Q

班子述职报告里如何把握分寸不越位不缺位?

已帮助 375 人解决问题
A

写你拍板的事、你签字的事、你盯着落地的事;不写上级定了你只是传的话,不写别人主导你只陪坐的事。职责边界不是画在纸上的,是写在你动过手、担过责、签过字的地方。

高分写作经验

每项工作必须明确决策层级和签字权限占36%
20.9%用户推荐
禁用“参与”“协助”“配合”等弱主语动词占24%
20.2%用户推荐
涉及多头管理事项必须写清本方主控环节占20%
20.4%用户推荐
回避使用“全面负责”“总体把控”等超权限表述占15%
20.4%用户推荐
保留一处主动退让或移交职责的实例占5%
18.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2600-2900字
43.1%用户选择
2200-2500字
29.7%用户选择
3000-3300字
18.9%用户选择
1800-2100字
10.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有20.9%的用户认为,首选的写法是每项工作必须明确决策层级和签字权限占36%,43.1%%的用户倾向选择2600-2900字,而29.7%%的用户选择2200-2500字,18.9%%选择3000-3300字。新手最容易踩的坑是该写的轻描淡写,不该写的浓墨重彩,比如把集体决策写成个人决断,把配合事项写成主责事项,模糊了权力与责任的对应关系。

适用对象

副职领导干部、协管领域负责人、专项工作领导小组副组长、临时机构执行负责人、交叉职能主责干部

新手常犯的误区

该写的轻描淡写,不该写的浓墨重彩,比如把集体决策写成个人决断,把配合事项写成主责事项,模糊了权力与责任的对应关系。

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