Q

客户经理述职报告中资源需求怎么写才不挨骂?

已帮助 790 人解决问题
A

资源不是伸手要。写清你现在卡在哪道工序,现有配置缺哪一块,试过哪些替代方案都失败了,这个缺口导致客户方案延迟几天、报价少报几个点。别写“希望增加人手”,写“若配一名懂税务的协理,Q3可完成5家集团客户的业财融合方案”。

高分写作经验

每个需求绑定具体业务卡点
39.3%用户推荐
必须列出已尝试的替代动作
24.6%用户推荐
量化缺失资源导致的损失
18.5%用户推荐
剔除“提升效率”类模糊收益
12.6%用户推荐
用客户交付节点倒推时效
7.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
36.6%用户选择
1600-1999字
35.6%用户选择
2401-2800字
18.5%用户选择
1300-1599字
11.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有39.3%的用户认为,首选的写法是每个需求绑定具体业务卡点,36.6%%的用户倾向选择2000-2400字,而35.6%%的用户选择1600-1999字,18.5%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把资源申请写成诉苦大会,只说困难不说代价,只提要求不给解法,领导一看就烦。

适用对象

带小团队的客户经理、负责重点攻坚项目的骨干、被压指标又缺配置的负责人

新手常犯的误区

把资源申请写成诉苦大会,只说困难不说代价,只提要求不给解法,领导一看就烦。

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