Q

支行副行长述职报告中困难部分怎么写才不甩锅?

已帮助 479 人解决问题
A

困难不是报委屈,是晒肌肉。写“系统响应慢拖慢放贷速度”,马上接“我带着客户经理蹲守科技部三天,推动上线预审模块”。困难句和解法句必须焊死在一起,中间不能断气。领导要看你怎么啃硬骨头,不是听你数石头有多硬。

新手常犯的误区

困难段落写成吐槽大会,罗列客观制约,通篇不见“我”字出手。

高分写作经验

困难描述必须带出具体场景和影响面
33.6%用户推荐
每个困难后紧跟一个你主导的解决动作
29.5%用户推荐
禁用“受制于”“受限于”等被动句式
17.5%用户推荐
困难数量控制在2-3个,多一个就稀释分量
13.4%用户推荐
用“当时”“那会儿”替代“目前”“当前”增强现场感
8.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2900-3300字
41.2%用户选择
2500-2800字
27.3%用户选择
3400-3700字
18.9%用户选择
2100-2400字
14.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

支行副行长、风控条线负责人、科技部门对接人、审计人员、分行督导组

推荐写法

数据显示,有33.6%的用户认为,首选的写法是困难描述必须带出具体场景和影响面,41.2%%的用户倾向选择2900-3300字,而27.3%%的用户选择2500-2800字,18.9%%选择3400-3700字。新手最容易踩的坑是困难段落写成吐槽大会,罗列客观制约,通篇不见“我”字出手。