路路产路权。围绕迎国检工作,强化日常小修保养、养护工作与干线公路养护大中修工程相结合,有效改善路容路貌,圆满完成迎国检任务,为江苏公路迎检夺冠作出贡献。

4.创新推进,城乡港口码头建设成效初显

全力推进港口作业区建设,建成得胜湖作业区物流交易中心码头一期工程、城南作业区金马、嘉宁码头、沙沟作业区水产批发市场码头及金沙建材码头、安丰作业区荣澄码头、张郭作业区广源码头及戴南作业区新泽物流中心码头,新增码头泊位44个,新增装卸通过能力上百万吨。安丰作业区港务有限公司码头、临城作业区兴业船艇码头正在建设。全年完成港口货物吞吐量1275万吨,较去年增长12 %。特别是沙沟作业区水产批发市场码头的建成运营,年交易量达40万吨,交易额逾35亿元,不仅规范了市场交易行为,更促进了产业的集约集聚发展,服务经济社会发展的作用得以彰显。

三、践行“三严三实”,交通三支队伍建设不断加强

1. 党建工作进一步加强。

定期开展党建工作责任巡查工作,先后对6家基层党组织进行了检查。有效地规范了基层党组织“三会一课”制度的落实,促进党建工作台账资料的归档完善;继续开展读书年活动,局党委在年初统一制定全年学习计划,全年利用党委中心组学习的平台读书交流52人次。进一步放大党委中心组学习带机关、带基层“双带”效应,要求各科室、单位进一步落实党员“集中学习日”要求,将党委中心组学习效果向下延伸。按照党员发展要求,强化新党员教育培训,严格入党程序办理,从严把好党员入口关,全年完成发展党员8名,预备党员转正8名。开展党员组织关系排查工作,对基层31个党组织643名党员进行了拉网式的大排查,并及时对排查出现问题进行处理,进一步规范全系统党员管理。

2. 机关作风建设进一步深入。

深入开展“三严三实”专题教育活动,认真落实市委组织部各项要求,严格按照活动开展步骤,深入排查系统内存在的“”方面问题,组织专题学习和集中讨论,副局级以上36人次进行了交流发言。组织开展基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题整治活动,共梳理出问题48条,局党委针对所列问题,明确整改期限,限期督查整改。规范作风建设分组检查制度,局作风建设小组每月开展基层单位和服务窗口作风建设检查,发现问题及时通报督促整改,全系统作风建设持续好转。

3. 文明创建成果进一步巩固。

继续深入推进“成才在岗位,奉献在交通”主题实践活动,全系统文明创建成果硕果累累。交通运输系统被xx市文明委表彰为群众性精神文明创建工作先进行业,全系统10个事企业单位获表彰为群众性精神文明创建工作先进单位。地方海事处、航道管理站被表彰为xx市文明单位标兵,运输管理处、公路管理站、安达客运站被表彰为xx市文明单位。海事处、运管处被表彰为五星级模范执法单位,公路站、航道站被表彰为四星级模范执法单位。局工程科被评为“青年文明号”,张桂堂同志被评为xx市“最美交通人”,张祥同志被评为青年岗位能手,市公交公司鲍祥同志被评为xx市“金牌工人”,安达客运站被评为xx市“模范职工之家”,市“巾帼标兵岗”。近日,我局又被表彰为“江苏省交通运输行业文明单位”。

四、调优发展思路,全力推进20xx年工作再创辉煌

1. 坚持五大理念不动摇,始终突出加快发展。

围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,科学规划好“十三五”交通建设,立足“公铁水空,立体交通”的指导思想,加大交通基础设施投资,坚持量质并举,推进现代化综合交通体系构建。20xx年xx交通计划投资17.69亿元,建设“1325”工程。续建1个高速公路项目:阜兴泰高速xx至泰州段,建成3条连接线:菜花景区至水上森林公园连接线、英武大道、352省道张郭至时堰连接线,新建2条旅游通道李中水上森林至徐马荒景区连接线和平旺湖通湖公路;实施5项民生工程:200公里农村公路提档升级、80座农路桥梁改造、农村公路养护、顾林撤渡建桥、盐邵线航道疏浚工程。

2. 坚持民生优先不动摇,始终突出深化改革。

始终把改革的出发点、落脚点放在更多地便民惠民、更多地打造民生交通、幸福交通上。从老百姓最希望解决的、最需要解决的问题入手,大力推进农村公路提档升级、城乡客运一体化、农村危桥改造、撤渡建桥等民生工程,加快推进客运行业转型升级,深化行业改革,积极推进铁路项目的上争,为人民群众打造良好的出行环境。

3. 坚持建强队伍不动摇,始终突出严实并举。

深入贯彻落实“三严三实”要求,不断提升队伍的精气神,狠抓学习,把学习始终作为增强理想信念、敢于干事创业、勇于担当奉献的重要思想武器。通过学习,解决知识恐慌、本领危机和动力缺乏。教育党员干部严守规矩和纪律,始终把纪律挺在法律的前面。做到勤政廉政优政,敢于担当,有所作为,积极推动“十三五”生动实践,实现xx交通“公铁水空”的宏伟目标。

运输人员年终总结

第三篇 交通运输局年终工作总结 7750字

交通运输局年终工作总结

xxxx年,市交通运输局在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,围绕“尽快进入珠三角第二梯队”的总任务,深入开展“重点项目建设年”等四个年活动,深化改革、凝聚力量、攻坚克难,加快交通基础设施建设,规范交通运输市场管理,较好地完成了各项工作任务。

xxxx年工作情况

一、着力构建一幅“规划图”,加强综合交通运输体系规划

坚持适度超前发展,做好交通运输“顶层设计”,为我市交通运输行业的发展提供了全面、科学的导向。

(一)做好交通规划编制工作。完成《xxxx市综合交通体系规划(xxxx-xxxx年)》的修编,已进入审批阶段;完成xxxx三市联合组织《xxxx交通运输一体化规划(xxxx-xxxx年)》评审稿的编制;《环大亚湾新区综合交通体系规划(xxxx-xxxx年)》和《xxxx市国防交通战备建设规划(xxxx-xxxx年)》已通过专家评审。

(二)制定进入“第二梯队”工作方案。认真贯彻落实市委、市政府关于“加快发展,争先进位,尽快跻身珠三角第二梯队”的决策部署,组成调研组分别到佛山、xxxx两市调研考察学习先进工作经验,制定了《关于加快交通发展,助推xxxx市尽快进入珠三角第二梯队工作方案》,明确了xxxx年至xxxx年工作目标和具体实施措施,为我市交通运输行业助推xxxx市尽快进入“珠三角第二梯队”指明了方向。

二、着力狠抓发展“主引擎”,较好完成交通固定资产投资任务

全市公路、铁路、机场、港口一体化的现代交通运输体系正在加快形成。xxxx年全市共完成交通固定资产投资135亿元,占年度计划120亿元的125%,同比增长18%。其中铁路轨道完成投资36亿元,占年度计划的100%;高速公路完成投资40.2亿元(含前期项目7400万元),占年度计划的163%;普通公路完成投资24.9亿元(含农村公路7.2亿元),占年度计划的106%;港口航道完成投资21亿元,占年度计划的97%;站场等其他交通固定资产投资12.9亿元,占年度计划的91%。

我局牵头推进的高速公路、xxxx机场等8项市重点项目完成投资42.5亿元,占年度投资计划28.2亿元的151%。

(一)高速公路建设“百日攻坚战”效果明显。今年我市续建和新开工高速公路项目共7项,合计224.8公里,占全省高速公路建设里程的11%。通过市领导挂点高速公路,落实“一线工作法”,加强督查督办等措施,在全市掀起了高速公路建设高潮,取得了明显成效。惠大高速公路,完成投资16.8亿元,占年度计划9.5亿元的177%。广惠高速公路东延线,完成投资3.6亿元,占年度计划3亿元的120%。从莞高速公路xxxx段,完成投资5.1亿元,占年度计划3亿元的170%。大广高速龙门段,完成投资1.8亿元,占年度计划0.8亿元的225%。惠深高速公路xxxx段改扩建工程,完成投资4亿元,占年度计划3.5亿元的114%。潮惠高速公路xxxx段,完成投资3.1亿元,占年度计划2.68亿元的117%。汕湛高速博罗段,完成投资3.1亿元,占年度计划2.4亿元的129%。

开展前期工作的高速公路项目顺利推进。河惠莞高速公路完成了路线踏勘报告的编制与评审工作,正进入工可报告编制和评估阶段;武深高速公路新博段完成了招标工作,正与交通投资集团配合积极推进前期工作;惠龙高速项目已完成工可报告并通过了省交通运输厅的审查,正在开展环评等各项前期工作;惠河高速白石互通建设问题已获得省交通运输厅同意。

(二)“双港”建设加快推进。

1、全力加快xxxx机场建设,打造航空港。截至xxxx年12月底,已完成项目投资3.5亿元,占年度投资计划的100%。供水、供电、道路、通信、排涝等市政配套工程已按民航要求基本建成,机场路一期已全部完成。大力推进xxxx航空产业园建设工作,xxxx机场4500亩机场改造及配套道路建设已纳入交通战备建设项目。

