Q

监事会工作报告怎样写清监督建议的落地路径?

已帮助 288 人解决问题
A

建议不是拍脑袋写的,得写出它从哪来、落到哪、靠谁接、怎么验。比如建议优化薪酬结构,就得点明依据是近三年高管薪酬与业绩偏离度分析,要求人力部牵头、三季度前出方案,验收看是否纳入下年度预算草案。没路径的建议就是废纸。

推荐写法

数据显示,有32.4%的用户认为,首选的写法是每条建议必须带明确责任主体,41.5%%的用户倾向选择5000-5700字,而25.7%%的用户选择4400-4999字,18.2%%选择5701-6300字。新手最容易踩的坑是建议列得工整漂亮,但没写承接部门、动作节点、验证方式,变成单方面喊话。

高分写作经验

每条建议必须带明确责任主体
32.4%用户推荐
如“下次董事会前”而非“适时”)
26.3%用户推荐
如“以制度修订稿签发为准”)
22.8%用户推荐
剔除所有“建议研究”“建议关注”类弱约束表述
14.1%用户推荐
合并同类建议,禁用“若干”“多项”模糊量词
6.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

5000-5700字
41.5%用户选择
4400-4999字
25.7%用户选择
5701-6300字
18.2%用户选择
3900-4399字
11.4%用户选择
6301-6900字
5.3%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

建议列得工整漂亮,但没写承接部门、动作节点、验证方式,变成单方面喊话。

适用对象

监事会提案委员、企业战略发展部、人力资源总监、预算管理岗、法务合规经理

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