房地产管理
房地产管理局房屋坍塌事故应急预案白山市73人关注
1、总则1.1工作目的为做好房地产管理系统房屋坍塌重大安全事故应急处置工作,确保科学、及时、有效地组织应对安全生产事故,最大限度地减少人员伤亡、财产损失以 ...[更多]
发布时间：2024-02-02 13:26:06
房地产公司员工手册：考勤管理11人关注
房地产开发公司员工手册:考勤管理1、公司实行标准工时制(特殊岗位除外),作息时间为8:00~17:00,因特殊情况需调整工作时间另行通知。2、员工考勤实行部门负责人记 ...[更多]
发布时间：2024-01-31 15:36:06
房地产销售管理手册前言92人关注
《房地产销售管理手册》前言不依规矩,难成方圆1.《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的 ...[更多]
发布时间：2024-01-20 07:04:45
某房地产公司管理大纲95人关注
房地产开发公司管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 ...[更多]
发布时间：2024-01-06 11:20:06
房地产公司员工手册入职指引篇绩效管理75人关注
第五章 绩效管理1. 绩效管理的原则1.1 个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目标会层层分解到个人,因此您的绩效目标和公司目标是一致的。您需要理解企业价 ...[更多]
发布时间：2023-11-16 17:30:07
房地产项目施工图设计成本管理作业指引82人关注
项目施工图设计成本管理作业指引1.目的为保证项目开发成本目标的实现,本指引规范了施工图设计的成本管理和控制方法。2. 范围项目施工图设计成本管理。3．定义目标 ...[更多]
发布时间：2023-11-16 11:05:02
大学后勤房地产管理处部门简介30人关注
大学后勤与房地产管理处部门简介**大学后勤与房地产管理处是学校行政管理部门之一,担负着学校后勤保障和房产、土地资源的综合管理与服务工作,在学校的发展建设 ...[更多]
发布时间：2023-10-22 19:50:11
房地产代理公司项目管理问题座谈会61人关注
房地产代理公司项目管理问题座谈会“房地产代理”是指以委托人的名义,在授权范围内,为促成委托人与第三方进行房地产交易而提供服务,并收取委托人佣金的行为。商 ...[更多]
发布时间：2023-10-19 14:35:06
房地产开发项目投资计划管理17人关注
房地产开发项目的投资计划管理一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证作为管理的一项基本职能,计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投 ...[更多]
发布时间：2023-10-19 07:35:05
房地产企业erp信息化管理71人关注
房地产企业信息化管理(erp)当企业管理告别泰勒时代,逐步向现代经济管理模式发展的过程中,由于电脑和网络的发展,促使企业的反应机制和协调手段进一步发展,逐渐诞 ...[更多]
发布时间：2023-10-18 07:00:57
健升房地产公司财务管理规则19人关注
第一章 总则第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有 ...[更多]
发布时间：2023-10-15 07:01:05
房地产网上客户信息管理作业指导书63人关注
网上客户信息管理作业指导书1.目的:规范通过网络向客户传递信息的过程。2.适用范围:在龙湖内部、外部网站和其他社会网站上,回复客户问题,以及向客户发布通知。3 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 21:35:03
房地产公司工程开发管理134人关注
房地产开发公司工程开发管理公司为使各项工程顺利进行,并提高施工水准,特订立本规定:第一章 工程部工作考核标准1、工程设计人员考核重点是:(1)是否符合任务书要 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 20:25:03
房地产公司工程施工招标管理规程78人关注
房地产开发公司工程施工招标管理1、工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。2、公司招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 19:50:09
房地产工程施工技术质量管理98人关注
房地产公司工程施工技术、质量管理第一节责权划分一、建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 16:20:12
房地产工程部签证管理30人关注
房地产公司工程部签证管理第一节管理职能一、总工程师负责签证工作的领导,由总工负责审批。二、工程部负责会同施工单位、监理单位确认工程签证的实物量。三、工 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 15:45:05
房地产项目工程质量管理92人关注