2、全力加快xxxx港发展,打造“亿吨”大港。截至xxxx年12月底,荃湾港区国际集装箱码头等7项重点工程,完成投资18.51亿元,占年度投资计划18.5亿元的100.03%;完成货物吞吐量8035万吨。完成荃湾主航道荃湾作业区段疏浚扩建工程。xxxx港第1艘专业引航艇完成建造并投入使用,为安全引航、建设平安港口提供了保障。

(三)普通公路改造建设稳步推进。进一步优化干线路网结构,推进群众关注的公路项目建设。国道g205线文明示范路工程大修路段已完工,改造路段已于10月动工。省道s356线惠阳环城路、省道s356线平山至多祝段和省道s357线路面大修工程主体已完工。省道s120线水口至河源路段已完成工可报告编制和专项评估咨询单位的招标工作,争取xxxx年6月动工建设,其中蓬陵1.3公里路段基本完成。省道s119线已完成初步设计,正在开展施工、监理招标。省道s358线新圩路段已完成工可报告编制工作。全力落实奕威书记1月4日调研老百姓较关心的道路现场会重要指示,火车北站西侧yg57线,县道x208线惠城段、惠东段,县道x209线惠东段已基本完工,县道x209线惠阳段施工单位已进场,计划明年6月完工。

(四)综合客运枢纽建设不断推进。积极推进综合客运枢纽建设,改善群众出行条件。市汽车客运南站累计完成投资2.5亿元,占项目总投资的39%。市中心客运枢纽、客运三栋站和东站已完成工可报告的编制工作,并取得了项目规划条件告知书,市国土部门和惠城区政府正在进行项目用地盘整工作。

(五)水毁公路抢险修复工作全面展开。受今年强台风“尤特”和“天兔”影响,全市公路桥梁基础设施水毁严重,先后造成148条线路交通中断,我局启动应急预案,制定了《xxxx市农村公路水毁修复实施方案》,成立公路水毁修复工作督查小组,建立24小时值班值守制度,积极组织抢修复工作,向省交通运输厅、省公路管理局争取到7500万元补助资金,加强对农村公路水毁抢修工作的督查和指导工作, 最大限度保障公路安全畅通。至xxxx年12月底,全市水毁修复除重大结构物和桥梁外,已基本完成。

三、着力优化一张“运输网”,交通运输市场管理水平不断提高

(一)突出抓好公路水路运输组织,运输市场实现平稳较快发展。

xxxx年全市完成公路货运量9534万吨,货物周转量115.18亿吨公里,同比增长21.3%和30%。完成公路客运量1.66亿人、旅客周转量124.4亿人公里,同比增长4%和7%。完成水路货物运输量9509万吨,同比增长3%;水路货物周转量221.12亿吨公里,同比增长11%。

1、圆满完成xxxx年春运工作。紧紧围绕“平安春运”这一主题,投入公路客运车辆5851辆,其中客运班车2286辆、公共汽车1850辆、出租汽车1650辆,并落实65辆大客车作为应急运力,切实提高交通运输组织能力、保障能力和服务水平,圆满完成了xxxx年春运工作任务,实现了“安全、有序、幸福、优质”的总体目标。xxxx年春运,全市共发送旅客468.65万人次,同比增长3.02%。

2、加强道路运输市场管理。制定《xxxx市出租汽车交接班管理制度》,进一步规范交接班经营行为。充分发挥“xxxx市出租车司机之家”作用,定期召开司机座谈会,共同创建和谐交通。做好《道路危险货物运输管理规定》宣贯工作。完成了维修从业人员无纸化理论考试系统的测试任务。每月定期通报全市重点营运车辆超速和不在线情况、客运班车进出站安全监管信息报送情况,对存在的安全隐患及时整改落实。建立完善道路运输安全生产管理台帐,力争道路客运、危险化学品和烟花爆竹等重点运输企业的安全生产标准化达标考核在xxxx年底前达标,其他道路运输企业在xxxx年前达标。严格执行重大节假日免收小型客车通行费和鲜活农产品“绿色通道”通行费减免政策,预计全年“绿色通道”减免收费约5000万元。春节、清明、五一、国庆四大节日期间,我市高速公路累计共免收487余万车次小型客车通行费,合计免收通行费约1.73亿元。

3、加强水路运输市场管理。推动了水运企业规范化建设工作,实现水运业务全部网上办理、一律“三个工作日”办结。引导水运企业规模化发展,目前已成功引导5家规模较小的企业整合,我市水路货运企业平均运力规模比xxxx年底增长29%,达到4.9万载货吨。积极引导重点航运企业加快老旧小船舶退出营运市场和加快投入大型船舶和新型船舶,有效加快运力结构升级,并实现了108万载货吨的规模。积极推动惠台直航工作,完成了首次目标考核,惠台直航由考核前平均航次5.5个重箱上升至17个重箱。xxxx年惠台直航共完成47个航次,进出口459个标箱(其中重箱345标箱、空箱114标箱)。

(二)突出抓好依法治交,交通综合执法水平持续提升。

1、依法打击交通运输行业违法违章行为。坚持加强对交通运输违法行为的监管,积极联合公安交警、刑警部门,对违法违章行为始终保持高压态势,净化了我市道路运输市场环境,有效保护路产路权。据统计,xxxx年,我局共出动执法人员42600多人次,查获违章案件5567宗,其中非法营运摩托车430宗,非法营运蓝牌车80宗,违规客车830宗,违规货车3397宗,汽车维修行业违章经营6宗,打掉“黑票点”18宗;查扣超限超载车辆1505宗,卸载货物51682.11吨;共拆除违章广告牌128宗(国省道91宗,高速公路37宗),查处水路违章案件3宗。

2、依法推动交通运输行业法治建设。

一是落实依法治市工作机制。开展“法治创建示范窗口”活动,落实《法治xxxx建设五年规划(xxxx年-xxxx年)》、提高执法队伍依靠和运用法治思维、法治方式开展执法、化解矛盾、维护稳定的能力。开展“法治交通建设示范企业”创建活动,为广大运输企业提供法律服务和法律援助,将矛盾解决在基层、消化在基层。开展交通运输法治文化建设。在主要道路、治超重点路段、各大客运站场、利用公交车、出租车led显示器等将交通运输法治文化宣传标语每日滚动播放,营造交通运输行业法治交通的社会氛围。

二是加强执法队伍教育培训。全年对执法人员开展以法律基础知识、执法业务知识、执法风纪、职业道德等为主要内容的培训共10余次。通过开展案例讨论,邀请专家讲法、组织人员参加省、市各有关部门举办的执法培训班等,有效营造了爱学习、好学习的氛围,提高了执法人员素质。

三是开展执法监督检查。贯彻落实“规范执法建设年”活动,加大执法监督力度,对惠阳区、博罗县、龙门县交通运输局及市局综合行政执法局等4个单位的3个交通稽查站的涉路执法情况、2个违章处理窗口的现场执法情况进行了专项检查。严格按照规定,在重大行政处罚决定作出之日起,15个工作日内向市法制部门备案,自觉接受市法制部门的监督。截至xxxx年12月底,我局共向市法制局报送重大行政处罚案件167宗。

四是圆满完成执法形象“四统一”建设。我市报省的基层执法站所建设任务共有34个,截至xxxx年12月底,基层执法站所已建设完成38个,超额完成任务;交通执法标志标识已全部统一;我局行政执法人员425人换穿了新式执法服装,换领了交通运输部新的ic卡执法证件,圆满完成执法标志标识、执法服装、执法证件和执法场所外观形象的“四统一”建设任务。

五是巩固治理公路“三乱”成果。与局属各单位、各县(区)交通局签订了《治理公路“三乱”责任书》,层层落实责任,将治理工作落到实处,确保了我市治理公路“三乱”工作顺利开展;加强公路巡查,针对公路“三乱”问题较易发生的死角进行明查暗访;坚持思想不松、政策不变、口子不开、力度不减,巩固成果,做到公路“三乱”零发生。

四、着力深化区域“一体化”,推动综合交通运输体系取得新成效

(一)认真贯彻落实《纲要》,全力推进xxxx一体化工作。

1、实现《珠三角规划纲要》对接过半。认真落实xxxx六次联席会议达成的43项交通运输对接事项,目前已完成25项。xxxx年初xxxx火车站至双龙大道(石湾大道)和县道x225线惠阳秋湖路口至深圳坑梓段主体通车,省道s120线潼湖至桥头段改造、新建江南至潼湖公路、园洲龙江东江大桥等稳步推进。

2、拓宽xxxx一体化合作空间。积极开展实地调研,拓展新的一体化工作事项,不断满足三地群众的跨市出行需求。开通了惠东碧桂园至深圳东部公交基地的跨市公交,优化调整1条跨市公交线路,确保跨市公交线路开得起、留得住,有效解决群众跨界出行难问题。

