如何管理
企业管理之如何理解墨菲定律59人关注
墨菲定律（murphy's law）是西方世界常用的俚语。它的定义是这样描述的：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间 ...[更多]
发布时间：2024-04-12 13:24:27
如何做好施工现场管理70人关注
施工现场管理首先要有全局意识，对每道施工工序都要心中有数，这样安排任务的时候才不会感觉混乱，其次不能带思想或者说带观点去管理，比如说这个班组是你朋友或者是你 ...[更多]
发布时间：2024-01-05 21:58:10
班组管理如何提高含金量84人关注
班组作为企业的细胞，它管理含金量的高低直接会影响到企业的发展大局。为此，班组管理首先应该提高自身的含金量，才能促进企业的发展。那么，如何提高呢？方法如下：一、不 ...[更多]
发布时间：2024-01-02 11:20:16
如何搞好发电机组大修期间的安保管理30人关注
• 目前，我国特大型火力发电企业，一般装机容量在100万千瓦以上，安装数台单机容量为30万千瓦或者60万千瓦以上的发电机组。每年，火力发电企业都要根据机组的健康情况 ...[更多]
发布时间：2023-11-22 12:50:04
如何搞好企业电气管理23人关注
随着科学技术的不断发展,大量的现代化电气设备应用到各各领域,因此,电气基本建设管理工作,越来越具有重要的意义. 在电气工作管理中，主要应做好以下几个方面的工 ...[更多]
发布时间：2023-11-22 08:10:03
如何搞好矿井顶板管理50人关注
顶板管理是煤矿安全管理的一个非常重要的环节，近年来，顶板事故有不断上升趋势，因此，搞好顶板管理对煤矿安全尤为重要，现就如何搞好顶板管理谈一点看法一、基本要点：1、 ...[更多]
发布时间：2023-11-21 21:35:02
如何加强煤矿机电设备的管理30人关注
随着煤矿建设的进度加快，设备不断的增加，机电方面的人员严重缺乏。机电设备监管不到位，机电监察力度和深度不够，各种管理制度不健全，机电人员的业务素质低、安全意识 ...[更多]
发布时间：2023-11-21 15:10:04
试论建筑施工企业如何加强经营风险管理42人关注
随着改革开放的不断深入，市场经济体制的逐步规范和不断完善，环境的不断变化和竞争的日趋激烈，建筑施工企业面临的风险也随之加大。施工企业如何能在强手如林、竞争 ...[更多]
发布时间：2023-11-19 15:45:04
谈如何加强水利工程施工管理31人关注
水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入建成使建设 ...[更多]
发布时间：2023-11-19 14:35:04
如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系91人关注
建筑工程量大,涉及面广，是一项复杂的社会系统工程,其质量对国民经济建设具有直接的影响。多年来,因劣质工程的返修发生的材料、资源的浪费数量巨大,使得用户蒙受 ...[更多]
发布时间：2023-11-19 12:50:04
浅谈如何搞好农网线损管理60人关注
随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入，县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，给县级供电公司的线损管理工作提出新的课题。对于 ...[更多]
发布时间：2023-11-19 11:40:05
对如何管理好变电站的研讨86人关注
前言：6月10日至6月20日，本人在国网新源公司于徐洲发电厂培训中心举办的班长学习班上进行了为期10天的学习，通过学习对变电站管理工作有了新的认识和体会，结合自身对 ...[更多]
发布时间：2023-11-19 09:20:06
因违章引发的火灾事故—如何杜绝—责任制要做到领导、操作、管理监督三落实357人关注
实行一把手负责制，制定责任制、签订责任状，是现在普遍流行的做法。但在一些地方，这些作法没有起到应有的作用。究其原因，一个很重要的方面，是一些单位的责任制、责任 ...[更多]
发布时间：2023-11-17 12:50:03
浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——建立健全施工现场的hse管理组织机构网络257人关注
作者：秦之勇 李华伟建立项目指挥部，协调施工中各单位的工作关系。由输油站队、施工单位相关人员组成管理网络，形成网络化的指挥中心和监控体系，按照“谁主管谁负责” ...[更多]
发布时间：2023-11-17 11:05:03
浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——施工过程中的hse管理511人关注
作者：秦之勇 李华伟1 重点抓施工单位管理施工单位是流动的危险源，应着重加大对施工单位的监护力度。施工人员进入施工作业区域，必须持有进入该区域的作业许可证，严禁 ...[更多]
发布时间：2023-11-17 10:30:05
论水利水电施工企业如何加强合同管理45人关注
施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工 ...[更多]
发布时间：2023-11-12 12:50:03
如何加强工业与民用建筑工程的管理37人关注
1. 工业与民用建筑工程的质量管理建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工 ...[更多]
发布时间：2023-11-11 19:15:08
如何做好生产车间现场管理28人关注
一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织，合理组织生产车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的 ...[更多]
发布时间：2023-11-10 11:05:06
如何控制好电动吊篮日常的管理65人关注
必须对全部电动吊篮进行编号并贴在吊篮上，做到清晰醒目；对每部吊篮上的人员必须进行登记，并保持人员的稳定；绘制出吊篮的平面布置图，有编号有人名。要指定专职电工每 ...[更多]
发布时间：2023-11-08 20:25:03
浅谈如何加强动力设备的管理92人关注
随着经济的不断发展和社会的不断进步，工业的发展步伐也紧跟其后，而动力设备作为企业安全生产以及提高经济效益过程中必不可少的一部分，在工业生产的发展中起到了举 ...[更多]
发布时间：2023-11-08 08:45:04
6s管理之设备管理如何消除6源47人关注
从现场管理讲，设备可同时列为“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”（以下简称“6源”），因此，做好6s管理，设备管理是一个重要方 ...[更多]
发布时间：2023-11-07 21:35:03
如何加强煤矿井下顶板的管理80人关注
一、前言顶板事故在煤矿生产中经常发生，冒落的形式各种各样，冒落的原因也错综复杂。冒顶的的形成是由内因和外因两方面的因素构成的。内因是煤层顶底板的地质条件， ...[更多]
发布时间：2023-11-07 14:35:04
如何加强火区管理，火区熄灭的条件是什么？75人关注
火区封闭后，应加强管理，其主要内容有：（1）绘制火区位置关系图，所有火区和曾经发火的地点都必须在图上注明，并说明火区发生的地点、时间、火区范围和已采取的灭火措施；（2）每 ...[更多]
发布时间：2023-11-06 20:25:03
基层班组如何做好目视化管理37人关注
随着现场安全基础管理工作的日益提升，以简单的违章和隐患进行安全检查的方式已满足不了安全管理的需求，现场安全目视化管理的可操作性和重要性日益显现，推行现场安 ...[更多]
发布时间：2023-11-05 21:00:12
如何做好班组基础管理、提高班组管理水平16人关注
班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。做好班组基础管理工作，提高班组管理水 ...[更多]
发布时间：2023-11-05 19:15:07
如何控制好班组管理中的危险点72人关注
避免工伤事故和职业危险，最切实、最有效的办法就是找准工作中的危险源，采取切实有效的措施控制好危险点。那么，如何在班组安全管理中全面有效地找准危险源、控制好 ...[更多]
发布时间：2023-11-04 19:50:07
如何改善班组分部管理28人关注
管理对于一个企业来说，在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面均起着非常重要的作用。班组作为企业最基层的单元，在其管理上与企业整体管理是点与 ...[更多]
发布时间：2023-11-04 17:30:08
如何提升企业班组管理水平99人关注
企业班组管理的目的就是要整合班组中的各种有利因素，加强和团结全班员工以生产经营为中心，解决班组生产过程中出现的各种问题，及时准确反馈各种原始数据和资料，为生 ...[更多]
发布时间：2023-11-03 19:15:07
如何搞好井下班组管理42人关注
班组是企业的最基层组织，是企业活力的源头。就煤矿企业特点而言，井下班组又是安全生产的出发点和落脚点。笔者在煤矿基层工作多年，深知搞好班组管理，对搞好安全生产， ...[更多]
发布时间：2023-11-03 16:55:04