房地产公司项目工程质量管理1、各施工单位应当认真贯彻国务院《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》,建立质量管理机构,设置专职质检员,建立质 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 15:10:09
房地产工程技术档案管理74人关注
房地产公司工程技术档案管理第一节目的为了规范工程文件资料管理,明确工程中有关文件资料的范围、接收、分发、回收、存档的具体工作程序,划分各部门的职责,确保 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 14:35:04
房地产工程部办公室电脑使用管理27人关注
房地产公司工程部办公室电脑使用管理一、公司电脑由部门委派专人负责管理、维护,综合办公室有权随时监督检查。二、电脑操作人员应严格按照操作规范进行,如在使 ...[更多]
发布时间：2023-10-14 14:00:17
房地产销售中心销售流程管理规程84人关注
房地产销售中心销售流程管理1.考勤制度各组销售主管做好销售员的日常工作安排,每周末向销售后勤提供各组销售人员下一周排班表,以便做好考勤记录。全体员工上、 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 21:35:05
房地产公司项目报建审批管理程序69人关注
房地产公司项目报建、审批管理程序1、目的和范围:为确保公司开发项目取得完整审批手续,以便项目顺利进行。项目审批分四个阶段:征地阶段、工程报建阶段、配套工 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 18:05:05
房地产公司档案管理程序1576人关注
房地产公司档案管理程序(十五)1.目的和范围:建立公司档案立卷、归档、整理、保管、利用、销毁等程序,确保公司档案完整、齐全、高质,档案资源得到妥善保管、有效 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 17:30:15
房地产项目销售中心现场管理守则99人关注
地产项目销售中心现场管理守则1.考勤管理1)工作时间a.销售人员工作时间为:9:00-18:00,上班前十五分钟到场做各项准备工作,下班时间以顾客全部离开销售中心为原则 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 16:55:07
房地产公司销售部管理汇编手册使用说明书45人关注
地产公司《销售部管理汇编手册》使用说明书一、内容及使用范围本手册是**地产销售部的内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序的汇编,用于向管理人员和各销 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 15:45:07
房地产销售合同管理规则10人关注
房地产公司销售合同管理规则一、“销售合同”为公司经营楼宇销售业务中由有关业务人员与购楼客户双方签订的买卖,内容包括双方名称地址、执照及身份证号码、物业 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 13:25:07
房地产公司销售计划管理221人关注
房地产公司销售计划管理(二)(一)、销售年度计划1.在每年度初或上一年度末,公司由销售部牵头,其它部门配合编制年度销售计划。2.年度销售计划的内容:1).年度总销 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 08:45:07
房地产现场管理台帐作业指导书66人关注
现场管理台帐作业指导书1.作业目的所有的作业必须留有痕迹,这不仅是现场项目管理的基本素质,也是科学化规范化管理的体现。实践证明:积累详实的信息资料是提高员 ...[更多]
发布时间：2023-10-13 07:01:02
房地产项目三通一平跟踪管理作业指导书75人关注
项目三通一平跟踪管理作业指导书1.作业目的土地开发阶段(即俗称生地变熟地)通常处于项目开发的关键路线上,是否按时和顺利,对项目的总工期和经济效益有着举足轻 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 21:35:03
房地产图纸管理作业指导书93人关注
图纸管理作业指导书1.作业目的图纸管理是重要的后勤保障工作,必须做到收发及时,手续齐全,废图绝迹,不遗失,无差错。2.主管岗位项目经理:督促检查主办岗位的作业 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 19:15:09
房地产公司质量管理者代表任命书62人关注
房地产公司质量管理者代表任命书兹任命公司总经理***为我公司的管理者代表,其职责是:1.负责组织建立、实施和保持公司的质量管理体系;2.定期向公司的最高管理者 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 15:45:05
房地产公司策划部作品质量管理系统67人关注
房地产公司策划部作品质量管理系统管理目标:1.稳定与提高作品质量;2.保持和提高创作效率。管理程序::一、人力激励化管理:1.实行创作人员业绩评级制。由总监、相 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 12:15:05