(二)以满足公众出行需求为导向,推动城乡客运一体化进程。

我局成立基本公共服务均等化综合改革试点公共交通专题工作领导小组,制定《xxxx市基本公共服务均等化公共交通专题xxxx年度工作方案》,12个公共交通专题项目在年底全部完成,交通公共服务水平进一步提高。

1、完成惠民县村道改造任务。截至xxxx年12月底,我市共投入3.2亿元,完成53.1公里县道改造;投入3亿元,完成800公里新农村公路建设,已分别完成县道50公里改造和新农村公路800公里建设任务的106%和100%,进一步提升了农村道路通行能力。

2、实施公交优先发展战略。积极争取市政府支持,建立了分管副市长任总召集人的xxxx市优先发展公共交通联席会议制度,加强对我市优先发展公共交通工作的组织协调。优化公交线网,扩大公交覆盖率。经努力争取,我市被省交通运输厅确定为全省首批三个创建公共交通示范城市之一。截至xxxx年12月底,全市新增公交线路20条,新增公交车261辆,已提前超额完成xxxx年惠民实事中年计划新增公交线路15条、新增公交车230辆的目标。市区中心区每万人公交车辆拥有量已达18.5标台,排名居全省同类城市前列。顺利完成东部客运整合,投放30辆环保型公交车开通惠城区与惠东县公交线路。制定《xxxx市公共交通与厦深铁路xxxx南站、惠东站无缝对接工作方案》,新增9条公交线路与xxxx南站、惠东站对接,实现高铁与公共交通的无缝对接。

3、扩大农村客运覆盖面。实现了城市公交县城至周边乡村80%覆盖,并与农村客运线路有效衔接。对具备改造条件的6条道路短途客运班线实行了公交化改造,超额完成了今年2条短途客运班线改造任务。对全市180个2023年以前建设的农村客运候车亭进行升级改造,并将全市53个乡镇客运站、1313个农村客运候车亭纳入统一管理和养护,构建农村客运站亭建设养护管理的长效机制,提升农村客运站亭建设养护管理的规范化、标准化水平。

4、完成出租汽车经营权招标和出租汽车“油改气”工作。一是开展惠城区、仲恺高新区出租汽车经营权招标工作。目前300辆出租汽车的经营权招标工作已基本完成,新车已于xxxx年12月底逐步投入运营。二是完成惠城区出租汽车“油改气”工作。制定了《惠城区出租汽车“油改气”实施方案》,符合改装条件的568辆出租汽车已于7月25日完成“油改气”并投入使用。

五、着力推进交通“信息化”,行业管理与服务水平逐步提高

(一)全市公交、农村客运车辆100%通行岭南通。成功申请并获批省交通运输厅公共交通一卡通3个示范工程。完成市区公交总公司刷卡设备升级改造,实现一机双刷。在惠阳区、博罗县和惠东县724台公交和农村客运车辆安装xxxx通设备,新组建3个客服中心和铺设42个售卡充值网点,全市公交、农村客运车辆已经全面通行岭南通。从xxxx年6月28日开始正式实施《xxxx市老年人免费乘坐公交车服务及补贴管理暂行办法》,一是将老年人免费乘车范围扩大为不限路段全程免费乘坐xxxx行政区域范围内的所有公交车;二是将补贴范围从国有公交企业扩大到为提供老年人免费乘车的全部公交企业。截止xxxx年12月底,xxxx通发行普通卡34421张,老年卡65000张。

(二)指挥中心监管服务水平全面提升。指挥中心已经联入“平安xxxx”社会治安视频监控系统、省厅综合监控平台的惠深沿海和潮莞高速xxxx段沿线收费站通行视频信号,惠盐高速部分路段视频信号,移动悦行100高速公路通行状况,汽运集团的卧铺客车视频资源。出台《xxxx市强制推广应用卫星定位汽车行驶记录仪工作规则》,明确联席会议、各相关部门、基准平台、gps公司和重点企业的各自职责;基准平台完成北斗升级改造,可全面接入符合部标的北斗卫星定位产品。截至xxxx年12月底,市级基准平台通过终端直接接入重点车辆12586辆。

(三)智慧港口启动顺利。按部和省的要求,启动了xxxx港信息化建设,完成了港口视频监控系统二期建设工作,已进入施工阶段;开发了内河码头生产管理系统;开展引航调度系统、港政管理系统和办公自动化系统的升级改造工作,努力提高港口行政管理和引航调度科技信息管理水平,加快了xxxx港“智慧港口”建设步伐。

(四)节能减排工作扎实开展。我局顺利通过省市各项节能考核并获评“xxxx市xxxx年度节能减排工作先进单位”。市区加气站建设取得突破性进展,已有3个加气站正式投入运营,2个加气站试运营,14个加气站报建中。对新投放出租、公交车辆全面推广应用天然气等清洁能源车辆,目前全市共有520台lng公交车、6台lng旅游包车和1068台cng出租车。认真开展节能减排月和全国低碳日工作,印发节能宣传画册及海报850份,在公交车车身和站亭、出租车led显示屏滚动播放节能宣传口号和绿色公益宣传视频。顺利开展全市交通运输重点用能企业能耗监测调查行动。

六、着力落实一张“安全网”,确保行业安全生产形势稳定

(一)交通运输系统安全生产形势持续稳定。狠抓安全生产责任制的落实,强化部门监管责任,落实一岗双责;狠抓隐患排查专项整治行动,检查企业967个,责令企业改正、限期整改和停止违法行为117起,责令2家企业停业整改,收回车辆道路运输证17辆;狠抓安全生产应急管理和应急体系建设,参与事故应急3次,出动人员87人次,车辆80车次,完成转运污染废水2120吨;狠抓安全生产标准化建设,拟订了实施方案和实施细则。扎实推进了安全生产各项工作。全市没有发生较大以上事故,实现了我市交通运输行业安全生产形势持续稳定。xxxx年4月,市安全生产委员会对我局xxxx年-xxxx年度安全生产责任落实情况进行考核,我局被评为优秀等次。

(二)交通工程质量安全监管工作不断完善。严把许可关。在办理施工许可时,严格审查施工安全保证体系,确保建设项目安全保障体系的健全。严把工程质量关,不定期对工程建设期中的项目进行抽检,确保工程建设质量。严把督查关,重点检查施工单位内业质量安全生产资料和施工现场质量安全生产管理情况。督查人员累计深入施工现场检查232次,提出各种整改意见和措施585条,确保质量安全问题及时发现、及时处理。

(三)交通战备保障能力不断提高。组织全市交战干部进行专业岗位知识学习、考试,开展xxxx年国防交通潜力调查,组织修编国防交通应急保障预案;组织编报国防交通建设项目,大力推进交通战备现代化建设,促进网络化、规范化、体系化、信息化、实战化、科学化;圆满完成“粤联-13·xxxx”军地联合实兵演习道路桥梁抢修演(训)和阅兵任务;向省和国家争取到建设用地指标7235亩,切实解决了我市在交通建设中遇到的瓶颈问题,扎实推进了国防交通基础设施建设。市交战办专职副主任带队参加“广东省交通战备专业岗位练兵比武”获得了二等奖,提高了交战干部的素质和能力。

七、着力织好党建“廉政网”,巩固了政风行风建设成果

(一)加强理论学习,推进政风行风建设。一是积极开展廉政教育,通过辅导报告、学习会、座谈会、举办演讲、开辟专栏专刊、向党员发送书籍资料等形式,同时组织党员干部学习十八大和十八届三中全会精神。全年共开展廉政教育40场次,约1000多人次。二是开展整治庸懒散奢等不良风气活动,加大对改进作风工作监督检查力度,强化对窗口单位和基层站所的明查暗访,纠正行业不正之风。三是深入推进厉行节约,开展“五个一”和“五个一律”廉洁过节活动,严格控制经费支出。经统计,今年各项考核经费指标同期相比下降了17%,减少开支26.7万元,其中车辆使用费减少3.6万元,接待费减少21万元,会议费减少1.5万元,差旅费减少0.6万元。

(二)加强组织建设,提升交通党建水平。一是固本强基,增强基层党组织战斗力,通过“公推直选”,成立了综合行政执法局6个基层党支部,并发挥其党组织的核心领导作用。加强对党支部各项工作检查,实现“六有”达标率100%。二是创先争优,加强党群联动。积极开展“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”、“青年文明号”以及“人民群众满意窗口”等创先争优活动。在高考期间组织800多辆出租车开展“爱心送考”。在我市创建文明城市期间,以及春运、重大节假日,组织约300人次赴火车站、重点长途客运站和重点公交站点开展文明引导活动。三是以人为本,共建党群和谐氛围。认真抓好扶贫“双到”工作,投资20万元入股龙门县平陵镇丰盛综合石粉厂,作为发展村集体经济项目,每年能给村集体经济增加3万元收入。

第四篇 有关运输人员年终工作总结 1450字

运输人员年终工作总结

一、 运输工作:

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

二、 安全工作:

每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

三、 管理工作:

1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

3. 每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4. 做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5. 工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6. 联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。

7. 做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。

8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、20xx年10月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参加了公司组织的营业培训,学到了一些营业知识,了解了公司的经营情况,并且参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅。

20xx年已经过去,新的一年已经开始,我们要从过去一年的工作中总结经验,汲取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。

作为个人来说,在20xx年需要投入更多的时间来学习业务知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满意度。作为公司来说,在未来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高员工的工作主动性及责任心,这样有利于公司的更好发展。

过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!

