Q

年终述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛?

已帮助 259 人解决问题
A

成绩得用动作带出结果,别光堆数字。你写了完成项目五个,得补上怎么推的、卡点在哪、谁配合的、最后客户什么反应。成绩不是贴膏药,是拿锤子敲出来的痕迹。写的时候想想领导翻到这页会不会抬头看你一眼,要是只会点头说哦,那肯定没写到位。把过程里的硬骨头挑两根露出来,比列十项平滑数据管用。

新手常犯的误区

把成绩写成流水账式任务清单,只写做了什么,不写怎么做、遇到什么阻力、怎么破的。

高分写作经验

用动词锚定动作主体
28.9%用户推荐
每个成绩后跟一句落地反馈
25.1%用户推荐
删掉所有“顺利”“圆满”类虚词
19.7%用户推荐
把团队成果折算成自己撬动的支点
16.4%用户推荐
避免连续三行都以“完成”开头
12.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2200字
35.4%用户选择
1500-1799字
30.3%用户选择
2201-2600字
20.5%用户选择
1200-1499字
15.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

基层主管、技术骨干、销售组长、行政负责人、新晋经理

推荐写法

数据显示,有28.9%的用户认为,首选的写法是用动词锚定动作主体,35.4%%的用户倾向选择1800-2200字,而30.3%%的用户选择1500-1799字,20.5%%选择2201-2600字。新手最容易踩的坑是把成绩写成流水账式任务清单,只写做了什么,不写怎么做、遇到什么阻力、怎么破的。

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