x房地产售房部销售道具管理43人关注
房地产售房部销售道具管理销售道具主要包括:沙盘、模型、销控表、效果图、楼书、表格、户型图、销讲夹、名片、计算器、电脑等。用来展示楼盘形象,介绍楼盘情况 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 09:55:02
x房地产经营管理部功能描述93人关注
房地产经营管理部功能描述1、负责公司战略研究工作负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究;制定可持续发展的公司经营战略规划;管理提升及咨询 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 09:20:07
x房地产开发工程项目前期物业管理控制程序55人关注
房地产公司开发工程项目前期物业管理控制程序1.目的通过对前期物业管理的控制,确保房屋保持正常的使用功能,为住户提供良好的居住环境,满足住户的需要。2.范围本 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 08:10:04
房地产投资决策管理流程63人关注
房地产投资决策管理流程流程说明一、流程名称:投资决策管理流程二、流程编号:gygfc-zq-005三、流程目的明确从制定项目计划书和初步方案到组织项目实施的整个过 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 07:35:03
x房地产公司营销管理主管岗位说明25人关注
房地产开发公司营销管理主管岗位说明汇报对象直接向市场部经理汇报并接其领导职责阐述1、负责市场部日常工作2、监控、协调工程、销售、顾客服务等有关部门营销 ...[更多]
发布时间：2023-10-12 07:01:03
房地产公司图书管理员岗位说明书97人关注
房地产开发公司图书管理员岗位说明书岗位名称:图书管理员工作概述负责公司图书、报刊的编辑管理,图书室的环境管理。工作职责与任务1.负责公司图书、报刊、资料 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 20:25:07
房地产公司行政事务管理手册说明57人关注
房地产开发公司行政事务管理手册说明1.1 手册内容本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成,包括:公司行政事务管理体系的范围;公司关于行政事务管理 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 19:50:10
房地产企业公司总务事务管理规则96人关注
房地产开发公司总务事务管理规则一、公司总务事务分类公司总务事务分为员工就餐、住宿、乘车三类。二、员工就餐员工就餐原则上在公司办公大楼员工餐厅。公司提 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 15:10:11
房地产项目销售业绩归属管理28人关注
地产项目销售业绩归属管理1、现场来访客户均详细填写来人来访记录2、现场每一位销售人员在接待来人时必须问清的问题a、是否与哪位销售人员联系过;b、家人或朋友 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 14:35:06
房地产项目销售部管理原则56人关注
地产项目销售部管理原则1、人力资源政策公司的员工应知道公司所提供的每一项权益和机会,在本手册的以下章节中,我们也正是这样贯彻的。同样,我们亦希望每一位员 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 14:00:19
房地产开发项目目标成本管理作业指引77人关注
开发项目目标成本管理作业指引1.目的指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。2.适用范围适用于公司及项目公司的开发项目在各阶段成本目标制定和 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 12:50:07
职位说明书：房地产公司工程档案管理员96人关注
房地产开发公司工程档案管理员职位说明书岗位名称:工程档案管理员岗位职责:1、负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件形成、积累和立卷工作。2、 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 12:15:07
房地产开发项目论证成本管理作业指引92人关注
开发项目论证成本管理作业指引1.目的:明确项目论证阶段的成本估算的主要方法和应达到的深度要求。2.适用范围:本细则适用于项目公司所有拟购买或合作的房地产项 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 11:40:11
房地产公司评标管理作业指引25人关注
地产公司评标管理作业指引1.目的规范公司工程招标的过程管理,以加强招投标的公正、科学和合理性。2.适用范围本作业指引适用于公司进行工程招标的准备、预选、评 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 11:05:09