运输人员年终工作总结

第五篇 运输系统2023年终工作总结 4700字

今年,在市交通局党组的正确领导下,全站干部、职工以'三个代表'重要思想为指导,发扬团结拚搏、勇于奉献、开拓创新的精神。以基础建设为重点,以'双评'活动为推力,完善服务功能,加强队伍建设,提供优质服务,圆满地完成了全年的工作任务。特别是在'春运''五、一'、'十、一'等重大节假日及黄金周期间,全站职工全力以赴、尽职尽责,安全、优质、高效地完成了旅客运输组织工作,取得了良好的社会、经济效益。

一、基本概况

xx市客运总站是我市目前较大的、采用现代化智能管理系统的一个长途汽车客运站,现有停车场面积6400平方米,候车大厅面积920平方米,站内各种服务设施齐全,计算机局域网覆盖全站,大屏幕led电子显示系统随时显示各种服务信息,配备触摸式电子显示屏、smexv10080型多能量x射线安全检查仪,红外温度快速检测仪、电脑同步自动播站、显示系统等先进的设备设施。

目前,共开通省际线路12条,省内线路64条,平均日发班次240个,日平均输送旅客3500余人次,省际班车通达北京、天津、上海、郑州、石家庄、鹤壁、林州、魏县、定州、安国、燕赵等地市,省内班车通达我省25个县市,现有进站高、中档营运客车348辆,总计6766座位。

全站现有职工82人,男33人,女49人,平均年龄35岁,党员6名,团员6名,大专以上学历15名。

全站以客运一级站要求设置岗位和配置人员,设有办公室、安全办、结算组、调度组、站务组、售票组、检票组、东、西安检站、保洁组、车辆安全日检站11个部门。为确保车站治安和行管部门现场管理,还设有公安驻站值勤室,运管驻站办公室协助汽车站管理工作。

二、各种经营指标完成情况形势喜人

今年,完成售票总额xxxx万元,完成营运收入3xxx万元,完成全年任务的130。

发送运营班次xxxx个,输送旅客xxxx万人次,安全无事故,旅客安全运送率达100;

售出微机票xxxxx张,售票差错张数187张,售票差错率0.15‰

应发班车xxxxxx个班次,正点发出班本资料权属网查看更多网资料xxxxxx班次,班车正点率98.

三、以'三优'、'三化'为目标,基础建设效果显著。

一年来,我们以交通部客运站'三优''三化'的标准为目标,以站场设施设备建设和完善为重点,加强车站的'硬件''软件'建设,为实现'三优''三化'的客运站奠定了良好的基础。

1、抓基础设施建设,营造优美舒适的乘车环境。

优美舒适的候乘车环境,是体现客运服务质量的重要基础,一年来,我们从美化绿化入手,不断完善服务设施,全年共投入资金30余万元进行设施设备的建设和改造。栽补苗木千余株,新建花池35米。刮涂办公室用房370平米,制做了客运总站标志牌、客运人员服务标志图版3块,警示性、指示性、告知性标志牌18块,告示、留言栏2块。售票大厅安装了led多媒体票价显示系统,扩建了第二售票厅,增设了三个售票窗口,消除了高峰售票拥挤的现象,更换了售票对讲系统,解决了对讲串音干扰问题。安装了门、窗防护设施9套,进出站防护栏杆2套,购置果皮箱、痰盂各20个,垃圾箱1个,印制客车座位帽号380套,更换维修候车大厅及其它部位照明灯具200套,修建了储水箱,既解决了停水后候车大厅厕所的用水问题,也为司乘人员加水擦车提供了水源,疏通下水道200米,安装路面限速带20米,新装了多功能日历显示时钟,配置管理系统电脑6台,升级了客运管理系统软件,改造修缮了快餐营业部.这些设备设施的投入,既美化了服务环境,又极大地提升了总站的服务功能,增强了车站为旅客提供优质服务的能力。

2、加强制度建设,缔造优良营运秩序。

实现优良的运营秩序,规章制度的建设是根本,严格落实执行制度是保证,一年来我们通过边运营边改进的办法,逐步摸索健全完善各项管理制度,通过'双评'活动的推动和实践过程的经验,我们对进站以来制定的《站务管理规定》、《客车进站运营协议书》等有关管理制度进行了补充和完善,出台了《阳泉客运总站安全管理办法》等5项管理办法、35项管理制度、44个岗位职责、全体站务人员和6个关键岗位应知应会、13种服务岗位的工作程序、作业内容及质量要求。为了使各项制度得到贯彻落实,经营户方面,通过组织经营户召开例会,将宣传材料分发到经营户手中,将有关制度公布上墙等,向经营户进行广泛宣传,全年召开各种经营户例会18次、发放到司乘人员手中宣传材料1000余份,不断提高经营户依法经营,遵章守纪的自觉性。站务员工方面,通过每日班后会组织学习和每周的全体员工大会,全面学习贯彻各项管理制度的内容,提高规范管理的能力。成立专门的考核组,分析车站在经营管理中存在的问题,加大每月考核力度,制订奖惩兑现办法,结合全年开展的'双评'活动,抓重点带全面,针对年初出现的车场秩序混乱,站外喊站,争抢旅客,客车超员,服务不规范等突出的问题,提出相应整改措施,循序渐进,边整边改,一是:对各岗位的工作标准进一步的明确,深层次地细化,实行岗位责任制,岗位责任追究制。二是:合理调配岗位,对目前所设置的工作岗位,不能适应站场秩序管理需求的,重新设置及时调整。三是:对个别职工不能胜任管理工作的,坚决调岗。四是:对随意型的管理方式,检票口、车场进出站口旅客随意出入,实行了封闭式管理。五是:执行并公布了站务人员服务标准,接受旅客与经营户监督.通过以上种种措施,使站场秩序有了明显的好转,为打造我站优良的经营秩序创造了条件。

3、实施便民措施,提高服务意识,努力实现优质服务。

不断提高员工的服务意识,从根本做到'以人为本',是实现优质服务的重要条件,在去年'双评'工作的基础上,针对我站服务工作的特点,本着便民、利民、为民,优化服务环境的经营理念,积极推行了八项便民措施。开通了订票、咨询服务热线电话;设置了站长值班专席并公布了值班站长电话;增设了老、弱、病、残、孕专席;配备了饮水、送水器具设备,开展了为旅客送开水活动;便民箱备齐了便民急需用品;公示了站务人员'六心''五勤''四要''十不准'的服务标准,站务人员的服务接受广大旅客和经营户的监督;在车场醒目位置将阳泉市道路客运服务公约上墙,落实首问责任,实行了首问责任追究制;增加了旅客告示与留言栏方便了车站与旅客和旅客之间的信息交流。8月份后,又在大厅内放置了二台自动感应擦鞋机和开通了3部ip电话给旅客提供方便使用。在不断提高职工的服务意识上,从最基本的事情抓起:规范服务纪律,工作期间着装统一,佩证上岗,严禁酒后上岗;规范服务用语,上岗必须讲普通话,统一使用文明用语,禁止忌用语、讲粗话;规范服务形象,上岗时言谈举止端庄大方,禁止解答问题时摇头晃脑、指手划脚;提高服务技能,利用下午班后时间,组织职工学习有关业务知识和服务规范标准;提倡文明服务,对旅客、经营户态度和蔼,热情服务,周到细致,绝对禁止与旅客发生争吵现象;提高服务效率,争取售票差错率低于3‰。旅客购票时间不超过15分钟,禁止故意拖延时间;严格工作纪律,对经营户管理一视同仁,严禁吃、拿、卡、要。

四、抓好'双评'工作,促进'文明窗口'建设。

双评工作是促进我站'文明窗口'建设的推动力,在二00四年的'双评'工作中,站领导班子从思想上积极提高认识,高度重视,先后召开了4次专题会议,研究部署'双评'工作,在继续充实完善,巩固提高去年'双评'工作成果的基础上,确定全年'双评'工作重点,制定了切实可行的'双评'工作实施方案,成立了'双评'工作领导组,召开了全站职工'双评'工作动员大会,全面部署精心安排,为使'双评'工作搞的有声、有色、有实效,采用多种形式大力宣传,制作悬挂条幅16幅,发放宣传资料1800份,xx交通报、xx报刊登信息各,积极营造参与评议氛围,让广大旅客,服务对象来参与我站行风评议,聘请了27名行风监督员,对我们的工作进行监督。全站上下认真进行自查自纠,寻找存在的不足,向社会公开服务承诺,公布监督电话,积极向服务对象征求意见,发放征求意见表120份,召开行风监督员座谈会5次,召开经营车户座谈会16次,共征得5个方面、26类68条意见和建议。通过认真的分类梳理,找出5个方面的突出问题15条,制定了切实可行的整改方案,推行了便民服务措施,在整改中着重于服务长效机制的建立,积极推行'六心''五勤''四要''十不准'的站务人员服务工作标准,深化了职业道德教育。队伍建设得到了加强,服务意识得到了提高,服务态度明显好转,文明服务慰然成风,解答问题不耐烦的现象少了,与旅客争吵的没有了,好人好事不断涌现,一年来员工先后捡到旅客丢失的现金10965元,存款折2个、1147元,存有大额款项的银行卡4张,价值约1.5万元的各种行李物品20余件,全部送到失主手中,车站收到感谢信2封,锦旗3面。

