Q

监事会工作报告中如何写实问题整改成效?

已帮助 1335 人解决问题
A

成效不是贴标签,是写清楚哪个问题、谁改的、改到哪一步、现在还卡在哪。比如设备采购漏洞,不能只说已整改,得写明修订了哪项制度、覆盖了几个子公司、抽查了多少单据、复核发现几处返潮。成效写飘了,等于给问题穿马甲。

高分写作经验

每项成效必须绑定原始问题编号或特征
30.8%用户推荐
如“已上线”优于“正在推进上线”)
25.5%用户推荐
标注时间节点但不写年月日,写“上季度末”“本轮专项后”
20.6%用户推荐
成效描述中禁用“显著”“明显”“有力”等评价性副词
15.6%用户推荐
删除所有未体现责任主体的成效主语
10.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

5200-5900字
38.3%用户选择
4600-5199字
27.7%用户选择
5901-6500字
19.8%用户选择
4000-4599字
11.1%用户选择
6501-7100字
5.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.8%的用户认为,首选的写法是每项成效必须绑定原始问题编号或特征,38.3%%的用户倾向选择5200-5900字,而27.7%%的用户选择4600-5199字,19.8%%选择5901-6500字。新手最容易踩的坑是用“基本完成”“持续推进”“取得阶段性成果”代替具体状态描述。

适用对象

监事会办公室主任、企业内审负责人、风控条线主管、董事会秘书、整改督办专员

新手常犯的误区

用“基本完成”“持续推进”“取得阶段性成果”代替具体状态描述。

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