Q

领导报告中问题部分怎么写才不挨批?

已帮助 885 人解决问题
A

问题得写成“能改的病灶”,不是“甩锅的清单”。先挑真卡脖子的,再写自己能动手的,最后补一句“正在推动解决”。语气上别辩解,别归因外部,就写清楚哪块没到位、差在哪、为什么卡着,但只说客观条件,不说人不行。段落开头用“仍存在”“尚未完全”“有待加强”这类软中带硬的词,比“严重不足”“极其薄弱”安全得多。问题写得越实,后面对策才越有根。

新手常犯的误区

把问题写成检讨书或免责声明,要么太软不敢点,要么太硬全推给客观。

高分写作经验

问题描述必须对应后续对策有明确承接点
40.4%用户推荐
禁用“个别”“某些”等模糊限定词
18.6%用户推荐
每个问题控制在两句话内说完
15.1%用户推荐
问题主语统一用“工作”“机制”“协同”等中性名词
12.4%用户推荐
回避“认识不到位”“重视不够”等主观归因短语
8.2%用户推荐
问题排序按整改紧迫度而非敏感度
7.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3500-4000字
42.7%用户选择
2900-3400字
30.6%用户选择
4100-4600字
18.5%用户选择
2400-2800字
10.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

机关文字岗、政策研究室新人、党办材料员、分管副职秘书、改革专班执笔人

推荐写法

数据显示,有40.4%的用户认为,首选的写法是问题描述必须对应后续对策有明确承接点,42.7%%的用户倾向选择3500-4000字,而30.6%%的用户选择2900-3400字,18.5%%选择4100-4600字。新手最容易踩的坑是把问题写成检讨书或免责声明,要么太软不敢点,要么太硬全推给客观。

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