五、以人为本,安全工作是重中之重。

本着'以人为本、安全第一'的原则,把安全工作放在各项工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然,安全例会定期召开,安全检查定期进行,严格落实客运管理'三关一监督'的安全管理方针,针对进站的车辆、旅客、司乘人员和站务管理人员进行不同形式的安全教育和严格的安全管理,站里专设了安全办公室,配有专职安全管理员,定期召集安全例会,定期进行安全检查,认真执行车辆日检制度和旅客进站行李安检制度,不放过一个不安全因素。制订出台了《客运总站安全管理办法》建立了安全管理的长效机制,使安全工作做到横向到底竖向到边,人人有责任,事事有人管。实行责任追究制,今年签定全年安全责任书和'春运'安全责任书800余份。加强基础管理工作,对进站的347辆客车建立了安全运行档案,设立了司、乘人员、二级维护、灭火器、防滑链、保险、三险品登记、司乘人员安全例会、安全培训、违章违约处理、事故记录,进、出站车辆检查,二检安全检查等台帐,进站车辆从进站营运到停运,车辆的各种情况都能得到记录和反映。安全档案的电脑档案系统能及时提供运营车辆的各种有期限的安全性指标,提前10天告知经营户及时办理并登录档案。今年七月份,结合'安全月'活动,大力开展安全生产宣传,利用板报、条幅、视频等形式宣传安全知识,营造抓生产,保安全的氛围,出版安全生产板报3期6块,悬挂安全标语条幅8幅。站主要领导和专职安全员深入工作现场安全大检查,挖死角堵漏洞,发现问题现场整改,及时消除事故隐患,对检查中发现的日检站和库房两处不安全隐患,当场下达整改通知书,责令立即整改,并接受复查直至合格。对查出二保超期的7辆客车,责令其停运,如期进行了二保。为了杜绝驾驶员酒后驾车,投资3600元购置了测酒仪,由前场站务员上岗携带即时观察,排班前一旦表现有喝酒迹象的,进行酒精检测,确认当班驾驶员无酒精反应时,方可按排班次运行。截止今年12月底,在安全管理过程中共进行了13次全站的安全大检查,召开专题安全工作例会12次,定期和不定期抽查客运车辆1356辆次,检测旅客行包371985件,查获危险品833件;日检站共检车8.1万辆次,检出故障车62辆,检查出40余辆客车灭火器不合格,进行了强制更换或维修,有效地消除了行车事故隐患,办公场所增配了灭火器8个,有4人参加了消防知识培训,并获得了消防知识培训合格证。截止今年12月31日发送81980个班次,输送旅客124.6万人次安全无事故,责任死亡事故为零。

综合治理工作是一项重要基础性工作,车站的人流多成分复杂,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运营秩序,还要抓好防火、防盗,保证全站员工和财产设备的安全。另外由于车站地处居民集中居住区的特殊情况,还要积极协调好周围居民对我们的工作配合,我们在去年建立了站综治基础档案的基础上,今年我们按照市局综治领导组的安排并得到驻地街道综治委的指导,积极与驻地社区取得联系,对我站的综治工作进行了全面的加强,完善了基础档案、规章制度、治安巡逻组织等,站综治办与驻站公安人员积极配合,有效地保证了我站的治安安全,12月24日驻地街道综治委对我站今年度综治工作进行了检查验收并获得了好评。

六、加大考核力度,整体管理水平得到了提高。

第六篇 安全运输业务员年终工作总结 550字

20xx年快将过去,我们又迎来了崭新的一年,虽然过去但却不能忘记,在20xx的一年里,我们究竟做过了哪些具体有意义的工作呢?又有哪些工作我们做得不够完善呢?我们从哪些事件中得到启发等等。为了在2023年开创一个好的局面,更为了比11年的工作有进步,我们应该未雨绸缪,总结11年工作经验,吸取教训推动下一年的工作。

11年我在上级领导的关心帮助以及同事之间的友好合作下,我由一名司机变成了一名安全运输员。不是简简单单层次上的提升,更重要的是责任与压力的加大使我有了较大的进步,但还存在工作中的不足之处:做为一名安全运输员不是把货物运到就可以了,还要增强与同事、上司的了解,学会换位思考。

1、11年我部门围绕“安全运输标准化”这一管理体系主要从职业健康、安全、操作3大方面开展工作。

2、从事燃油的节省,车辆的安检保养以及事故的减少。

3、我部在职工方面也实行了以人为本的管理(如10月份的旅游),随着经济的快速发展,会给我部带来很大的压力,如何去缓解压力是我们首要的任务。我个人认为:

1、减少事故的发生。

2、人力的合理安排和运用。

3、成品半成品的合理配送,

4、合理的操作。

5、每月做好燃油的盘点工作。

20xx年任重而道远,目标与现实有差距,都要我们去面对,以上是我的个人总结,请领导给予批评和指正。

第七篇 交通运输年终总结 2900字

今年以来,我局工会工作以x精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻落实市局、县总工会工会工作会议提出的目标任务,进一步加强领导,狠抓干部职工的思想道德建设,注重科学文化素质的提高,充分发挥工会会员在“三个文明”建设中的作用,有效的推动了交通工作的开展,现将工作总结如下:

一、加强组织领导,发挥工会作用

今年,我局工会深入贯彻党的x精神,以构建文明、和谐交通为目标,认真履行工会工作职责,积极推进“惠民行动”,为全体职工办实事、办好事,继续开展了“安康杯”竞赛活动。为使工作落到实处,我局调整工会工作领导小组,组长由局长x同志担任,副组长由工会主席x同志担任。同时,把工会工作与“安康杯”竞赛活动有机结合起来,列入了党政工作的重要议事日程和全年综合目标管理,与部门工作同部署、同检查、同总结、同考评、同奖惩。

二、开展政务学习培训,提高职工综合素质

(一)为使职工不断适应新形势发展的需要,我局工会始终把职工理论政策学习、政治思想素质和业务素质的提高摆到重要位置,坚持每周三下午政务学习制度,做到“四个坚持”:一是坚持学习x五中、x全会精神,使职工深刻领会其精神实质,掌握其立场、观点、方法来指导实际工作;二是坚持学习党的路线、方针、政策,增强政治坚定性,保持政治敏锐性,提高执行政策水平;三是坚持学习科学文化知识及交通业务知识,参加了市县及行业主管部门组织的各类业务培训活动,为搞好本职工作打下了坚实基础;四是坚持学法普法,先后组织学习了《行政许可法》、《工会法》等法律法规,增强了职工法制观念,严格依法行政。

三、组织开展工会活动,增强职工凝聚力

(一)重视老龄工作,关心困难职工。春节、中秋期间,工会开展了对企业困难职工及家属爱心帮扶行动和退休老同志慰问活动。共慰问特困职工30户,为他们送去了食用油、面粉、棉被等生活用品,慰问退休老同志20余户。

(二)开展了各类纪念、庆祝活动,每逢“元旦”、“三八”、“五一”等重要节日,均组织职工开展丰富多彩的文化、娱乐活动,寓教于乐,活跃气氛,加强思想交流,使大家感到集体的温暖,增强了全局职工的向心力和凝聚力。x月x日,组织系统100名干部职工参加了县政府开展的迎元旦“万人长跑”活动。

(三)积极动员和支持职工参加体育竞赛活动,x月份组织系统六名职工参加了县总工会举办的迎五一“农行杯”职工乒乓球比赛活动。

(四)x月x日,人民会堂歌声飞扬,掌声不断,由中共县委主办的“高举旗帜心向党,龙城水乡歌飞扬”庆祝建党x周年歌咏比赛在人民会堂隆重举行。本次比赛共有24支队伍参赛。我局的参赛曲目是《x》。比赛中,x名队员歌声嘹亮,情绪高昂,着装整洁,精神饱满,展现了交通运输系统广大职工奋发向上,拼搏进取的精神风貌,博得了现场观众的阵阵掌声和评委们的一致好评。经过紧张的角逐,我局获得了二等奖。

(五)x月x日,为纪念中国共产党建党90周年,我局举办“x”演讲比赛。比赛选手围绕“x”这个主题,通过自己的亲身经历和身边优秀共产党员的先进事迹,讴歌了交通近年来发生的巨大变化,热情歌颂了伟大的党带领全国人民取得的丰功伟绩。这次比赛经过选拔,共有11名选手进入决赛,x获得一等奖,x等选手获得二等奖,x等选手获得三等奖。

