Q

董事长述职报告里风险部分怎么写才不变成甩锅现场?

已帮助 1075 人解决问题
A

风险段不是检讨书,是预判图。别写“受外部影响”,写“某类客户账期拉长15天,已启动回款小组盯户”。风险点要带温度:哪块在恶化、哪块刚冒头、哪块可控但得盯紧。每条后面跟半句应对动作,不求完美,但得让人看见你在动手。语气平实,别辩解,别归因,只讲现状和动作。

高分写作经验

每项风险对应一项已启动的动作
32.2%用户推荐
禁用“较大压力”“一定影响”等模糊定性
24.2%用户推荐
风险排序按实际紧迫性来,不按模板顺序
18.2%用户推荐
删除所有“不可抗力”“黑天鹅”等免责标签
12.7%用户推荐
用“已”“正”“拟”三级动词区分应对进度
10.2%用户推荐
不提未发生的风险假设
4.9%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2700-2900字
45.2%用户选择
3000-3400字
35.6%用户选择
3500-3900字
20.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有32.2%的用户认为,首选的写法是每项风险对应一项已启动的动作,45.2%%的用户倾向选择2700-2900字,而35.6%%的用户选择3000-3400字,20.5%%选择3500-3900字。新手最容易踩的坑是把风险全推给宏观、政策、市场,或者反过来全揽身上,既不具体也不可验,读着像忏悔录,不像履职交代。

适用对象

风控合规岗、审计监察岗、财务分析岗、董办法务岗、战略投资岗

新手常犯的误区

把风险全推给宏观、政策、市场,或者反过来全揽身上,既不具体也不可验,读着像忏悔录,不像履职交代。