关爱报告里怎么写资源对接过程？

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写清楚谁牵的线、打了几个电话、卡在哪一环、最后谁拍板、什么时候落地。资源不是天上掉下来的，是人跑出来的。别写“链接多方资源”，写清上午找社区卫生站被推到下午，下午又碰上站长开会，第二天托熟人约上才谈成。过程要有堵点有转折，像讲一段赶路故事，让人看见背后那双脚。

高分写作经验

必须交代关键联系人职务与响应态度

30.9%用户推荐

明确写出卡点位置及突破方式

28.6%用户推荐

时间推进要有具象节点

20.4%用户推荐

避免出现“协同”“联动”等无主语动词

15.3%用户推荐

资源落地前后对比要落进具体物件或服务

7.6%用户推荐

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项目 coordinator、社会组织执行者、公益项目经理、街道资源统筹岗、基金会驻点专员

把资源对接写成结果公告，只写“已对接成功”，不说怎么磕下来的。