(六)为及时帮助干部职工了解身体健康状况,使其保持健康的体魄更好地工作。x月x日至x日,交通运输局组织局机关全体人员到县华佗医院进行了一次全面的身体健康检查,受到了广大干部职工的一致欢迎和称赞。此次职工体检项目包括血常规(肝功能、肾功能、血糖、血脂、尿酸)、内外科、心电图、b超和胸透、脑多普勒等多项检查外,对女职工增加了妇科检查项目。

(七)x月x日,交通运输局在全县交通系统开展扶贫济困“一日捐”活动。在这次活动中,局工会积极组织,向系统干部职工倡议,号召大家“少抽一包烟,少一场应酬”,把节省下来的钱捐出来,帮助贫困家庭。自“一日捐”活动开展以来,系统干部职工踊跃参与,短短几天,共筹集捐款22000余元,第一笔捐款已缴至社会捐助站。

四、认真开展好“安康杯”竞赛活动

“安康杯”竞赛活动中,我局充分利用横幅、标语、橱窗、板报、广播电视、报刊、杂志等媒体,大力宣传、普及系统安全管理知识,营造浓厚的活动氛围。

(一)x月x日,我局组织公路、海事、运管、航道、港务、客管处六家单位的安全科长和安全员在县城汤沐路设立宣传咨询点,开展安全生产宣传活动。统一制作了以安全生产为主题的活动展板6块,印制了宣传材料4000余份。这次活动,共接受群众咨询600人次,散发宣传材料2000余份。

(二)为进一步提高系统安管干部的综合素质,我局利用例会时间,带领大家学习《x》。通过集中学习,安管干部对安全工作有了深刻的认识,感受到了肩上的压力和责任,表示将带领本单位安管人员把安全工作抓实、抓好。

(三)在沿街及收费站口悬挂横幅60余幅,张贴标语口号100余条,出板报20期。

(四)组织开展安全知识竞赛活动。为了进一步提高广大干部职工安全生产责任意识,增强安全生产技能,杜绝和减少安全事故的发生,x月x日交通运输局组织开展了安全知识竞赛。经过选拔,运管所、公路站、公交公司、港务站、检测站、汽车站六个代表队参加了比赛。市交通运输局、县安监局有关领导出席了竞赛。

本次竞赛分为个人必答题、小组必答题、抢答题、风险题、互动题五个环节,内容涉及安全生产法律、法规、行车安全常识等内容。各代表队参赛选手准备充分,答题踊跃,现场气氛热烈,经过激烈的角逐,运输管理所代表队获得本次比赛的一等奖。通过这次竞赛活动,进一步促进了交通系统广大干部职工对安全工作的重视,营造了人人学安全、时时讲安全、事事重安全的氛围,为今后我局安全工作的开展打下了坚实的基础。

五、抓好工会工作,重在行动落实

今年以来,县局工会紧紧围绕市局工会提出的目标任务,把为职工办实事、办好事作为工作的根本出发点和落脚点,始终围绕“抓落实、重实效;抓创建、促工作;抓管理、求发展;抓效率、树形象”开展工会工作,想职工之所想,急职工之所急,尽心尽力为职工排忧解难,构建了一个平安、文明、和谐的交通环境。

今年以来,我局工会工作在以往的基础上,进一步加强与上级有关部门的联系、协调,各项工作得到了较好成绩。

20x年x月,市局授予我局工会工作“先进单位”、工会信息工作“先进单位”。

20x年x月,在市局举办的“公路杯”羽毛球比赛上,我局取得团体比赛第一名,x获得领导干部组第七名,x获得男子组第一名、x获得男子组第三名的好成绩。

20x年x月,县委举办的“x”庆祝建党x周年歌咏比赛,我局获得二等奖。

20x年x月,县委组织部举办的庆祝建党x周年党史知识竞赛,我局选得三等奖。

县委、县政府授予交通运输局工会创建和谐企业优秀组织单位、顺通客运有限公司汽车检测分公司“模范和谐企业”。

县总工会授予交通局工会全县工会新闻舆论宣传先进单位。

六、明年工会工作打算

(一)深入开展“安康杯”竞赛活动。

(二)积极开展帮贫助困送温暖活动。

(三)组织系统干部职工参加县政府举办的元旦万人长跑活动。

(四)开展一次职工健康体检工作。

(五)举办20x年夏季乘凉晚会。

(六)开展体育运动,在全系统掀起全民健身热潮。20x年x月份,在全系统开展庆“国庆”系列体育活动。

(七)11月份,举办全系统分管工会工作的领导、工会主席、工会部门负责人业务培训。

(八)做好计划生育“双查”及日常工作。

第八篇 交通运输部信访年终总结 1100字

一、 组织机构健全,落实包案责任制

由于领导班子成员变动,为确保交通系统信访工作的落实,我局及时调整了信访工作领导小组成员,并成立了交通运输局维稳安保工作领导小组,制定信访工作方案,按照职责分工,落实领导包案,专人跟踪落实。

二、 落实值班制度,保证信息畅通

按照上级部门的要求,我局按时上报信访信息数据,建立健全台帐,特别是“两会”、“大运会”、“国庆和党的十七届六中全会”以及“广东国际旅游文化节”、乐昌市“两会”期间对有关信访苗头的单位实行“有事报情况,无事报平安”的报告制度,对排查出的矛盾按要求造册登记,对重复上访对象我们采取周密部署,重点盯防,杜绝进省上京的现象发生,做到底数清、情况明。加强值班制度,元旦、春节、国庆及重大会议期间安排有领导在岗和值班人员在位,及时、准群掌握信访动态。

三、 依法依规抓落实

今年交通系统来信28封,来访60人/6次。主要信访问题:一是新通宝出租车承包者陈先生反映公司没有帮司机购买社保和承包费用不明不白的问题。接访后,我们立即向新通宝公司了解情况,经调查了解,出租车公司不存在违反相关法律法规的情况。对于来访人反映的问题,我们依据相关法律法规耐心的做好解释工作,来访人表示接受;二是乐昌水运公司退休工要求处置土地补偿问题。针对这一问题,我们多次与水运公司领导班子协调,要求公司出台的方案必须经过职工大会通过,按转制政策处置。对退休工担心水运农场的土地补偿款使用不合理等问题,公司领导按我局要求向职工作了解释说明,补偿款存在政府的账户里,由政府监管;三原乐昌搬运站工人戴炳珠等人要求在职期间工龄补贴问题。我局工作人员曾多次到乐昌装卸运输公司进行调查,走访原单位干部职工了解情况,发现戴炳珠等人提出的要求不符合上级政策文件精神,我局已多次向其说明解释情况;四是原坪石搬运站退休工李谱林等反映转制遗留问题,我局通过调查,并和有关单位进行沟通,已将有关情况答复信访人。

2023年工作计划

一、加强组织领导,围绕市委、市政府的工作要求,结合本系统的具体情况,认真做好信访维稳工作,对群众信访问题从源头上治理,做好对重点群体和重点人员的教育和稳控工作,把上访人员吸附在当地,防止矛盾激化。

二、严格执行领导信访接待日和重大节假日及重大会议期间的领导值班制,确保信息畅通。

三、加强安全工作管理,加大对道路运输、水路运输、工程施工现场、公路危险路段、桥梁、渡口、道班养护作业等安全排查监管工作力度。

四、继续协助市政府、公安、交警共同维护运输市场秩序,严厉查处无牌无证机动车、报废车、假牌等违法违规行为,完善应急预案,妥善处理突发性公共事件。

第九篇 物流运输年终总结 1900字

物流运输年终总结

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

一、xx年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

二、xx年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的`配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3.希望xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

物流运输年终总结

一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

20xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

二、20xx年工作计划

1、认真贯彻公司的规章制度

2、加强和现场还有其他部门的沟通。

3、工作之余多学习其他部门的业务

4、自学把自己的学历提高一个水平

5、学习会计知识

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

衷心祝福祖国强盛,公司繁荣,员工加薪。

物流运输年终总结

20xx年即将过去,通过这将近一年的物流工作,有以下总结及体会。

一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义,成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不可能很好的工作,从此我只有不断的通过各种物流知识,了解自己的工作范围、职责要求,激活和发挥自己应有的工作能力,来锻炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才干,用实力来证明自己。

二、不断的加强学习,加强物流工作中的各种技能,娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手,不断的与人交流。获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一目了然,每天下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自己的物流岗位上,积极行动起来,参与到双登百年发展的征程当中去。

第十篇 xxxx年运输企业年终工作总结 7600字

20**年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下,通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩。全司现有职工480人,其中退休职工143人,建制营运车辆68台,全年总行驶里程预计689.8万公里,运送旅客129.8万人次,同比增长42%,在无任何大小上报事故的情况下,创招揽收入1220万元,同比增长28%,第三产业收入71.8万元,共上交税款55万元,较好的完成了总公司下达的各项任务,现对20**年工作作如下总结:

一、规范经营环境,加大硬件投入

我司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患突出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,加上

经过20**年一场突如其来“sars”的“洗礼”,公司效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差、车辆档次低、车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市场”,公司陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危机关头,公司领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在公司财力十分紧张的情况下,一如既往的对车站加大投入,在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统,下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施,继续完善优化了站场环境,另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款,在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年预计共更换新车21台,一方面提高了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键时刻,补充了运力,解决了车辆不足、档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。

二、狠抓生产经营,加强优质服务

运输生产的环境改善了,并不意味着客源滚滚,钱从天下掉下来,还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客,让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉,什么是家庭式服务,我们不但要他们乘我们的车,还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义,建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织学习,在工作中突出以制度管理的特点,体现了公平性、透明性及适用性,受到了广大职工的。另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,在今年十一月份,车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”,敢于突破,全站工作人员一律分为两个大组,下达任务,公平竞争,工资浮动,按劳取酬,打破了原来那种“有人没事干,有事没人干,干不干都一样”的状况,现在人人争着做,抢着干,极大的提高了职工的积极性,人人有了动力和压力。

为提高服务质量,树立文明“窗口”,我司开展了“交通杯”劳动竞赛,围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标,充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从4月份起,至今已举办了五期业务知识培训,300余人次参加了听课,在6-8月份还分三期举行了职工业务知识考试,共计发放学习资料100多份,全体上岗职工全部参加了业务知识考试,通过率100%,每个月我们还分班组组织学习安全知识,并要求人人撰写学习心得体会;另外在全年长期开展岗位练兵活动,做好真正切实把提高职工素质。上下面貌焕然一新,职工的业务素质也得到了极大的补充和提高。

通过我们的努力,企业和个人的经济效益都得到了提高,到年底,公司预计实现招揽收入1200万元,比原计划增加50万元,增加4%,同比增长250万元,增长18%,职工的工资每月同比增长100元,全年增长1200元,而且基本上实现了人人上岗,并为每位职工订做制服两套。

三、搞好春节运输,实现开门红

“一年之计在于春”,春运对于我们运输企业来说更是至关重要,春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。

领导重视、机构健全是做好春运工作的关键,为此我司专门成立了以经理为组长,书记、副经理为副组长,其他各二级单位党政一把手为成员的“春运工作领导小组”,对春运工作做全面组织领导,同时根据工作的需要及春运工作的特点,还成立了“春运安全领导小组”,“冬季防冻防滑工作领导小组”,“冬季安全护送领导小组”,“防治sars应急预案领导小组”,“高致病性禽流感防治工作领导小组”,并制定了“20**提慈利分公司春运管理办法”,“春运车辆管理规定”,“春运安全管理规定”对春运的各项工作分工明确,责任到人,确保了春运工作的顺利完成。

精心组织、运力充裕是做好春运工作的基础,在春运前我司在科学预测旅客流量,分析客流规律的基础上,制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案,如“春运期间动力应急预案”,“春运期间事故处理紧急预案”“春节期间后勤保障预案”,成立了“春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心”,准备了较为充裕的运力,基本上满足了旅客的出行需要。

采取措施、严格管理是做好春运安全的保障,运输安全历来是春运工作的重中之重。由于今年春运安全目标明确,抓得早、措施严,使运输安全形势好于往年。春运开始前,我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查,对所有春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养,坚决落实各项安全措施,加强了对司乘人员的教育,增强安全意识,采取有效措施,严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶,并广泛发动宣传严禁携带“三禁品”上车,依靠公司领导及全体干部职工的共同努力,凭着广大司乘人员高度的责任心和职业道德,取得了春运期间无一起大小事故的好成绩。

在其它方面,我们转变观念、改善服务,全面提高春运质量。为广大旅客提供了更为舒适、便捷的运输服务,为旅客排忧解难,让旅客走得顺心舒心,在这之中涌现出一批让人感动的人物事迹,如稽查员曹炎同志身体有伤,仍坚持在春运工作的最前线,就是在手术后钢针断裂出****的情况下也不肯回家休息,其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动。

通过以上措施和努力,今年春运实现开行班次8779个,完成客运量12.199万人,省际加班218车次,包车23趟,地际加班85车次,创营收360余万元,比去年同期增长28.6%,为历年之最。

四、强化经营市场、堵漏增收

我县的客运市场并不是“风平浪静”的,特别是在长途客运市,因为客源相对较好,票价较高,效益较好,是我司的一条黄金线、经济线,占我司整个招揽收入的近50%。在市场经济杠杆的作用下,有许多的外部车辆同我们抢市场,拉客源、争这一杯“羹”,同时内部的车辆经营者也是千方百计,想尽办法钻企业的空子,偷客使客,为自己“创收”,再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特殊的买客卖客、私设站点的职业--“票贩子”,从中搅浑水,牟取暴利。面对各方面的挑战,在公司领导的周密部署和安排下,我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和配合,对违反《湖南省道路运输条例》和其它法规,私设站点、买卖旅客牟利的“票贩子”采取行动,予以打击;从内部我们同公安部门取得联系,由他们在我司车站设立公安执勤室,每天有民警值班巡视,极大的威慑了这些不法分子,另外我们率先在总公司范围内安装了录像监控系统,在站场范围内安装了5个摄像头,为打击长期以来困扰我司的“票贩子”现象提供了有力的依据,并解决了站场秩序管理难,缺乏现场证据导致处罚更难的问题。到目前为止,站场内外的“票贩子”现象有效的得到了遏制,得到了广大车辆经营者和旅客的一致好评。

由于我县是途经沿海发达地区的必经之地,长途客源较好,于是一些过境车辆为争抢这块“肥肉”,一是降低票价,二是私设站点,雇请“票贩子”拉客,三是超载超员装客。这样我司的客源被他们抢去不少,长途班线车辆的效益迅速下滑,尽管我们也想了不少办法,如向有关部门反映,治理私设站点问题,还有派车到下面各乡镇接送旅客,更有的车辆经营者一时冲动,在外拦堵过境车辆,但这些办法都只治得了一时,治不了一世,风头过后,又是原样,真是伤透了脑筋。为此公司领导经(权属好总结所有,文章请登陆查看)过多方奔走联系,几经劝说,终于在今年11月10日在我司召开了由张家界东莞、珠海班,武陵源台山班,慈利东莞、珠海班车辆承包经营者及各客运分公司领导参加的车辆联营座谈会,与会各位人员畅所欲言,各述已见,最后基本上达成“按线联营、利润分成、风险共担”原则的走车辆联合经营的这样一条路子,变过去窝里斗为现在的一致对外,企业和个人共同增长经济效益的双赢局面,为今后公司的线路经营管理带来了新的思路,为明年公司效益的进一步提升打下了良好的基础。

对于内部车辆偷客使客,私收票款的问题,我们加强稽查盖章制度和现场的售票管理,稽查盖章制度是我司的一项老制度,为使之不流于形式,我司曾多次召开生产会强调此项制度,并反复推敲稽查点的位置,最后将地点由原来的常德、长沙方向迁至地处石门、常德分路的三岔路口,更好的发挥了稽查的功能和价值,同时公司多次组织对稽查点进行明查暗访,考查工作人员的责任心和业绩,今年全年稽查点共补票50万元,其中春运30万元,共增收6万元。

说到底,现场的售票力度是我们实现营收的关键,这一直是我司管理的重点,今年来,我们改变以往那种轮班式、形式化的售票方式,由原来站务员轮流排班上车补票,改成“人盯车、人盯人”式的补票模式,一人一车,一人一线,从车子摆出来应班开始,一边帮助招揽客源,另一边来一个旅客主动上前询问,并带到票房买票,不让那些“票贩子”偷客及有的车辆经营者悄悄使客出站的机会,见平时做惯了“闲人”的工作人员这么卖力的喊客,总比让那些“票贩子”偷客给外面过境车辆好的多,驾驶员也乐意让我们补票,大大提高了我们的售票率,营收自然上去了,可谓一举两得。

五、绩效考核、控制成本、压缩开支,寻找新的经济增长点。

我司原来因制度不规范,机构较多,人浮于事、开支乱、杂、多的现象比较严重,据初步计算,今年全司每月收入在20.6万元左右,但每月支出实际在28.7万元左右,加上每月折旧费2万元,现每月亏损在10万元,全年预计亏损在120万左右,如再这样下去,再不采取措施,公司将无法经营,不要说赢利,职工工资都是个问题。在这种情况下,在今年10月份公司新的经理上任后,提出了岗位改ge、绩效考核、控制成本、压缩开支、寻求利润最大化的目标思路,首先在财务上严格执行一支笔签字制度,坚持压缩各种开支,对各种占用企业资金,不能创造效益的资产进行公开招标拍卖,如最近公司准备对车站稽查用车、江垭旧站房等公开拍卖,盘活企业资金,预计收入6万元左右;公司每月对下属各二级单位进行任务完成情况考核,对完不成任务的和开支超支的二级单位领导坚决按考核制度扣发工资,对有突出事迹的人员给予奖励,如车站原来每月可控成本开支就基本在6000元以上,通过采取措施后,每月开支基本上在 xx元以下,取得了良好的效果,今年全年通过绩效考核共扣发二级单位人员工资总额3000元左右,其中最多的光九月份就扣除车站领导工资的18%,对他们的工作起到了激励和警示作用。