如何加强企业班组建设与管理86人关注
班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实 ...[更多]
发布时间：2023-11-03 14:35:04
如何提高班组长的管理效果43人关注
班组长在企业中，尤其是矿山企业中，是最小管理单元的领导者，如果把班组比喻成细胞，那么班组长就是这个细胞的神经源，班组长管理效果的好坏直接影响到细胞发挥作用的大 ...[更多]
发布时间：2023-11-03 14:00:11
电力企业如何加强班组管理13人关注
班组是企业的最基层的组织，企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成，因此班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平，对企业管理起着举足轻重的作用。难在班组虽小，但 ...[更多]
发布时间：2023-11-03 09:20:08
如何实现班组的四化管理94人关注
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充 ...[更多]
发布时间：2023-11-02 20:30:04
电力企业如何进行班组管理62人关注
1 加强人员管理(1) 素质管理。由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则 ...[更多]
发布时间：2023-11-02 18:10:05
浅谈如何提高企业电气设备管理水平16人关注
设备是生产企业赖以生存和发展壮大的根本，是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，也是社会生产力发展水平的物质标志。设备无 ...[更多]
发布时间：2023-10-29 14:35:05
如何加强设备缺陷管理69人关注
缺陷管理的目的是为了掌握运行设备存在的问题，以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高设备的健康水平，保障线路、设备的安全运行。另一方面对缺陷进行全面分析总结变化 ...[更多]
发布时间：2023-10-26 17:30:10
发电企业如何完善隐患控制管理体系83人关注
多年来，一整套安全管理规章制度的顺利推行，对电力生产事故的预防，起了巨大的推动作用。但就目前而言，如何从不安全因素的管理入手，抓隐患控制，最终实现事故预防， 仍是摆 ...[更多]
发布时间：2023-10-25 10:30:09
如何选用管理个人防护装备78人关注
个人防护装备是保证安全生产、应对突发公共事件、维护职工和人民群众的安全与健康,实现经济社会可持续发展的重要物质保障。个人防护装备与其他安全生产防护装备 ...[更多]
发布时间：2023-09-12 08:15:07
管理处培训：遇突发事件如何处理68人关注
管理处培训指导:遇突发事件如何处理当遇到突发事件是,我们应该如何处理1)火警应急步骤:a、发现火警;b、关掉煤气总阀,并通知中控室通知工程断电,上报当班班长现 ...[更多]
发布时间：2023-09-03 14:35:09
浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——明确现场施工的hse目标170人关注
作者：秦之勇 李华伟管理输油作为联系油田和炼化企业的桥梁和纽带，对上下游企业的正常生产经营起着至关重要的作用。输油站队是管道输送系统的细胞，随着原油管理输送 ...[更多]
发布时间：2023-08-08 18:05:06
如何做好施工现场管理58人关注
施工现场管理首先要有全局意识，对每道施工工序都要心中有数，这样安排任务的时候才不会感觉混乱，其次不能带思想或者说带观点去管理，比如说这个班组是你朋友或者是你 ...[更多]
发布时间：2023-08-05 07:00:55
从管理的缺陷浅谈如何预防事故发生64人关注
根据安全的核心理论-----能量意外释放理论，可以归纳造成事故的原因有三个因素：人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷。人和物这两方面的因素已经被大家广为 ...[更多]
发布时间：2023-08-02 19:15:09
在班组管理中班组长如何对班员说话72人关注
“说话”是企业班组管理中的常用的手段，明白、通俗的表述，富有感召力、指导性的“说话”，可以减少管理成本，事半功倍。目前，有些班组长的日常工 ...[更多]
发布时间：2023-07-31 20:25:05
班组管理如何提高含金量43人关注
