Q

职工辞职报告里交接计划怎么写才让人放心?

已帮助 662 人解决问题
A

交接不是列任务清单,是画一张你能踩着走、别人也能踩着走的路。写清楚哪块资料存在哪个盘、密码记在哪本子、下周客户约在哪天几点、剩下没回的邮件谁接着回。越细越显诚意,但别写成操作手册,挑最关键的三五件事说透就行。就像交钥匙,得告诉新来的人哪把开大门、哪把开档案柜。

推荐写法

数据显示,有32.2%的用户认为,首选的写法是每项交接必须带时间节点,比如“客户A的季度对账表于每月5日前发至邮箱”,40.5%%的用户倾向选择430-490字,而32.8%%的用户选择370-420字,18.9%%选择500-560字。新手最容易踩的坑是交接计划写成“已完成”“进行中”“待完成”三栏表格,没时间、没人名、没路径,等于没写。

高分写作经验

每项交接必须带时间节点,比如“客户A的季度对账表于每月5日前发至邮箱”
32.2%用户推荐
;写明承接人名字或岗位,不写“相关同事”
26.3%用户推荐
;优先写“别人接手最容易卡壳”的环节,比如系统权限移交路径
20.2%用户推荐
;避免用“协助”“配合”这类模糊动词,全用“移交”“同步”“更新”
14.7%用户推荐
;最后加一句“可随时当面演示”,比写十句承诺都有力
8.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

430-490字
40.5%用户选择
370-420字
32.8%用户选择
500-560字
18.9%用户选择
310-360字
10.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

交接计划写成“已完成”“进行中”“待完成”三栏表格,没时间、没人名、没路径,等于没写。

适用对象

负责客户对接的销售、管着几十个账号的IT支持、带新人的班组长、经手过三版制度修订的HR专员、常驻现场的工程协调员