房地产项目工程合同管理流程指引85人关注
项目工程合同管理流程(指引)1.目的明确工程合同编制、签署、审批和执行等各个环节的操作要求,明确相关部门责任,避免经济纠纷和规避风险,保护公司利益。2.适用范 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 10:30:12
某某房地产区域分部成本管理模式16人关注
某地产区域分部成本管理模式第一章:职业操守准则1.总则1.1忠于职守,廉洁奉公,成本发生合理性原则;1.2客观事实、经济合同和有关规定为依据的原则;1.3事前预测并 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 09:55:05
房地产区域工程全成本管理操作手册27人关注
e地产区域工程全成本管理操作手册一、目的为了对项目工程成本实施有计划、按程序管理,明确项目工程成本责任部门的职责范围,规范成本控制步骤及方法,以期达到项 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 09:20:11
某房地产开发项目成本档案管理作业指引71人关注
e地产开发项目成本档案管理作业指引一、目的为规范成本档案管理,现结合成本管理的实际情况,制定本管理办法。二、范围本管理办法适用于e地产**区域事业部下属各 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 08:45:06
房地产项目工程类合同管理作业指引32人关注
e地产开发项目工程类合同管理作业指引1.目的为规范开发项目工程类合同的管理,依据相关法律及公司《合同管理制度》等,制定本指引。2.适用范围本指引适用于公司及 ...[更多]
发布时间：2023-10-11 08:10:07
房地产企业管理
地产公司合同管理办法61人关注
地产有限公司合同管理办法(暂行)为了加强合同管理工作,维护企业的合法权益,保证企业对外经济交往活动的法制化和规范化,根据国家有关法律、法规,结合实际情况,特 ...[更多]
发布时间：2024-02-04 20:16:01
房地产管理局公文处理规定-286人关注
房地产管理局公文处理规定2为规范我局机关收文、发文行为,使公文办理迅速及时、准确无误,提高工作效率,特作如下规定:一、公文的接收和处理㈠收件人为市房管局的 ...[更多]
发布时间：2024-02-04 14:44:01
某某房地产公司安全管理应急预案52人关注
为保证我公司安全管理工作顺利而有效地进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《武汉市房产管理条例》和市、区关于做好安全管理工作的相关部署, ...[更多]
发布时间：2024-02-02 18:30:30
房地产公司安全生产文明施工管理规定82人关注
河口房地产公司安全生产及文明施工管理规定1.目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。2.范围:适用于“望江花园”项目工程部3.职 ...[更多]
发布时间：2024-01-29 08:36:11
房地产财务管理细则资金使用审批程序77人关注
房地产财务管理细则:资金使用审批程序五、 资金使用审批程序1、 该项目项目负责人由双方共同委派,委托权限应成立书面文件,形同合同或协议。2、 财务报销必须是 ...[更多]
发布时间：2024-01-28 07:04:49
某地产公司工作绩效管理规定55人关注
工作绩效管理工作绩效管理包括工作的计划安排、执行落实、总结反馈三个指标。1、工作计划安排:(1)部门工作职责不清晰,目标不明确,各岗位工作责任不具体、无标准 ...[更多]
发布时间：2024-01-25 07:04:25
某某房地产公司工作例会控制管理指引性文件90人关注
某房地产公司《工作例会》控制与管理指引性文件根据公司目前《工作例会》效率的实际情况,为了提高会议效率,规范公司的内部管理,形成在管理上有章可循、定义清楚 ...[更多]
发布时间：2024-01-24 15:12:05
房地产公司安全生产奖罚管理办法43人关注
某房地产公司安全生产奖罚管理办法1、总则(1)为调动员工搞好安全生产的积极性,维护项目生产施工的正常秩序,确保员工生命财产安全,根据国家法律、法规结合本公司 ...[更多]
发布时间：2024-01-23 12:34:01
房地产销售承诺管理条例43人关注
房地产销售承诺管理条例(二)1、 销售现场就项目的对外销售承诺必须以公司确认的销售培训资料为销售口径。2、 销售中如发生基本数据介绍错误、冷场等时,取消销售 ...[更多]
发布时间：2024-01-21 17:30:10
某地产营销管理办法作业指导书50人关注
1.目的1.1.为配合公司的正常运作,及时跟进按揭款的到帐情况。2.适用范围2.1.营销部全体人员。3.定义3.1.无4.职责4.1.销售员确保在楼宇成交前告知客户。4.2.售后 ...[更多]
发布时间：2024-01-21 14:48:10
房地产开发管理规定办法45人关注
房地产开发管理规定,房地产开发国家有哪些规定呢下面是小编带来的房地产开发管理规定,欢迎阅读!房地产开发管理规定【1】第一章 总 则第一条 为了规范房地产开 ...[更多]
发布时间：2024-01-18 18:06:01