班组作为企业的细胞，它管理含金量的高低直接会影响到企业的发展大局。为此，班组管理首先应该提高自身的含金量，才能促进企业的发展。那么，如何提高呢？方法如下：一、不 ...[更多]
发布时间：2023-07-31 12:15:06
如何实现班组管理精细化46人关注
概述精细化是我国企业必须迈过的一道坎，也是持续改进电力生产班组管理水平的必由之路。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根 ...[更多]
发布时间：2023-07-31 07:35:06
企业电气管理应该如何进行管理26人关注
随着科学技术的不断发展,大量的现代化电气设备应用到各各领域,因此,电气基本建设管理工作,越来越具有重要的意义. 在电气工作管理中，主要应做好以下几个方面的工 ...[更多]
发布时间：2023-07-26 19:50:08
如何企业管理
浅谈如何做好施工现场安全生产管理工作21人关注
引言建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工 ...[更多]
发布时间：2024-04-25 17:15:07
如何加强工程项目安全管理措施66人关注
如何加强工程项目的安全管理当前,施工企业在落实安全生产责任制中,公司一级的安全生产责任制往往都能较好地实施,都能明确企业的法定代表人为公司安全生产第一责 ...[更多]
发布时间：2024-04-21 15:26:12
如何搞好安全管理的教育引导26人关注
在企业安全管理过程中，要倡导正向引导教育。所谓正向引导教育，就是从企业员工自身的根本利益出发，通过一系列极具人情味的安全教育命题，对员工实施正面情感教育， ...[更多]
发布时间：2024-04-19 15:14:07
如何提高班组安全管理72人关注
案例分析表明，90﹪以上的事故发生在班组。因此，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少各类事故最切实、最有效的办法。首先，加强班组安全建设要提高 ...[更多]
发布时间：2024-04-03 16:50:01
如何做好施工现场安全管理工作60人关注
众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其 ...[更多]
发布时间：2024-04-01 21:16:01
班组管理如何服务安全生产59人关注
企业的发展在管理，而管理的关键在班组。班组既是企业完成生产任务的执行者，也是保证安全生产的基础。企业班组管理的核心在于如何调动职工工作的积极性、主动性和 ...[更多]
发布时间：2024-03-29 07:01:16
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目前我国正在进行有史以来规模最大的基本建设。2002年我国基建投入达到18260万元，约占国民生产总值的20％ ，从业人员达到4000万，占全国工业企业总从业人员的30％ 以上。 ...[更多]
发布时间：2024-03-19 12:40:02
班组安全管理中如何做好危险点控制19人关注
避免工伤事故和职业危险，最切实、最有效的办法就是找准工作中的危险源。采取切实有效的措施控制好危险点。那么，如何在班组安全管理中全面有效地找准危险源、控制 ...[更多]
发布时间：2024-03-17 11:58:01
如何进行安全生产过程管理72人关注
一、杜邦的安全管理系统1.做到有感领导在安全生产过程管理中，不仅高层领导要积极参与其中，各个级别的领导也都要参与。杜邦公司认为管理层可以通过以下的方式显示 ...[更多]
发布时间：2024-03-03 20:08:07
班组安全管理该如何进行85人关注
在制造企业中，班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方。因此，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手。早在上世纪六十年代，起源于美国的 ...[更多]
发布时间：2024-02-26 18:30:06
浅谈如何加强班组安全管理93人关注
一、引言班组是企业的细胞，是企业进行生产活动的前沿一线，班组安全管理是确保企业搞好安全生产的基础，也是实现企业安全生产的关键之所在，各项生产工作的有效程度如 ...[更多]
发布时间：2024-02-23 16:52:06
煤矿安全管理中如何合理正确应用惩罚62人关注
煤矿生产环境十分恶劣，深受水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害威胁，稍有不慎必将酿成悲剧，多年以来是煤矿的安全管理支撑着我们煤矿的安全生产，煤矿的安全管理在 ...[更多]
发布时间：2024-02-22 21:46:16