客运招揽收入是我司收入的主要来源,占90%以上,但随着运输市场的竞争加剧,这块业务的利润必定降低,我们除了采取提供更优质服务增强竞争力,开辟新线路增长收入等措施外,更应该把眼光放在增加非招揽收入所占比重的思路中来,走多元化经营,提高企业抗风险能力,公司新的领导班子成立后,在11月份新的动作频频,如车站下属中心停车场实行了承包经营,由原来的每月上交4800元增加到现在的9200元,每年增加收入近60000多元;成立了“追缴欠款领导小组”和“门面招标领导(权属好总结所有,文章请登陆查看)小组”,前者对职工、车辆承包经营者长期所欠的63万元公款着重进行清理,整理材料,采取停发社保金,停岗、报请市公司作除名处理、进入司法程序等手段,决不手软,坚决将所欠公款一文不少的追回来,如公司职工杨清林就长期欠公款5.7元,多次去他家追讨,可他就是一直不还,现我司已整理了材料,准备公开登报申明,并报请市公司作除名处理;今年11-12月份,“门面招标领导小组”对公司长期存在的门面由内部职工转包出去得牟利,个人得大头,企业得小头和租“霸王房”的现象进行整治,重新对门面进行清理,按市场价重新出租,到目前为止所有门面都基本上签订了新的合同,预计每月增加收入1.75万元,全年预计增加21万元。

五、抓好安全生产,确保经济效益。

安全出效益,这句话对我司来说是一条至理名言,在公司班子的领导下,通过安全管理人员的努力,今年全年安全行驶689.8万公里,无任何大小上报事故,各类频率均为零,分别与去年同期相比下降了0.12。并顺利的通过了省交通局、市道路运输企业安全生产评估考核小组、县交通局多次对我司进行的安全生产考核,回顾一年来,主要做了以下几点工作:

1.领导重视、健全组织机构。春运前公司就成立了“春运安全领导小组”对春运安全工作进行了周密的安排和部署,下设安全管理机构,做到层层落实安全责任,责任到人,确保了春节的安全生产。在后来的“五·一”、“十·一”黄金周及“全国安全活动月”期间,领导、安机人员更是齐抓共管,使各类频率始终保持在零的分界线上,取得了良好的安全生产效益和社会效益。加大宣传力度,提高全员安全意识。公司行政一把手定期每月召开一次安委会,安机科每月召开一次车勤人员会议,每月召开一次事故分析会,驾驶员到会率达90%以上,安机科每月召开安全小组成员会议二次,探讨本月安全情况。全年各种活动及黄金周共悬挂横幅标语11条,张贴标语300多张,持久的早上出车会签到达19000人次,到会率95%,墙报、短评24次,并经常找驾驶员谈话,共谈话30多人次,使他们形成文明驾驶、礼貌待客的好风气。强化管理,落实制度。为严防机损事故,消除隐患,安机科每月对车辆进行一次日常维护检查,全年共检车25450台次,检车率达85%,并强制保险,进保率达100%。还经常上路检查,全年共上路检查车辆980台次,合格率达 98%。及时消除了安全隐患。

六、发挥党务、工会作用,履行职能,为企业的发展稳定贡献自身的力量。

虽然在现在市场经济的大环境下,企业的最大利润化、发展化是主要目标,但如果缺少党务、工会的作用,必然会走许多弯路甚至走错路,在这方面我司历来比较注意重视,主要做了以下几点:

1.我司总支委员会的带领各单位党支部,发挥党组织的先锋战斗堡垒作用,发扬党员的模范带头作用,坚持党的基本路线和政策,努力学习“三个代表”精神,特别是在企业改制在即,干部职工思想波动较大,情绪不稳定,从而进一步影响到工作积极性、责任性的问题上,党总支委员会及各党支部带领党员不是简单的进行说教,而是从党和国家和有关行业的政策出发,从省内外同行业的现状出发,从我们运输企业的发展趋势出发,为他们仔细分析了形势,让他们明白了企业改制的必然性和必要性,减轻他们的心里压力和抵触力,认清形势,消除疑虑,经过党组织及广大党员的宣传交流,现在我司干部职工思想情绪基本保持稳定,各项工作正常。为将来企业的顺利改制打下了良好的基础。工会是党领导下的工人阶级的群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是职工群众利益的代表者和维护者。做好工会工作不仅关系到党的阶级基础和执政地位的巩固,也关系到企业发展稳定的大局。在今年的3月18日,我司召开了第七届二次职工代表大会,会议听取并通过了《经理工作报告》、《工会工作报告》、《xx年财务决算及xx年财务预算报告》、《医药费管理规定》、《劳动人事管理规定》、《后勤物业管理办法补充规定》,让职工群众知情、议情,有利于培养职工的责任感和体现主人翁意识,充分调动职工的积极性,起到了沟通和疏导的作用。另外工会还积极帮助解决职工生活中的困难,并在春节前为各单位25名特困人员发放了困难补足共计8500元,今年8月份,公司职工王凡忠同志因患双股骨头坏死疾病,动手术需5万元,我司号召全体干部职工为他募捐,在大部份职工经济都还较为困难的情况下,大家慷慨解囊,共筹款2190元。另外凡是因病住院的职工和职工或家属去世的,工会主席都会代表工会去探视慰问,全年共看望40余次,探视率为100%。

在过去的一年里,我们做了不少工作,也取得了一定成绩,但总公司的期望有一定差距,有些工作还没有做到位,如营收仍有漏洞、站场秩序有待加强、人浮于事,责任心不强、公司资金缺口大、亏损较大等问题,明年要抓好下面一些工作:

1、深化人事制度改革,实行一岗多职,一职多能的人事分配制度,增强职工的工作责任心。干部任用实行全员竞争上岗的聘用制、劳动用工实行竞争上岗、收入分配实行岗位业绩工资制。

2、加强站场管理,规范站场秩序,加大营收力度,增加企业效益

3、重点落实追缴欠款及门面招标工作,增加收入,缓解企业资金缺口的压力。

4、巩固经济线,做通和张家界、武陵源广线的联营问题,开辟新的班线,对已达年限的车辆要坚决更换,在大力发展企业的主要经营业务的前提下,争取开展新的第三产业,增强企业抗风险能力和核心竞争力。

5、做好企业改制宣传准备工作,做好东西两站建设筹备工作,迎接企业改制和东西两站的建设。

分公司

xx年十二月

上半年来,我们公司工会根据市企工委xx年总体工作部署,结合今年工会工作实际,在公司党支部领导下,努力为企业的经济工作和三个文明建设服务,紧紧围绕企业生产经营,把凝聚人、关心人、调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性作为...

20xx年即将过去,转眼间又要进入新的一年20xx年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算,我到公司已经...

尊敬的各位领导、各位同仁大家好!今天我代表xxx工程分公司发言,有许多感慨,也格外激动。首先感谢各位领导对xxx工程分公司的长期关怀,感谢各位同仁的大力支持!在这里我向大家道一声:谢谢你们!

为了提高机械厂产品质量提高员工的工质量和积极性提高部门人员责任心增强企业凝聚力xx年9月我厂开展了以“全员行动提高质量”为主题的“质量月”活动在公司事业部的领导下各车间高度重视、精心组织、严格要求各车间的质量水平取得了显着的...

xx年是新中国成立六十华诞,六十年的风风雨雨,六十年的历史沧桑,多少长者的不朽征程,多少少年的青春热血。经历了百转千回,终于走向欣欣向荣、民富国强,六十年的成就,举国欢庆,世人羡叹。

xx年,在市委、市政府和市政局的正确领导下,我公司在新道路、新收费站的新形势下,围绕打造“xx第一路”的总体目标,以xx届五中全会精神为指导,深入开展创先争优活动,坚持科学实践发展观,坚持以人为本、和谐发展的管理理念,开拓创新...

xx年电信公司工作总结及xx年工作计划一、总体业务完成情况1、集团客户移动业务2g、3g收入完成1—10月集团客户移动业务2g累计出账收入339.2万元,全年预算目标318万元,收入完成率106.67%。

运输年终工作总结与计划十篇

蓦然回首,欣喜万分。即将过去的一年,我司党支部在县机关工委和县交委党组的正确领导和工作指导下,公司党支部坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以学习实践科学发展观为根本要求,以开展“创先争优”活动和创建学习型党组织为抓手,在全司认真开展以“树新锋形象、促安全发展、抓优质服务、创一流企业”为主题的“创先争优”活动,以加强党的政治思想建设和宣传教育、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设为重点,围绕构建和谐社会、和谐企业,加强和改进党的建设的总目标,坚持以企业科学发展、创先进基层党支部和争创优秀共
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